馬一輝老師的內訓課程
高效能團隊打造 講師：馬一輝課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)的良好運作，都離開不優(yōu)秀的團隊組織，如何建設和管理高效的企業(yè)團隊，是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵因素。 高效的團隊工作有賴于團隊成員之間的默契協(xié)作，每一個成員在團隊中都有著一個或幾個重要的角色。這些角色就如容鐘表里的齒輪，各有凸出卻又完美嚙合，這樣才能推進鐘表每一個指針的前進和精準。 現(xiàn)實工作中，團隊管理中會遇到諸多問題。有些問題的發(fā)生，我們的管理者束手無策，我們的團隊成員倍感委屈。我們有沒有去思考過團
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王牌面試官--高效招聘面試技巧 講師：馬一輝課程背景：人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶，也是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵。吸引人才是企業(yè)成功的第一要素，因此對于人才入口的把關尤為重要。招聘，就成了企業(yè)的第一工程，為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘員工，選拔人才。谷歌每引進一位人才，與此有關的每一個谷歌人需要投入150-300小時；小米CEO創(chuàng)業(yè)初期每天都要花費一半以上的時間用來招募人才；阿里曾言“招聘是一切戰(zhàn)略的開始”。畢竟你可以訓練
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團隊激勵-點亮員工效能 講師：馬一輝課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，歸根結底是人才的競爭。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，需要吸引人才和留住人才，并激發(fā)其對于企業(yè)的責任感。如何留住人，用好人，調動員工的積極性，發(fā)揮員工的最大潛能，是人力資源永恒的焦點。而打造完善的激勵機制，可以充分激發(fā)員工對于工作的熱情和上進心，并能夠竭盡全力做好分內的工作，本節(jié)課程，將帶您探尋團隊激勵方式，讓員工在激勵作用下，將良好的工作狀態(tài)形成習慣，實現(xiàn)員工的“自我激勵”，點亮員工潛力，點燃員工激情，更好的發(fā)揮員工
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中層管理技能提升 講師：馬一輝課程背景： 單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完?成許多事業(yè)。——德 叔本華 現(xiàn)代企業(yè)的管理，幾乎沒有企業(yè)是可以不依賴團隊而存在的，團隊的組建與管理對于企業(yè)的發(fā)展而言尤為重要。 一個高效的團隊該如何組建？ 優(yōu)秀的團隊需要哪些角色？ 您的團隊搭建是否合理？ 個人在團隊角色中發(fā)揮的作用？ 怎樣運用目標管理使團隊和個人實現(xiàn)價值統(tǒng)一？ 讓人又愛又恨的績效管理，撥開迷霧，追尋績效管理的真蹤？
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走近新生代 --95后新生代員工管理 講師：馬一輝課程背景：隨著時間的推移，95后的員工正逐步成為企業(yè)的主力軍，現(xiàn)在幾乎每個企業(yè)中都有這樣一批人，他們被譽為“新時代的寵兒”，他們個性鮮明、看待事物有自己獨特的見解、積極陽光，但有時也會“一言不合就裸辭”，他們是企業(yè)的未來，但同時又讓我們的管理者們摸不住脈搏，由于特定的年齡段和社會經濟環(huán)境影響，很多管理者感覺到與他們溝通有“代溝”，70、80后的管理者在他