競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)秘密保護(hù)

部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)概述1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的概念——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是什么？2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的作用與意義——情報(bào)決策思維與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策思維的區(qū)別？3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集的一般范圍與內(nèi)容——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)做什么？競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)致勝的真實(shí)案例案例1：美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的開(kāi)創(chuàng)者——摩托羅拉公司的赫林案例2：IBM的"領(lǐng)航員計(jì)劃"第二部分市場(chǎng)情報(bào)的收集1、市場(chǎng)情報(bào)收集的主要對(duì)象與范圍（1）客戶（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（3）供應(yīng)商（4）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)（5）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策法規(guī)2、企業(yè)情報(bào)收集的常見(jiàn)手段（1）合法手段（2）灰色手段（3）非法手段3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)合法收集的常見(jiàn)渠道★互聯(lián)網(wǎng)檢索收集情報(bào)★從公共檔案搜集分析情報(bào)★各種數(shù)據(jù)庫(kù)收集

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跨境并購(gòu)盡職調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

天——盡職調(diào)查實(shí)戰(zhàn)篇（一）并購(gòu)是全球化時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大勢(shì)所趨1、并購(gòu)的作用與價(jià)值2、并購(gòu)的類(lèi)型3、成功并購(gòu)的要素（二）機(jī)遇把握與風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重缺失——國(guó)內(nèi)并購(gòu)管理存在的主要問(wèn)題1、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)處不在2、并購(gòu)價(jià)值的挖掘3、在博奕環(huán)境下重新定義并購(gòu)的戰(zhàn)略與策略（三）盡職調(diào)查是國(guó)際通行的風(fēng)險(xiǎn)管理工具1、什么是盡職調(diào)查？2、盡職調(diào)查的范圍與項(xiàng)目3、盡職調(diào)查的時(shí)機(jī)4、盡職調(diào)查的類(lèi)型5、國(guó)內(nèi)常規(guī)盡職調(diào)查的局限（四）幾種常見(jiàn)盡職調(diào)查概述1、營(yíng)運(yùn)盡職調(diào)查2、法律盡職調(diào)查3、財(cái)務(wù)（稅務(wù)）盡職調(diào)查4、HR盡職調(diào)查5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查6、環(huán)境盡職調(diào)查（五）如何實(shí)施營(yíng)運(yùn)盡職調(diào)查1、營(yíng)運(yùn)盡職調(diào)查的核心內(nèi)容2、營(yíng)運(yùn)盡職調(diào)

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市場(chǎng)信息收集與數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)精要

天部分企業(yè)應(yīng)具備何種信息情報(bào)思維？1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的概念——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是什么？2、不同階段企業(yè)對(duì)情報(bào)信息的不同需求3、情報(bào)致勝的真實(shí)案例案例:技術(shù)與市場(chǎng)信息并重的美的集團(tuán)小結(jié)：在商戰(zhàn)博弈中如何贏——跨國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的情報(bào)思維方式第二部分市場(chǎng)信息的收集一、市場(chǎng)調(diào)研的主要對(duì)象（1）渠道與通路（2）市場(chǎng)終端（3）大客戶（4）普通消費(fèi)者（5）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二、市場(chǎng)信息收集的來(lái)源1、一手來(lái)源與二手來(lái)源2、外部信息源與內(nèi)部信息源三、市場(chǎng)信息收集的常見(jiàn)方法與渠道（1）巧用互聯(lián)網(wǎng)檢索收集信息——一切始于指間（2）專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)獲取信息——有哪些數(shù)據(jù)庫(kù)，如何加入、運(yùn)用？（3）當(dāng)?shù)毓矙n案搜集分析信息——知名、專(zhuān)業(yè)（4）各

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展會(huì)情報(bào)調(diào)研與管理

1、我們?yōu)槭裁匆獏⒓诱箷?huì)？——了解行業(yè)整體趨勢(shì)2、樹(shù)立提升品牌形象了解特定領(lǐng)域信息構(gòu)建高端人脈圈結(jié)識(shí)特定人員3、展會(huì)的類(lèi)型與特點(diǎn)展會(huì)的常見(jiàn)類(lèi)型不同類(lèi)型展會(huì)的特點(diǎn)搜尋和參與展會(huì)的有效方式4、個(gè)人參展實(shí)戰(zhàn)調(diào)研要領(lǐng)（1）準(zhǔn)備工作清單（2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施策略5、團(tuán)體參會(huì)實(shí)戰(zhàn)調(diào)研要領(lǐng)（1）準(zhǔn)備工作清單（2）人員編組（3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施策略（4）后期管理6、不同主題的信息調(diào)研要領(lǐng)（1）行業(yè)與政策動(dòng)向（2）關(guān)鍵客戶（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)7、展會(huì)信息管理的工具與方法8、展會(huì)情報(bào)調(diào)研人員的素質(zhì)及其培養(yǎng)（1）需要哪些技能？（2）如何培養(yǎng)、訓(xùn)練？（3）實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)方式9、展會(huì)建立核心人脈（1）人脈情報(bào)的七步法（2）展會(huì)人脈建立的

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雇員舞弊調(diào)查與管控實(shí)戰(zhàn)精要-鄭剛

【課程特色】1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。本課程著眼于企業(yè)舞弊調(diào)查的難點(diǎn)展開(kāi)探討，主要案例、策略方法均來(lái)自于講師親身接觸、操作的真實(shí)案例，以及對(duì)近年熱點(diǎn)舞弊事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。2、從調(diào)查手段方法上，本課程不但系統(tǒng)介紹了舞弊調(diào)查的常規(guī)方法，對(duì)于坊間所知甚少的高級(jí)調(diào)查策略也作了極具實(shí)戰(zhàn)性地探討。3、風(fēng)險(xiǎn)防控上，集中討論了面前企業(yè)HR部門(mén)所關(guān)心的熱點(diǎn)mdash;mdash;基于人力資源的商業(yè)秘密泄漏、雇員入職背景調(diào)查、雇員舞弊的管控等，并給出具實(shí)戰(zhàn)性的解決方法體系?！菊n程提綱】一、雇員舞弊的定義二、雇員為何會(huì)實(shí)施舞弊三、雇員舞弊的

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企業(yè)安全防控與內(nèi)盜調(diào)查-鄭剛

【課程背景】在社會(huì)轉(zhuǎn)型與全球化方興未艾的雙重背景下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越具有多元化的特點(diǎn)。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導(dǎo)致的群體性事件，還是頻發(fā)的內(nèi)部舞弊與盜竊事件，這一切都令企業(yè)內(nèi)部安全部門(mén)面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。為此，在全新的層面上重新定義企業(yè)安全，并以此對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全工作進(jìn)行指導(dǎo)與改進(jìn)是適應(yīng)多元化威脅形勢(shì)的應(yīng)有思路。其次，對(duì)于頻發(fā)的內(nèi)部盜竊案件，在標(biāo)的不是特別巨大，但作案次數(shù)頻繁的情況下，公共執(zhí)法部門(mén)往往難以真正兼顧，企業(yè)內(nèi)部安全部門(mén)掌握一套簡(jiǎn)便易行的內(nèi)盜調(diào)查方法技術(shù)正變得越來(lái)越有必要?！菊n程提綱】第一部分：多元化威脅下企業(yè)安保現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展一、全球化環(huán)境下企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)處不

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