劉書(shū)余老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《從精兵到強(qiáng)將的管理能力提升》 主講:劉書(shū)余【課程背景】 管理者作為企業(yè)中的中堅(jiān)力量,向上要輔佐高層領(lǐng)導(dǎo),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù);向下要領(lǐng)導(dǎo)和管理好團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),取得業(yè)績(jī);水平要跟其他部門的管理者相互配合支持。任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得持續(xù)的生存發(fā)展能力,非常重要的一個(gè)要素是擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的管理者隊(duì)伍。但是,很多企業(yè)中因?yàn)橛泻芏鄤偙惶岚紊蟻?lái)的新晉管理者,也有一些企業(yè)缺少對(duì)管理者的培訓(xùn)與輔導(dǎo),使得這些管理者在管理中并沒(méi)有發(fā)揮出管理者的作用
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模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門溝通與協(xié)作 主講:劉書(shū)余【課程背景】在企業(yè)管理過(guò)程中,我們經(jīng)??吹讲煌块T命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突,導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展,項(xiàng)目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門溝通,創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍,幫助各個(gè)部門彼此認(rèn)同并順利接受不同的建議和想法,推動(dòng)各部門進(jìn)行有效協(xié)作,共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益是許多企業(yè)管理者面臨的共同課題。本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化,使學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,真正做到“