齊天陽老師的內(nèi)訓(xùn)課程
贏在起跑線——職場(chǎng)新人必修課 主講人：齊天陽【課程背景】 無論你是何人？學(xué)歷多高？神功護(hù)體？三頭六臂？此生都必定逃不過職場(chǎng)的“洗禮”。正所謂“職場(chǎng)風(fēng)云”變幻莫測(cè)，“職場(chǎng)眾生”龍蛇混雜，“職場(chǎng)利益”爾虞我詐，“職場(chǎng)交鋒”刀光劍影….職場(chǎng)就是“江湖”，有“江湖”的地方就有強(qiáng)權(quán)，有強(qiáng)權(quán)就不能“硬拼”無法“硬拼”就有其“生存之道”先求“生存”再圖“發(fā)展”，這是每一個(gè)職場(chǎng)新人都必須要學(xué)習(xí)的生存法則。通過本課程可以讓職場(chǎng)新人在短時(shí)間內(nèi)對(duì)自己有一個(gè)全面的了解，對(duì)職場(chǎng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，通過自身的三
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《有效溝通管理》主講人：齊天陽 【課程背景】誰都知道溝通的重要性，在職場(chǎng)溝通中往往遇到這些尷尬：我怎么和他說，他都不明白；他說了半天，我都不知道他要說什么；我和他說的很清楚了，但是他還是做錯(cuò)了；、、、、、、一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通技巧，25靠工作能力，溝通技巧不是天生具備的，而是需要后天培養(yǎng)的，隨著溝通時(shí)代的來臨，學(xué)習(xí)溝通技巧能夠讓每一個(gè)人，每一個(gè)管理者更具有影響力，能夠把自己的理論知識(shí)和管理方法更順利的實(shí)施?！菊n程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，可以獲得以下能力的提升：掌握溝通的重要性掌握溝通的三種方式通過沙盤了解溝通的技巧了解溝通
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中層管理者的能力塑造課程背景： 作為管理者，你是不是也經(jīng)歷這樣的情況：對(duì)待工作，有些力不從心？對(duì)待下屬，不知如何管理？管嚴(yán)了走人，管松了沒有業(yè)績(jī)？老員工沒動(dòng)力，新員工沒能力？任務(wù)分配下去，員工執(zhí)行無效果？每天忙得焦頭爛額，卻沒有成果？…. 隨著企業(yè)的成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)管理者所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)越來越多,層級(jí)也可能越來越高,隨者工作復(fù)雜度的增加，可能會(huì)讓管理者感覺力不從心，此外，外部環(huán)境的快速變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)，也使企業(yè)不能只依靠管理者的個(gè)人聰明才智創(chuàng)造業(yè)績(jī)，必須激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大潛力，整合專業(yè)和熱情的團(tuán)隊(duì)成員，一起達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 本課程
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《絕對(duì)成交》 主講人：齊天陽課程背景：銷售人員是企業(yè)利潤(rùn)的開拓創(chuàng)造者，同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者，銷售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠、沒有信心、溝通談判水平一般、拜訪客戶不成功、客戶關(guān)系建立不到位、產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙等諸多問題，耗費(fèi)了大量的時(shí)間、物力、財(cái)力，始終無法簽單。課程收益：本課程是按照銷售實(shí)戰(zhàn)的邏輯性，逐步深入銷售工作的精髓，采用實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練等為您打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績(jī)倍增的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。課程時(shí)間： 1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：銷售骨干員工、銷售基層管理者、銷售中層管理者授課方式
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《絕對(duì)成交》 主講人：齊天陽課程背景：銷售人員是企業(yè)利潤(rùn)的開拓創(chuàng)造者，同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者，銷售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠、沒有信心、溝通談判水平一般、拜訪客戶不成功、客戶關(guān)系建立不到位、產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙等諸多問題，耗費(fèi)了大量的時(shí)間、物力、財(cái)力，始終無法簽單。課程收益：本課程是按照銷售實(shí)戰(zhàn)的邏輯性，逐步深入銷售工作的精髓，采用實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練等為您打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績(jī)倍增的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。課程時(shí)間： 1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：銷售骨干員工、銷售基層管理者、銷售中層管理者授課方式
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《塑造中層管理者》主講人：齊天陽【課程背景】長(zhǎng)期以來，企業(yè)中基層管理者在自身影響力方面，培養(yǎng)人才梯隊(duì)方面，關(guān)注目標(biāo)與價(jià)值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何讓中基層逐步成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？如何讓中基層管理者才能快速的成長(zhǎng)？如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？如何把人和事進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡？本課程為企業(yè)中基層量身定制，能有效解決以上問題，提高企業(yè)中基層的綜合效能，進(jìn)而為企業(yè)管理增效。【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，可以獲得以下能力的提升：通過沙盤活動(dòng)，明確管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別掌握領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)的六個(gè)層級(jí)明確管理者的六種角色了解管理者的四種類型掌握管理者的六大核心能力掌握“管事理人”的方