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楊衛(wèi)華老師
楊衛(wèi)華 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:合同管理 人力資源 風(fēng)險(xiǎn)控制 勞動(dòng)爭(zhēng)議
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楊衛(wèi)華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊衛(wèi)華

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楊衛(wèi)華

楊衛(wèi)華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)1、法律環(huán)境2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、社會(huì)心理4、維權(quán)意識(shí)二、用工模式的選擇及其管理1、固定期限勞動(dòng)合同2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同4、非全日制用工5、勞務(wù)派遣6、勞務(wù)關(guān)系7、業(yè)務(wù)外包8、人事代理三、勞務(wù)派遣的發(fā)展和我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制1、什么是勞務(wù)派遣?2、從薩繆爾、沃克曼、美國(guó)的萬(wàn)寶盛華公司到中國(guó)的FESCO:看勞務(wù)派遣在全球的發(fā)展;3、勞務(wù)派遣的社會(huì)價(jià)值;4、我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題;5、我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制的歷史與發(fā)展;6、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例關(guān)于勞務(wù)派遣的規(guī)定及其深刻的影響;7、《勞動(dòng)合同法修正案》及

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1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員、降薪、休假風(fēng)險(xiǎn)控制2、新法下企業(yè)規(guī)章制度制定技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范3、企業(yè)改制、并購(gòu)、重組、破產(chǎn)中的員工關(guān)系處理4、新仲裁規(guī)則下的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧實(shí)務(wù)5、《工資支付條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》條文全解析及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略6、集團(tuán)公司、異地公司員工關(guān)系管理及用工方案設(shè)計(jì)7、勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)用文書(shū)、表格寫作技巧及制作指南8、勞動(dòng)合同法下企業(yè)培訓(xùn)制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制管理9、勞動(dòng)合同法下企業(yè)假期管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制管理10、勞動(dòng)合同法下工會(huì)、職工代表大會(huì)建立流程與實(shí)務(wù)操作11、勞動(dòng)合同法下的員工招聘、跳槽、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制12、新法下的勞務(wù)派遣、人事外包策略及風(fēng)險(xiǎn)控制13、新法下的企業(yè)商業(yè)

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一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨新的形勢(shì)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?5、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺(tái)的時(shí)代背景是怎樣的?對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?二、勞動(dòng)關(guān)系的建立1、什么是勞動(dòng)關(guān)系?什么是勞務(wù)關(guān)系??jī)煞N關(guān)系有何區(qū)別和聯(lián)系?2、退休人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員、放長(zhǎng)假人員,企業(yè)如何使用?是勞動(dòng)關(guān)系嗎?需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎?出現(xiàn)“工傷”如何處理?3、哪些主體是“用人單位”?符合什么條件才是“員工”?

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部分:新《勞動(dòng)合同法》的重大修改第二部份:新《勞動(dòng)合同法》一、二、三次審議稿的變化第三部分:企業(yè)應(yīng)對(duì)策略部份:新勞動(dòng)合同法的重大修改節(jié):新勞動(dòng)合同法的立法背景(2點(diǎn) 案例)第二節(jié)、新勞動(dòng)合同法新變化(8大變化)1、關(guān)于勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新變化2、關(guān)于應(yīng)簽未簽書(shū)面勞動(dòng)合同用人單位的法律責(zé)任3、關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新變化4、關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)、違約金與服務(wù)期的新變化5、關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男伦兓?、關(guān)于勞動(dòng)合同中止的新變化7、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新變化8、關(guān)于員工單方隨時(shí)解約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男伦兓诙糠荩盒聞趧?dòng)合同法一、二、三次審議稿的變化--十一大看點(diǎn)大

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一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)1、法律環(huán)境2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、社會(huì)心理4、維權(quán)意識(shí)二、用工模式的選擇及其管理1、固定期限勞動(dòng)合同2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同4、非全日制用工5、勞務(wù)派遣6、勞務(wù)關(guān)系7、業(yè)務(wù)外包8、人事代理三、勞務(wù)派遣的發(fā)展和我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制1、什么是勞務(wù)派遣?2、從薩繆爾、沃克曼、美國(guó)的萬(wàn)寶盛華公司到中國(guó)的FESCO:看勞務(wù)派遣在全球的發(fā)展;3、勞務(wù)派遣的社會(huì)價(jià)值;4、我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題;5、我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制的歷史與發(fā)展;6、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例關(guān)于勞務(wù)派遣的規(guī)定及其深刻的影響;7、《勞動(dòng)合同法修正案》及

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一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的法律誤區(qū)(賠錢即辭退、違紀(jì)即辭退、無(wú)損失不能辭退......)2、裁員的若干種理由、法定條件與程序、注意事項(xiàng)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理5、裁員的替代措施——減員的操作6、有關(guān)裁員的新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決7、辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問(wèn)題解答二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防1、辭退、裁減員工中常見(jiàn)的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)2、辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制、

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