楊天河 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：對(duì)標(biāo)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略執(zhí)行力 全面降本增效
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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楊天河老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、核心人才快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建1、核心人才界定2、核心人才快速成長(zhǎng)體系框架3、學(xué)習(xí)分享平臺(tái)4、學(xué)習(xí)資源庫5、人才盤點(diǎn)6、繼任計(jì)劃7、學(xué)習(xí)力打造二、核心人才培養(yǎng)方案1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)3、崗位攻略實(shí)務(wù)4、核心人才開發(fā)計(jì)劃5、任務(wù)包策劃技巧6、晉級(jí)包策劃要點(diǎn)...
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一、績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建1、績(jī)效挖潛系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)理2、行動(dòng)學(xué)習(xí)法3、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧4、績(jī)效挖潛核心系統(tǒng)建設(shè)5、績(jī)效挖潛動(dòng)力系統(tǒng)整合6、績(jī)效挖潛協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)7、績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建常見問題二、績(jī)效挖潛系統(tǒng)推動(dòng)1、績(jī)效挖潛系統(tǒng)快速融入診斷2、對(duì)標(biāo)超越技巧3、統(tǒng)籌挖潛技巧4、項(xiàng)目挖潛技巧5、組織能力建設(shè)技巧6、績(jī)效挖潛工作規(guī)劃7、績(jī)效挖潛系統(tǒng)運(yùn)作評(píng)價(jià)...
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課程導(dǎo)入：一、理解對(duì)標(biāo)（一）對(duì)標(biāo)及對(duì)標(biāo)管理1、對(duì)標(biāo)的概念1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象1.4對(duì)標(biāo)的步驟1.5對(duì)標(biāo)的方法及形式2、對(duì)標(biāo)管理的概念2.1對(duì)標(biāo)管理的特征2.2對(duì)標(biāo)管理與項(xiàng)目改善2.3對(duì)標(biāo)管理與其它管理2.4全面標(biāo)桿管理3、對(duì)標(biāo)管理的核心思想4、對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo)（二）為什么要對(duì)標(biāo)1、對(duì)標(biāo)的作用2、對(duì)標(biāo)并非一定成功3、必須立即開展對(duì)標(biāo)工作（三）我的對(duì)標(biāo)角色1、對(duì)標(biāo)管理的三創(chuàng)八有2、對(duì)標(biāo)角色認(rèn)知3、對(duì)標(biāo)能力要求二、如何構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系（一）什么是對(duì)標(biāo)體系1、對(duì)標(biāo)管理體系的總體構(gòu)成2、對(duì)標(biāo)管理動(dòng)力系統(tǒng)3、對(duì)標(biāo)管理核心系統(tǒng)4、對(duì)標(biāo)管理協(xié)同系統(tǒng)5、對(duì)標(biāo)管理數(shù)據(jù)庫（二）為什么要構(gòu)
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一、概念篇1、對(duì)標(biāo)的概念1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容案例1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象案例1.4對(duì)標(biāo)的步驟案例1.5為什么要對(duì)標(biāo)案例：2、標(biāo)桿管理的概念2.1標(biāo)桿管理的特征2.1.1標(biāo)準(zhǔn)化管理泰勒的試驗(yàn)：2.1.2量化管理2.2全面標(biāo)桿管理2.3標(biāo)桿管理集多種管理手段于一身2.4標(biāo)桿管理與項(xiàng)目改善2.5標(biāo)桿管理與其它管理2.6標(biāo)桿管理的核心思想標(biāo)桿參觀、奧運(yùn)安保、羅老號(hào)火箭2.7標(biāo)桿管理的目標(biāo)2.8標(biāo)桿管理中的角色認(rèn)知3、對(duì)標(biāo)體系的概念3.1動(dòng)力系統(tǒng)3.2核心系統(tǒng)3.3協(xié)同系統(tǒng)3.4構(gòu)建標(biāo)桿管理體系的作用電力行業(yè)、煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)體系二、技巧篇1、對(duì)標(biāo)基本技巧1.1對(duì)標(biāo)的方法及形式1.2對(duì)標(biāo)的目標(biāo)1.
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一、培訓(xùn)管理基礎(chǔ) 1、培訓(xùn)項(xiàng)目管理概述 （1）普遍獲認(rèn)同的培訓(xùn)項(xiàng)目類型 ?。?）有效的培訓(xùn)項(xiàng)目管理過程 （3）優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知 2、培訓(xùn)管理相關(guān)原理及工具 （1）企業(yè)訓(xùn)練體系 ?。?）員工教育（工作）四要素 ?。?）員工能力診斷 ?。?）員工績(jī)效/執(zhí)行力診斷 ?。?）人才開發(fā)工具 3、其它相關(guān)管理工具 ?。?）企業(yè)管理相關(guān)機(jī)理 ?。?）標(biāo)準(zhǔn)化管理 （3）量化管理（游戲） ?。?）問題管理 ?。?）執(zhí)行力管理 （6）組織執(zhí)行力建設(shè)框架 二、培訓(xùn)項(xiàng)目管理 1、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 ?。?）常見培訓(xùn)需求調(diào)查情況 ?。?）常用培訓(xùn)需求調(diào)查方法 （3）培訓(xùn)需求調(diào)查方案設(shè)計(jì)
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一、培訓(xùn)管理概述1、什么樣的培訓(xùn)才有效？2、培訓(xùn)如何促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展3、培訓(xùn)如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升4、正本清源：培訓(xùn)應(yīng)持有的正確理念5、培訓(xùn)管理工作的核心要點(diǎn)6、培訓(xùn)管理人員的角色與素質(zhì)要求7、有效年度培訓(xùn)計(jì)劃的特征二、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的步驟1、您的培訓(xùn)計(jì)劃是怎樣制定的？2、科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的步驟3、影響你采用科學(xué)的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定步驟的原因與解決方法4、簡(jiǎn)便有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定步驟三、年度培訓(xùn)需求調(diào)查1、培訓(xùn)需求調(diào)查概覽培訓(xùn)需求調(diào)查類型及其作用常用培訓(xùn)需求調(diào)查方法2、問卷調(diào)查方法問卷調(diào)查的利弊問卷調(diào)查的主要目的問卷調(diào)查……（根據(jù)模板設(shè)計(jì)）問卷調(diào)查的對(duì)象選擇問卷調(diào)查回收處理問卷調(diào)查注