部分企業(yè)競爭情報概述1、企業(yè)競爭情報的概念——企業(yè)競爭情報是什么？2、企業(yè)競爭情報工作的作用與意義——情報決策思維與傳統(tǒng)經驗決策思維的區(qū)別？3、企業(yè)競爭情報收集的一般范圍與內容——企業(yè)競爭情報做什么？競爭情報致勝的真實案例案例1：美國競爭情報工作的開創(chuàng)者——摩托羅拉公司的赫林案例2：IBM的"領航員計劃"第二部分市場情報的收集1、市場情報收集的主要對象與范圍（1）客戶（2）競爭對手（3）供應商（4）行業(yè)標桿企業(yè)（5）宏觀經濟形勢與政策法規(guī)2、企業(yè)情報收集的常見手段（1）合法手段（2）灰色手段（3）非法手段3、競爭情報合法收集的常見渠道★互聯(lián)網檢索收集情報★從公共檔案搜集分析情報★各種數(shù)據(jù)庫收集

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天——盡職調查實戰(zhàn)篇（一）并購是全球化時代企業(yè)運營的大勢所趨1、并購的作用與價值2、并購的類型3、成功并購的要素（二）機遇把握與風險管理的雙重缺失——國內并購管理存在的主要問題1、并購風險的無處不在2、并購價值的挖掘3、在博奕環(huán)境下重新定義并購的戰(zhàn)略與策略（三）盡職調查是國際通行的風險管理工具1、什么是盡職調查？2、盡職調查的范圍與項目3、盡職調查的時機4、盡職調查的類型5、國內常規(guī)盡職調查的局限（四）幾種常見盡職調查概述1、營運盡職調查2、法律盡職調查3、財務（稅務）盡職調查4、HR盡職調查5、知識產權盡職調查6、環(huán)境盡職調查（五）如何實施營運盡職調查1、營運盡職調查的核心內容2、營運盡職調

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天部分企業(yè)應具備何種信息情報思維？1、企業(yè)競爭情報的概念——企業(yè)競爭情報是什么？2、不同階段企業(yè)對情報信息的不同需求3、情報致勝的真實案例案例:技術與市場信息并重的美的集團小結：在商戰(zhàn)博弈中如何贏——跨國五百強企業(yè)的情報思維方式第二部分市場信息的收集一、市場調研的主要對象（1）渠道與通路（2）市場終端（3）大客戶（4）普通消費者（5）競爭對手二、市場信息收集的來源1、一手來源與二手來源2、外部信息源與內部信息源三、市場信息收集的常見方法與渠道（1）巧用互聯(lián)網檢索收集信息——一切始于指間（2）專業(yè)數(shù)據(jù)庫獲取信息——有哪些數(shù)據(jù)庫，如何加入、運用？（3）當?shù)毓矙n案搜集分析信息——知名、專業(yè)（4）各

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1、我們?yōu)槭裁匆獏⒓诱箷俊私庑袠I(yè)整體趨勢2、樹立提升品牌形象了解特定領域信息構建高端人脈圈結識特定人員3、展會的類型與特點展會的常見類型不同類型展會的特點搜尋和參與展會的有效方式4、個人參展實戰(zhàn)調研要領（1）準備工作清單（2）現(xiàn)場實施策略5、團體參會實戰(zhàn)調研要領（1）準備工作清單（2）人員編組（3）現(xiàn)場實施策略（4）后期管理6、不同主題的信息調研要領（1）行業(yè)與政策動向（2）關鍵客戶（3）競爭對手現(xiàn)狀、動態(tài)7、展會信息管理的工具與方法8、展會情報調研人員的素質及其培養(yǎng)（1）需要哪些技能？（2）如何培養(yǎng)、訓練？（3）實戰(zhàn)培養(yǎng)方式9、展會建立核心人脈（1）人脈情報的七步法（2）展會人脈建立的

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【課程特色】1、強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。本課程著眼于企業(yè)舞弊調查的難點展開探討，主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸、操作的真實案例，以及對近年熱點舞弊事件的深入分析，使學員獲得強烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。2、從調查手段方法上，本課程不但系統(tǒng)介紹了舞弊調查的常規(guī)方法，對于坊間所知甚少的高級調查策略也作了極具實戰(zhàn)性地探討。3、風險防控上，集中討論了面前企業(yè)HR部門所關心的熱點mdash;mdash;基于人力資源的商業(yè)秘密泄漏、雇員入職背景調查、雇員舞弊的管控等，并給出具實戰(zhàn)性的解決方法體系?！菊n程提綱】一、雇員舞弊的定義二、雇員為何會實施舞弊三、雇員舞弊的

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【課程背景】在社會轉型與全球化方興未艾的雙重背景下，企業(yè)面臨的風險越來越具有多元化的特點。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導致的群體性事件，還是頻發(fā)的內部舞弊與盜竊事件，這一切都令企業(yè)內部安全部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為此，在全新的層面上重新定義企業(yè)安全，并以此對企業(yè)內部安全工作進行指導與改進是適應多元化威脅形勢的應有思路。其次，對于頻發(fā)的內部盜竊案件，在標的不是特別巨大，但作案次數(shù)頻繁的情況下，公共執(zhí)法部門往往難以真正兼顧，企業(yè)內部安全部門掌握一套簡便易行的內盜調查方法技術正變得越來越有必要。【課程提綱】第一部分：多元化威脅下企業(yè)安?，F(xiàn)狀及未來發(fā)展一、全球化環(huán)境下企業(yè)安全風險的無處不

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