顧楓 老師
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顧楓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職場幸福學(xué)：煙草企業(yè)心理健康管理課程背景當(dāng)代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在：當(dāng)煙草行業(yè)卷煙上水平戰(zhàn)略目標(biāo)需要落實的時候當(dāng)煙草行業(yè)532461品牌戰(zhàn)略提出要求的時候當(dāng)物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候當(dāng)你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候當(dāng)上級要求你去完成一件你從未做過的工作的時候。。。。。。壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中，與之相伴而來的就是對我們自身情緒造成的不良影響。煙草人應(yīng)該正確對待這些壓力與情緒波動，學(xué)會使用和管理自己的情緒。請問自己兩個問題：我幸福嗎？我要怎樣才能獲得幸福？人，最大的幸福不是擁有多少
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煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助煙草企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使煙草企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間 2天，6小時/天課程對象 煙草企業(yè)各級管理者及員工課程大綱第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析u 煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力u 執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)u 煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素u 戰(zhàn)略：走正確的路sup2; 正確的戰(zhàn)略＋有力的執(zhí)行＝迅速發(fā)展sup2; 中國煙草戰(zhàn)略的
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職場幸福學(xué)：電力企業(yè)心理健康管理課程背景當(dāng)代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在：當(dāng)物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候當(dāng)你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候當(dāng)上級要求你去完成一件你從未做過的工作的時候。。。。。。壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中，與之相伴而來的就是對我們自身情緒造成的不良影響。電力人應(yīng)該正確對待這些壓力與情緒波動，學(xué)會使用和管理自己的情緒。請問自己兩個問題：我幸福嗎？我要怎樣才能獲得幸福？人，最大的幸福不是擁有多少物質(zhì)財富，而是能夠每天生活在平靜安寧的心緒之中。情緒可以管理，幸?？梢詫W(xué)習(xí)課程收益1、
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醫(yī)院目標(biāo)與時間管理課程收益1、 明確目標(biāo)管理對于醫(yī)院及醫(yī)院管理者的重要意義及實務(wù)作用；2、 掌握醫(yī)院日常工作目標(biāo)制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標(biāo)管理思維；3、 理解時間管理體系構(gòu)成，掌握醫(yī)院管理者進行時間管理要點，提升工作效率；課程時間 2天，6小時/天課程對象 希望提高自身工作效率與團隊效能的醫(yī)院管理者課程大綱第一篇 醫(yī)院的目標(biāo)管理amp;時間管理u 醫(yī)院的目標(biāo)管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn)u 醫(yī)院的時間管理：提高醫(yī)院資源的效率u 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情u 時間管理讓大家正確地做事u 醫(yī)院目標(biāo)管理的本質(zhì)就是控制＋激勵u 醫(yī)院目標(biāo)管理的實施邏輯：PDCAu 醫(yī)院目標(biāo)管理三要素：制定、執(zhí)行、
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醫(yī)院部屬培育與有效激勵課程收益1、 明確對部屬進行有效的培育和激勵是醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé)2、 學(xué)習(xí)掌握在醫(yī)院培育與激勵部屬的基礎(chǔ)能力：聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng)3、 學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院不同年齡階段、不同類型、不同場合的部屬培育技巧4、 學(xué)習(xí)如何在醫(yī)院進行有效激勵技巧，提高團隊凝聚力，激發(fā)部屬工作熱情課程時間 2天，6小時/天課程對象 希望提高自身培育與激勵部屬能力的醫(yī)院管理者課程大綱第一篇 培育與激勵：醫(yī)院管理者的應(yīng)盡職責(zé)u 醫(yī)院管理者的產(chǎn)品就是醫(yī)護人員的行為u 不良的行為來自不良的管理u 培育下屬就是培育自己的未來u 下屬為何缺乏激勵與培育？sup2; 缺乏客觀資源sup2; 缺乏培育技巧sup2;
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中國煙草發(fā)展歷程及現(xiàn)階段策略分析課程收益本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在十二五規(guī)劃期間，如何在卷煙上水平的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強競爭力，提高管理水平和客戶服務(wù)水平而專門研發(fā)設(shè)計，是一門極具前瞻性和指導(dǎo)價值的培訓(xùn)課程。通過對卷煙上水平的目標(biāo)、總體要求、基本原則，以及五個方面的實施意見，十一個具體配套政策措施等文件的解讀，結(jié)合煙草行業(yè)運營模式與國際先進企業(yè)管理理念，提出了新形勢下的煙草商業(yè)企業(yè)工作重心應(yīng)在于提煉和塑造自身的核心競爭力，并從企業(yè)組織和企業(yè)成員兩個層面提出了具體應(yīng)對策略和實施建議。課程不僅凝聚了老師多年來在學(xué)術(shù)背景下的研究成果和見解，同時結(jié)合對為煙草系統(tǒng)進行管理培訓(xùn)與管理咨詢項目經(jīng)驗。