測量系統(tǒng)分析

  培訓講師:姜傳武

講師背景:
姜傳武老師姜傳武,資深質量管理和焊接技術專家,擁有30年的跨行業(yè)、跨職能的實踐經驗,包括機械制造業(yè)、IT硬件制造業(yè)和高端電器制造業(yè)的工作經歷,這使得姜老師的咨詢和授課顯得極富底蘊。姜老師擔任美國奧曼克咨詢有限公司(OMNEX)高級咨詢師,英 詳細>>

姜傳武
    課程咨詢電話:

測量系統(tǒng)分析詳細內容

測量系統(tǒng)分析

測量系統(tǒng)分析(MSA)高級應用 課程大綱
課程說明:
本課程特面向MSA的現場實際應用場景,以及特殊和復雜測量過程的分析方法,里面所有內容均以“實際問題”的形式呈現,所有問題都真實反映了實際的工作情形!
課程目標:
使學員能夠解決MSA分析中常見的問題,以及特殊和復雜測量系統(tǒng)的分析方法。學員在已經有了一定的學習和實踐的前提下,再通過本課程的問題/困惑解答,及擴展和進階,起到一個反思和知新的作用。
適合的授眾:
質量工程師,工藝技術工程師,生產工程師,而且:必須具備基本的MSA的學習和/或MSA應用經歷,并存在一定量的實際問題需要弄懂。
另外,學員應當自備裝有Minitab或其他統(tǒng)計分析軟件的電腦。
-130810144780第一部分:測量系統(tǒng)分析(MSA)基礎內容的回顧(3小時)
說明:本部分的目的是對MSA基礎知識進行一個系統(tǒng)化的總結和回顧,為后面的“實際應用問題剖析”和“特殊和復雜測量系統(tǒng)分析”奠定基礎。
測量和測量系統(tǒng)的概念(以問題的形式呈現)
測量誤差產生原因的分析模型是什么?如何應用?
什么是測量系統(tǒng)?如何識別和定義一個測量系統(tǒng)的范圍或邊界?
測量系統(tǒng)分析與校準、校驗和不確定度計算的關系是什么?
測量系統(tǒng)的特性有哪些?
常規(guī)測量系統(tǒng)的分析方法(以問題的形式呈現)
計量型數據測量系統(tǒng)的分析方法有那幾種?
計數型數據測量系統(tǒng)的分析方法有那幾種?
測量系統(tǒng)的建立和維護(以問題的形式呈現)
何時應當開始建立一個測量系統(tǒng)?
建立一個測量系統(tǒng)的依據信息有哪些?
建立一個測量系統(tǒng)的步驟有哪些?如何評價一個測量系統(tǒng)是否可用?
一個測量系統(tǒng)的生命周期是什么?如何在該周期內進行維護?
第二部分:測量系統(tǒng)分析(MSA)實際應用問題剖析(10小時)
說明:
本部分的目的是對MSA的實際應用過程中常見的問題進行解答,講解相關的理念知識,并以MSA的知識系統(tǒng)的邏輯順序進行講解。
本部分是半開放性的,前半部分,是老師列舉的應用問題;后半部分,是留給學員在課堂上現場提問他們遇到過的、前半部分里沒有涵蓋的問題。
本部分中有部分問題,將放在第三部分的“MSA知識擴展”中詳細講解。
常見問題的剖析
【全局性問題】對于一個測量系統(tǒng)來說,常見有5大特性,那么全部都要分析嗎?為什么?
【全局性問題】對于測量系統(tǒng)的每個特性,當評估的結果不符合要求時,應當如何分別尋找其中的原因?如何預防再次發(fā)生同樣的問題?
【全局性問題】一個零件上同樣類型的特性有多個,如尺寸類,每個特性都做MSA嗎?
【全局性問題】有人問:“我們的零件上有若干個不同類型的質量特性,如重量、平面度、寬度等,那么,每個特性都要進行MSA分析嗎?”
【全局性問題】當原來做過MSA的特性上發(fā)生過設計變更后,還要重新做MSA嗎?
【全局性問題】假設你所在的車間里有一把塞尺,你想研究這個測量系統(tǒng)的測量誤差,請問應當采用哪一種MSA的分析方法?
【全局性問題】假設在你所在的工廠中,生產一種圓形的零件,用于一種游戲,但是它在不同方向上的直徑存在較大的誤差,請問如果需要針對它的直徑進行測量系統(tǒng)的偏倚和GR&R分析,那么會存在一個什么問題?如何解決這個問題?
【全局性問題】在大型制造業(yè)的工廠中,通常有大量的測量系統(tǒng)和測量過程,如果按照常規(guī)的要求,就會在測量系統(tǒng)的日常評估上花費巨大的資源!請問有無一種比較好的方案來解決這樣的問題?
【全局性問題】我們所用的MSA的方法和公式都是基于正態(tài)分布這個前提假設的,但是形位誤差是不符合正態(tài)分布的,那么怎樣來分析形位誤差的測量系統(tǒng)呢?
