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王曉飛老師
王曉飛 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 無錫
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:精細化管理 投資理財 形象禮儀 互聯(lián)網(wǎng)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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王曉飛

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王曉飛

王曉飛老師的內(nèi)訓課程

狼性銷售與高階技能提升助力企業(yè)銷售業(yè)績持續(xù)增長——以客戶成交為中心,基于業(yè)務場景,立足解決實際問題的營銷策略——一.【課程背景,高度融合實戰(zhàn)場景】據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。為什么員工總是沒有積極的銷售心態(tài)?如何突破?如何高效制定目標看,如何高效成交?如何建魚塘并養(yǎng)好養(yǎng)魚?憑什么轉(zhuǎn)介紹,又該怎么做?數(shù)智化時代(比如

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課題:門店精英-基于銷售心理學的營銷智慧一、門店銷售工作的發(fā)展階段: 產(chǎn)品經(jīng)濟-服務經(jīng)濟-體驗經(jīng)濟各個時代的消費者關(guān)系與門店銷售特點二、門店人員的工作職責: 門店銷售人員的職責范圍與角色認知三、金牌銷售與職業(yè)化 職業(yè)化的內(nèi)在動因和外在需求 職業(yè)化的定義:職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。四、銷售人員的職業(yè)心態(tài): 1、陽光的心態(tài); 2、挑戰(zhàn)的心態(tài); 3、共贏的心態(tài); 4、空杯的心態(tài); 5、老板的心態(tài) 6、感恩的心態(tài)五、體驗經(jīng)濟時代門店銷售人員的職業(yè)能力模型: 1、情商力

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《銀行活動策劃與營銷模式創(chuàng)新》第一期:陣地服務營銷第一單元:移動互聯(lián)時代的客戶服務新理念 1.顧客體驗成為決定顧客購買最重要的因素 1.1設計引爆顧客傳播的關(guān)鍵點 1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代得屌絲者得天下 1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫 1.4從客戶到用戶思維 2.服務營銷的真正內(nèi)涵 2.1定義 2.2硬件幫助 2.3軟件幫助 第二單元:傳統(tǒng)客戶維護模式的困惑 1.節(jié)日及紀念日回訪 1.1節(jié)日

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《基層銷售職業(yè)化》課程提綱一、銷售工作的發(fā)展階段: 交換商品—推銷產(chǎn)品—營銷促銷--顧問銷售二、銷售人員的工作職責: 根據(jù)公司的銷售規(guī)劃,將產(chǎn)品以合理的價格賣出,并協(xié)助完成銷售和服務的全部環(huán)節(jié)。三、什么是職業(yè)化 職業(yè)化的定義:職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。四、銷售人員的職業(yè)心態(tài): 1、陽光的心態(tài); ◆ 成功者將挫折、困難歸因于個人能力、經(jīng)驗的不完善,強調(diào)內(nèi)在,他們樂意不斷地向 好的方向改進和發(fā)展。 ◆ 失敗者怪罪于機遇、環(huán)

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創(chuàng)意運營——基于客群需求的銀行活動策劃組織課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、客戶去網(wǎng)點化成為趨勢,銀行競爭日益激烈。如何有效進行品牌傳播和產(chǎn)品推廣?“無活動不營銷”已成為共識。近年來活動可謂風聲水起,然而很多活動是“只賺吆喝不賺錢”、或者活動一時爽,過后沒印象、抑或不少活動參與者并非是理想中的目標客戶,更談不上預期目標達成......無策劃不活動,無運營無實效!如何破解傳統(tǒng)活動的痛點與困?如何策劃既吸引眼球又有產(chǎn)出的活動?如何精準營銷,批量獲客?如何使活動和目標客群鏈接?如何讓客戶帶來客戶?本課程運用豐富的活動實例,從新時代客群需求和活動目標出發(fā),以創(chuàng)新創(chuàng)意策劃活動,以專業(yè)執(zhí)行優(yōu)化體驗。以

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《基于前瞻思維持續(xù)增長—郵政聯(lián)動營銷經(jīng)營發(fā)展與業(yè)績突破增長》——以金融發(fā)展為中心,深度融合電商、寄遞等業(yè)務為第二曲線發(fā)展場景——(以浙江金華、紹興、江蘇無錫、蘇州郵政冠軍網(wǎng)點為場景案例)【課程背景,高度融合郵政業(yè)務場景】郵政網(wǎng)點如何實現(xiàn)業(yè)績突破?如何實現(xiàn)郵政網(wǎng)點被動營銷到主動營銷?如何實現(xiàn)郵政個體營銷到全員聯(lián)動營銷?如何提升郵政個體員工的服務營銷能力從而提升每個人的業(yè)績提高帶動個人收入最終帶動網(wǎng)點業(yè)績?如何才能快速占領(lǐng)當?shù)厥袌龇蓊~?營銷過程中如何建魚塘并養(yǎng)好養(yǎng)魚?憑什么轉(zhuǎn)介紹,又該怎么做?數(shù)智化時代(比如新媒體營銷中的社群-微信營銷),如何進行高效的客戶開發(fā)和客情維系?高度同質(zhì)化、白·熱化的階

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