劉迅 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：建筑工程項(xiàng)目
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉迅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《建設(shè)工程造價(jià)管理能力提升》【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過程中，工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度有哪些需要注意的？工程項(xiàng)目管理有哪些內(nèi)容？工程造價(jià)是如何構(gòu)成的？工程計(jì)價(jià)方法及依據(jù)有哪些？在工程決策和設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工和竣工階段如何進(jìn)行造價(jià)管理？這些都是擺在造價(jià)從業(yè)者和學(xué)習(xí)者面前的難題，除了直面應(yīng)對(duì)之外，沒有其他選擇！【課程收益】1.掌握工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度；2.對(duì)工程項(xiàng)目的組成及工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解；3.掌握工程項(xiàng)目總投資的構(gòu)成，并會(huì)熟練估算；4.掌握工程計(jì)價(jià)的方法及依據(jù)；5.在工程決策和設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工和竣工階段會(huì)進(jìn)
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《工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對(duì)工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包（EPC）項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對(duì)海外工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見的典型問題進(jìn)行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總承包（EPC）項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決、海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)、工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問答?！九嘤?xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)對(duì)象】施工企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章 工程總承包（EPC）
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《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》【課程背景】基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理主要內(nèi)容包括概述，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理等?！菊n程收益】1.理解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用；2.掌握進(jìn)度管理3.掌握進(jìn)度管理內(nèi)容及注意要點(diǎn)4.掌握質(zhì)量管理的原理和程序。5.掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)；6.掌握工質(zhì)量管理制度進(jìn)行施工質(zhì)量管理；7.掌握成本升高原因及其應(yīng)對(duì)方法；8.掌握工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理；【課程對(duì)象】施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、中層管理人員【課程時(shí)間】1天【課程大綱】知識(shí)單元1：現(xiàn)場(chǎng)管理概述1．施工項(xiàng)目
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《建設(shè)工程案件審判指導(dǎo)》【課程提綱】第一章 建設(shè)工程合同主體糾紛1.如何區(qū)分分包與轉(zhuǎn)包、違法分包2.違法分包合同、轉(zhuǎn)包合同的實(shí)際施工人應(yīng)向何方主張欠付工程款？3.未在建設(shè)工程分包合同上簽字，但以實(shí)際行動(dòng)支持分包并從中獲益的，應(yīng)否共同承擔(dān)工程款清償責(zé)任？4.雙方當(dāng)事人對(duì)分包合同是否成立的舉證均存在缺陷，致使待證事實(shí)真?zhèn)尾幻鲿r(shí)，應(yīng)由何方承擔(dān)不利后果？5.提供的是專業(yè)技術(shù)安裝工程并非普通勞務(wù)作業(yè)，被拖欠的工程款并非勞務(wù)分包費(fèi)用，能否向發(fā)包人主張權(quán)利？6.承包人未經(jīng)發(fā)包人同意將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人，發(fā)包人起訴承包人時(shí)是否有權(quán)利主張承包人與第三人
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《建設(shè)工程法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》【課程對(duì)象】建筑施工企業(yè) 市場(chǎng)開發(fā)人員【課程時(shí)間】1天【課程大綱】一、建設(shè)工程基本法律知識(shí)1. 建設(shè)工程法律體系2. 建設(shè)工程法人制度3. 建設(shè)工程代理制度4. 建設(shè)工程物權(quán)制度5. 建設(shè)工程債權(quán)制度6.建設(shè)工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度7.建設(shè)工程擔(dān)保制度8.建設(shè)工程保險(xiǎn)制度9.建設(shè)工程法律責(zé)任制度二、施工許可法律制度1.建設(shè)工程施工許可制度（1）施工許可證和開工報(bào)告的適用范圍（2）申請(qǐng)主體和法定批準(zhǔn)條件（3）延期開工、核驗(yàn)和重新辦理批準(zhǔn)的規(guī)定2.施工企業(yè)從業(yè)資格制度（1）企業(yè)資質(zhì)的法定條件和等級(jí)（2）禁止無資質(zhì)或越級(jí)承攬工程的
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《建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升》【課程背景】本課程內(nèi)容在很大程度上的反映了法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，突出了系統(tǒng)性和可操作性?！豆こ逃?jì)價(jià)》突出了兩個(gè)重點(diǎn)：一是緊跟當(dāng)前的國(guó)家法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，特別是近兩三年以來，相關(guān)規(guī)范、辦法、文本等密集出臺(tái)；二是編者從專業(yè)橫向聯(lián)系的角度，剖析業(yè)主、承包商和審計(jì)（造價(jià)）等不同單位和部門在計(jì)價(jià)時(shí)的差異?！豆こ逃?jì)價(jià)》較系統(tǒng)的介紹了建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成、建設(shè)工程計(jì)價(jià)原理及計(jì)價(jià)依據(jù)、建設(shè)項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)承包階段合同價(jià)款的約定、建設(shè)項(xiàng)目施工階段合同價(jià)款的調(diào)整和結(jié)算、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算和新增資產(chǎn)價(jià)值的確定等?！菊n