【線性問題】在機加工車間中有一把游標卡尺,當用來測量40~50mm的軸時,其偏倚的分析結果一直為零,但是后來將其應用于測量90~100mm的軸時,經常遭遇客戶的投訴,抱怨裝配有問題,這是為什么?應當從哪幾個方面來找原因?
【穩(wěn)定性問題】某零件的精度要求很高,工廠實行3班制,每個班次的工程師和質量人員的配備沒有任何差異。某特性需要使用三坐標測量機,但質量工程師在進行數據分析時發(fā)現,夜班的不合格率顯著高于其它班次,這是一種長期的現狀,他也調查了人員的夜班疲勞程度、原材料的批次、所有的生產設備和工裝,均沒有發(fā)現白班與夜班之間存在差異。
【偏倚問題】一把量具,在測量某一規(guī)定尺寸時,它的測量結果與該尺寸的基準值相比,總是存在一定偏差,請問你的短期措施和長期措施是什么?
【GR&R問題】在分析一個測量系統(tǒng)的G R&R時,有沒有一種快速簡便的方法先來確認總體的R&R是否符合要求?
【GR&R問題】GR&R分析時一定要10個樣品零件嗎?能不能再少一些?因為我們的零件在測量時太費勁!10個零件是不是太少了沒有代表性?因為做CPK分析時要求100個零件??!
【GR&R問題】MSA的樣品怎樣抽樣?有人說“抽取落在規(guī)格下限、上限附近的樣件各占總樣件的25%”。
請問這樣的要求合理嗎、現實嗎?為什么?如果很難找到接近上下限的樣件時,我們應當怎么辦?
【GR&R問題】在某條生產線的一個測量過程上,有30臺相同的手動測量儀器,它們是用來測量同一個質量特性的,請問應當怎樣做G R&R分析?
【GR&R問題】在某條生產線上,有3個相同的測量工位,分別使用各自的量具進行同一個質量特性的測量,請問如何進行G R&R的分析?
【GR&R問題】在一個測量過程上有3個人,有一個新員工要上崗,以頂替這3人當中的一位,而且也剛剛經過了上崗前的測量操作培訓,我們應如何來確認他/她的測量成績表現?
【GR&R問題】有人經常會存在這樣的疑惑:在剛剛量產時,他們的G R&R是通過了的,那3個指標均在10%以下,但是,在量產后的周期性測量系統(tǒng)分析時,卻往往發(fā)現有的G R&R指標不符合要求,甚至在30%以上,測量儀器和人員均沒有發(fā)生改變。請問可能的原因是什么?應當如何處理?這對于后續(xù)的新產品項目有什么經驗和教訓值得留下?
互動環(huán)節(jié)
學員的提問和老師的答疑,在這段時間里,學員可以提出任何關于測量系統(tǒng)中的疑問或疑惑,特別是上述問題中沒有涵蓋的問題。
第三部分:特殊和復雜測量系統(tǒng)分析(4小時)
說明:本部分是MSA的提高和進階,但同樣是實際工作中經常遇到的情形。
不可重復的測量系統(tǒng)分析
不可重復的測量系統(tǒng)的不同情形,及存在的分析難點
穩(wěn)定性研究
偏倚研究
重復性和再現性研究
當用于測量的零件難以實現同質性時,如何進行破壞性測量的MSA?
自動化檢測設備的測量系統(tǒng)分析
對于不依賴于人工操作的測量,如何評價它們的測量系統(tǒng)的特性?
兩因子以上的R&R分析
當一個檢驗團隊包括:若干位測量者、若干臺/把測量儀器時,如何進行MSA?這是在幾乎所有的實際應用場合下都會存在的情形!
當想比較兩個或以上班次的測量結果時、當想比較包含來自兩個或以上廠家的原材料時的產品的測量結果時、當想比較兩個或以上測量工裝配置時的測量結果時,應當怎樣來做?
在一條新的智能音響生產線上,有一個WiFi 功能測試過程,該測試過程中有25臺自動測試設備,現已知同一臺產在不同時候進行測量時,所發(fā)出的無線信號強度是有區(qū)別的。請問你來對這個測量系統(tǒng)進行分析,其分析方案如何制定?
第四部分:多個測量系統(tǒng)的一致性評價與對策(2小時)
當進料檢驗時,會發(fā)現某個功能或關鍵尺寸不合格,造成整個批次拒收的情況,但是供應商往往是在出廠前對這個功能或關鍵尺寸進行過全檢,而且供、需雙方也在量產時做過MSA且均通過。
這是為什么?應當如何來解決這個問題?
為什么在生產線的FQC(產品終檢)的測量結果與OQC(出貨檢驗)時的測量結果,總是存在大面積的差異?而它們都曾經通過了MSA!
一家工廠所用的一種零件,同時由三家供應商來供貨,但是問題存在不一致的情況,應當如何來分析和解決這類問題?
第四部分:總結與復習(2小時)
說明:把前面所探討的問題,通過試卷解答(先考試,再進行現場解答)的方式進行總結和復習。

