吳丹 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：情商領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳丹老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高績(jī)效-全員職場(chǎng)情商管理 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與職場(chǎng)情商在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。課程共八章，從情商認(rèn)知、情緒認(rèn)知、情緒管理、如何提升職場(chǎng)適應(yīng)能力、如何有效處理職場(chǎng)人際關(guān)系，以及如何和諧、有效溝通等方面全方位提升員工的情商指數(shù)，樹(shù)立員工的人才價(jià)值觀以及工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而全面提升員工自我驅(qū)動(dòng)力，提升績(jī)效。課程對(duì)象：全員課程目標(biāo)： ? 情商、情緒的認(rèn)知、自我情緒管理 ? 了解職場(chǎng)情商作用，提升職場(chǎng)適應(yīng)能力
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《新時(shí)代全員情緒與壓力管理》 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)新生代員工特質(zhì)，聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工情緒管控與壓力管理問(wèn)題。課程共九章，從情緒認(rèn)知、自我管理、自我情緒管理技巧以及他人情緒管理技巧等方面闡述情緒管理內(nèi)容；從壓力認(rèn)知、九型人格與壓力管理、壓力管理的十大方法及步驟闡述壓力管理內(nèi)容，全面提升員工的情緒與壓力管理能力，塑造員工陽(yáng)光心態(tài)，樹(shù)立員工正確的價(jià)值觀，打造員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而全面提升員工自我驅(qū)動(dòng)力，提升績(jī)效。課程對(duì)象：全員、銷(xiāo)售人員、中基層管
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《新時(shí)代全員職場(chǎng)情商與逆商訓(xùn)練》 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程針對(duì)新時(shí)代企業(yè)員工特質(zhì)，聚焦新生代員工普遍存在的工作敷衍、情緒消極、狀態(tài)低迷、效率低下、頻繁跳槽以及抗壓性差，缺乏持久動(dòng)力等顯著問(wèn)題，從自我認(rèn)知、情緒管理、職場(chǎng)適應(yīng)、職場(chǎng)人際關(guān)系處理以及人才價(jià)值觀、職場(chǎng)逆商、壓力管理等方面全方位提升員工的情商指數(shù)及抗挫折的能力，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而全面提升員工自我驅(qū)動(dòng)力，提升績(jī)效。課程對(duì)象：全員課程目標(biāo)： ? 新生代員工自我特征剖析 ? 提高自我情緒
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《優(yōu)秀員工目標(biāo)與時(shí)間管理》 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程詳細(xì)闡述了職場(chǎng)中目標(biāo)的設(shè)定與時(shí)間的管理的重要性。目標(biāo)的設(shè)定對(duì)人生起著重要的導(dǎo)向作用，對(duì)高業(yè)績(jī)、高績(jī)效的達(dá)成起著推動(dòng)和牽引的作用。人若沒(méi)有目標(biāo)，便沒(méi)有績(jī)效，就會(huì)茫然虛度每一天。有了目標(biāo)設(shè)定，就要有時(shí)間管理來(lái)做支撐，目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理是一體兩面的關(guān)系，二者缺一不可。只有正確、合理的時(shí)間管理，才能有效提升工作效率，創(chuàng)造理想工作成果。課程對(duì)象：職員、銷(xiāo)售人員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等課程目標(biāo)： ◆ 掌握設(shè)定有效目標(biāo)的原則和方法 ◆
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《打破溝通壁壘－管理者的高情商溝通藝術(shù)》 主講：吳 丹【課程背景】 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員缺乏高效溝通技巧、不知如何與下屬相處、不知如何上傳下達(dá)溝通、匯報(bào)工作、發(fā)布指令等問(wèn)題，系統(tǒng)闡述高情商的溝通藝術(shù)是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)和卓越能力。課程共四部分，從管理者的情商認(rèn)知、管理者的高情商溝通技巧、管理者如何向上級(jí)匯報(bào)工作以及如何聽(tīng)取下屬的工作匯報(bào)等方面全方位提升管理者的高情商溝通藝術(shù)，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力、溝通魅力等?！菊n程收益】 ? 讓管理者深刻認(rèn)知情商在管理中的重要性 ? 提升管理者的高
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打破溝通壁壘－管理者的情商與溝通藝術(shù) 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與溝通藝術(shù)是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從管理者情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù)，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力、溝通技能等。闡述下屬該如何高效真實(shí)地匯報(bào)工作，如何聽(tīng)取不同類(lèi)型的下屬的工作匯報(bào)，以及如何管理不同類(lèi)型下屬的情商藝術(shù)。課程對(duì)象： 總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo)： ? 了解情商、逆商對(duì)管理者