譚小芳老師的內訓課程
（天） 一、杰出培訓師的代價與本領 杰出培訓師的焦點代價與頭腦模式 杰出培訓師的焦點本領 造夢與銷售胡想的本領 分析：企業(yè)培訓師技能培訓案例！解析：企業(yè)培訓師技能內訓案例案例：企業(yè)培訓師技能課程案例分析！二、杰出培訓師的定位 構造的感召者：引發(fā)使命感，同一追隨者步調 構造的工程師：塑造心靈，啟示聰明 構造的辦理者：運用思惟辦理去高效管人 討論：企業(yè)培訓師技能經典案例討論分組：企業(yè)培訓師技能培訓案例學習指南分析：企業(yè)培訓師技能學習中的八大陷阱！三、培訓師的腳色和使命ABC 四、培訓師氣力的源泉 五、基本功練習教導A： 演講豪情的變更與培育——跳舞練習 （第二天） 六、 基本功之：培訓計劃 如何舉
講師：譚小芳查看詳情
1、 BP跨國石油集團背景及基本情況2、 集團HSE管理基本原理和方法3、 健康安全環(huán)保業(yè)績承諾4、 公司目標、理念及價值觀5、 集團25年可持續(xù)發(fā)展報告6、 集團HSE管理體系框架與要素7、 HSE管理體系13個要素與91項期望8、 HSE體系要素及期望評估標準與方法9、 "八大"黃規(guī)10、集團安全文化建設11、 學員間交流及討論跨國公司的跨文化管理培訓總結...
講師：譚小芳查看詳情
講. 安全標準化管理的必要性1. 作業(yè)標準化的作用與重要性2. 標準化作業(yè)與浪費、損失之間的關系3. 標準化作業(yè)實施不全的可能產生的后果4. 標準化作業(yè)產生的“三零工程”分析：安全標準化管理培訓案例！解析：安全標準化管理內訓案例案例：安全標準化管理課程案例分析！第二講. 作業(yè)標準化——向改善工藝流程要效益1. 確定標準工藝的主要方法2. 產品工藝分析五大步驟3. 生產線的13項經濟生產原則4. 案例——工藝流程的7個分析步驟5. 作業(yè)標準化的展現(xiàn)方式討論：安全標準化管理經典案例討論分組：安全標準化管理培訓案例學習指南分析：安全標準化管理學習中的八大陷阱！第三講. 工時損失分析與改善對策績效測量
講師：譚小芳查看詳情
一、國學是中國管理的“基因”1、何謂國學：國學與管理有關系嗎？2、國學思想的傳承和六大權重領域3、大道至簡、大道相通和陰陽對立4、上善若水、以舍為得的商業(yè)智慧5、不懂國學就不懂管理！二、法家效率：管理首先是科學！1、人類早的資本主義生產方式2、法家管理四要義：分解、實證、數(shù)字化、標準化3、流程控制，有效執(zhí)行4、復制先秦法家管理成就，實現(xiàn)當代企業(yè)管理輝煌三、儒法并用和儒道互補1、立人達人：企業(yè)管理的忠恕之道2、君子喻于義，小人喻于利3、先事后得，非崇德與4、專注于事，臻于至善5、儒家的價值觀，法家的方法論四、一陰一陽的管理辯證法1、企業(yè)用人的貞觀之術2、非彼無我的管理思維3、因為付出，所以收獲4
講師：譚小芳查看詳情
一 企業(yè)經營管理金融基礎知識1 戰(zhàn)略管理2創(chuàng)新管理3危機管理4企業(yè)品牌戰(zhàn)略5企業(yè)文化建設6高級管理人員的財務管理 金融市場學 公司金融學 金融工程學 金融經濟學7貨幣銀行學 國際金融學8數(shù)理金融學 投資學9財政學 保險學10 金融計量經濟學股權專業(yè)課程二 私募專題課程中國政策法律/商業(yè)模式創(chuàng)新與設計1全球經濟政策和私募股權投資基金的行業(yè)分析2經濟金融形勢與通脹3行業(yè)景氣和經濟政策4私募股權投資基金的組織形式5政府在私募股權投資基金發(fā)展中的作用6私募股權投資基金的募集方法及程序7私募股權投資基金項目并購重組策略8私募股權投資基金的治理結構9私募股權投資基金的會計處理10私募股權投資基金的稅收處理
講師：譚小芳查看詳情
部分：目標管理 ◇視頻案例互動：肖同學求職問什么不能成功 ◇目標及目標管理的定義及作用、分類 有了目標，才有了工作努力的方向，目標管理不是管理目標，而是要達成期望的成果；目標對工作的作用是明細的，一個領域沒有目標設定，這個領域的工作將被忽視；目標不是單一的，一個企業(yè)內部有多種目標，之間是有相關性的，這是互動式考核的來源 ◇目標設定的“聰明”原則 按照目標設定的五個原則設定工作目標，目標要明確可衡量，要與崗位相關且可以達成，沒有時間限制的目標是夢想?！ 髠€人工作目標設定的步驟 個人目標的設定要服從與部門及企業(yè)整體目標，這樣才能形成企業(yè)合力；目標設定要整合各種資源以達成目標；目標