 

姜傳武老師的其它課程

有效問題解決   06.05

有效問題解決(EPS)課程大綱第一部分認識EPS及相關概念問題解決的層次?怎樣才能算做有效的問題解決?我們?yōu)槭裁匆褂眠壿嫽膯栴}解決流程?EPS屬于問題解決的哪個層次?它能為我們做什么?EPS的邏輯化流程步驟,它區(qū)別于其它問題解決流程的特點和精華是什么?EPS問題解決的團隊構成及各個角色第二部分有效問題解決過程和各階段的相關工具問題識別:簡介:本階段的目的

 講師:姜傳武詳情


質量人如何走出職業(yè)發(fā)展困境課程說明課程說明:這是一門關于質量人職業(yè)發(fā)展的課程,它打破傳統(tǒng)的知識搬運的形式,從四個方面進行了設計:質量人的知識架構、質量人特有的思維方式、工作方式,及質量人的價值展現。本課程對廣大質量人普遍存在的困惑進行了全面而深刻的解析,并給出了方向上和方法上的啟迪和指引,例如,所學的工具和知識無法推廣和使用、難以得到領導的支持和其他部門的配

 講師:姜傳武詳情


QRQC與問題解決   06.05

QRQC與問題解決課程大綱課程簡介:本課程共2天(14小時),將介紹QRQC(快速反應與質量控制)和問題解決的內容。對于所出現的問題,我們需要做到如下兩點:1)快速反應,在最短的時間內遏制問題的擴散,及時止損;2)尋找根因,對因下藥,徹底解決,以絕后患!與其他的問題解決方法相比,QRQC給出了體系化的問題解決機制,如,問題的層級劃分、管理層和一線員工的參與、

