吳丹老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 主講:吳丹【課程背景】 當(dāng)我們整日把情商掛在嘴邊,當(dāng)企業(yè)越來越關(guān)注員工情緒狀態(tài),我們是否真正理解何為情商?情商又將如何影響我們的工作和生活?在管理中,真正的領(lǐng)導(dǎo)力,一定不只是權(quán)力在產(chǎn)生影響,更多的是一種情緒管控、人際關(guān)系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團(tuán)隊中人的行為和績效,將是未來管理工作的重要課題。 但在管理實踐中,我們發(fā)現(xiàn),很多管理者會認(rèn)為,員工越來越難管,下屬太個性,任務(wù)執(zhí)行走樣,工作不投入,缺乏熱情,下屬一言不合
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未來領(lǐng)袖—財商、德商、情商修煉培訓(xùn)師——吳 丹課程簡介:中國的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段,在日益競爭激烈的全球環(huán)境下,中國的企業(yè)需要的是創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。那么我們需要培養(yǎng)怎樣的人才?在今天的中國需要能夠培養(yǎng)出有思想,有智慧的領(lǐng)袖型人才。本課程以培養(yǎng)未來領(lǐng)袖作為核心思想,深刻剖析領(lǐng)袖型人才的人格特質(zhì)、領(lǐng)袖型人才類型以及如何修煉領(lǐng)袖型人才的方法。同時,重點從領(lǐng)袖型人才中的財商、德商、情商三項重要品質(zhì)進(jìn)行深入分析、探討,以“三商”的角度重點修煉領(lǐng)袖型人才,為培養(yǎng)未來職場精英、商界領(lǐng)袖打下堅實的理論、思想基礎(chǔ),提供有效的行為指導(dǎo)。課程對象:大學(xué)生、公司職員、管理層等課程目標(biāo):1、了解領(lǐng)袖型人才特質(zhì),掌握修煉領(lǐng)袖型
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新時代管理者必備的情商與逆商管理 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容: 本課程聚焦新時代企業(yè)管理人員特質(zhì),系統(tǒng)闡述情商與逆商是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章,從管理者情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責(zé)任意識、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù),提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力、溝通技能、員工激勵能力等。從如何面對逆境、如何幫助員工緩解壓力,以及如何進(jìn)行時間管理等方面提升管理者逆商(挫折商)指數(shù)。課程對象:總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo): ? 了解情商、逆商對管理者的重要性
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》 主講:吳丹【課程背景】 為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動于衷? 為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行? 為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套? 為什么員工執(zhí)行不到位?遇到問題繞著走,難處理的事就請示?借口一大堆? 為什么團(tuán)隊的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí),團(tuán)隊沒有激情? 為什么好的不固化,差的不總結(jié),遇事總是先講面子,而不講原則? 為什么很好的
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全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容: 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì),系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是公司職員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章,從職員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責(zé)任意識、信任管理等方面全方位提升職員的EQ指數(shù),提升溝通技能等。闡述員工該如何高效真實地匯報工作,如何聽取不同類型的工作匯報,以及如何管理不同類型員工的情商藝術(shù)。課程對象:全員課程目標(biāo): ? 提升全員情緒察覺與利用能力、溝通藝術(shù)等 ? 提升全員有效溝通技巧 ?
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全員陽光心態(tài)與壓力管理訓(xùn)練 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容: 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì),聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工積極陽光心態(tài)塑造與壓力管理問題。課程共十二章,通過運用先賢哲人的金玉良言和工作中的現(xiàn)實案例,論述了不同的心態(tài)是如何決定人生的優(yōu)劣和成??;從壓力認(rèn)知、九型人格與壓力管理、壓力管理的十大方法及步驟闡述壓力管理內(nèi)容。通過該課程的學(xué)習(xí)全面提升員工的情緒與壓力管理能力,塑造員工陽光心態(tài),樹立員工正確的價值觀,打造員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,從而全面提升員工自我驅(qū)動力,提升績效。課程對象