 講師:姜傳武詳情


SPC   06.05

SPC課程大綱(2天:14個小時)課程簡介:本課程在系統(tǒng)講解SPC基本知識的基礎上,還將解決業(yè)界普遍存在的下列困惑:你知道什么是真正意義上的質量控制?什么時候開始使用SPC?做出來的產品特性不能進行測量,那應當怎樣實現統(tǒng)計過程控制(做控制圖)?SPC的控制圖為什么會發(fā)現失控?SPC有哪些前提和準備工作?為何在工廠中沒能發(fā)現幾個能做SPC的過程和特性?如果測量

 講師:姜傳武詳情


SPC高級應用   06.05

SPC高級應用課程大綱課程簡介:本課程聚集于五個部分:常規(guī)控制圖的探討和加深(第一部分)、應用擴展(第二四部分),以及綜合練習和答疑(第六部分)。適用的范圍:本課程中介紹的控制圖和能力分析適用于所有的制造過程。在基本的SPC培訓(12天)中,學員主要學習的是SPC的基本概念,數據符合常規(guī)控制圖條件的情況。在這種情況下實踐,會遇到下列問題:實踐中只要與課堂上講

 講師:姜傳武詳情


工藝開發(fā)與優(yōu)化培訓課程大綱姜傳武本課程全面、系統(tǒng)地介紹了工藝從無到有、從初步到可靠的全部過程,其中的知識涉及到汽車行業(yè)的APQP中關于過程開發(fā)、焊接專業(yè)中的工藝制定與評定,以及統(tǒng)計分析技術中的統(tǒng)計過程控制(過程能力分析)和實驗設計(DOE)。本課程適合于工藝(過程)設計人員,以及產品設計人員。本課程的課時為:14小時。課程大綱第一部分可制造性設計分析DFM(

 講師:姜傳武詳情


供應商質量管理課程大綱課程簡介:本課程,第一部分是站在供應鏈和組織整體的高度上,探討供應商質量的風險和管理戰(zhàn)略,在這一部分中,探討了供應商質量的真正源頭在哪里,這是業(yè)界其他SQM課程中所沒有的!后面幾部分,是沿著產品生命周期發(fā)展的次序,針對不同階段中的供應商質量管理要求和常見問題進行講解,充滿著老師獨到的觀點和方法。本課程是老師長期從事各類供應商管理實踐的系

 講師:姜傳武詳情


焊接檢測人員培訓課程大綱課程簡介:本課程包括熔化焊類的典型焊接缺陷(識別、成因、預防措施),與之相關的工藝方法因素(焊條電弧焊、鎢極氬弧焊、埋弧焊、氣焊、激光焊、熔化極氣體保護焊),以及不同缺陷、焊接產品特性的檢測方法相關的知識和標準介紹(歐洲標準)。本課程面向焊接檢驗員,重點在于實戰(zhàn),并適當講解相關的理論知識。課時:8個小時(可根據學員實際需求分成若干次講

 講師:姜傳武詳情


焊接知識與實戰(zhàn)課程介紹與基礎課程大綱——焊接技術與質量高級咨詢師姜傳武內容簡介本課程包括下列系統(tǒng)化焊接知識:不同類型金屬材料的特點及焊接時出現的問題、特定缺陷和預防措施;焊接結構設計的要點及要求;不同結構焊接時出現的問題(變形和應力)以及從產品設計方面的預防措施和產品制造(焊接)方面的預防措施;不同類型的焊接工藝方法,具體包括工藝方法的基本原理、設備的特性及

 講師:姜傳武詳情


零缺陷管理   06.05

零缺陷管理課程簡介和大綱質量管理amp;焊接技術高級咨詢師姜傳武課程介紹:本課程分為零缺陷管理的意識部分(第一部分)、質量成本(第二部分)實施落地部分(第三部分)。在課程導入時,老師首先使用專業(yè)的克勞士比的零缺陷成熟度測量模型,對客戶當前的零缺陷管理的基礎摸底。在第一部分的意識講解中(2小時),老師將使用在企業(yè)工作中的真實案例,以及零缺陷大師克勞士比的工作案

 講師:姜傳武詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有