許晉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
許晉老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
許晉老師的內(nèi)訓課程
網(wǎng)點負責人領(lǐng)導能力提升【課程目的】 1、提升團隊負責人領(lǐng)導能力2、學會團隊建設中的高情商溝通3、學會溝通技巧，提升溝通能力4、學會團隊目標分解，完成團隊績效指標【課程內(nèi)容】領(lǐng)導力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù)，也就是新晉升支行長的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領(lǐng)導力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認知、控制和調(diào)節(jié)自身情緒，以及識別他人情緒的能力，高情商是高效領(lǐng)導力實現(xiàn)的基礎。本課程從提升領(lǐng)導能力的角度出發(fā)，讓新晉升支行長理解影響控制情緒的大腦結(jié)構(gòu)，學會調(diào)整自己的情緒，學會影響
講師：許晉查看詳情
《基層高效溝通力及職業(yè)心態(tài)提升訓練》課程概況： 1．課程時數(shù)：2天，6小時/天 2．課程對象：基層員工 3．主講老師：許晉 4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程簡介： 據(jù)《職場情報雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析，溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一，主要體現(xiàn)在： 1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9； 2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問題； 3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會，他們中大多數(shù)卻對自己EQ的
講師：許晉查看詳情
《客戶營銷心理學》 課程概況： 1、課程時數(shù)：12小時（2天） 2、課程對象：銷售部門主管、銷售 3、主講老師：許晉 4、培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、現(xiàn)場演練等等 課程受益： 1、掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 2、把握重點客戶的精準營銷策略 3、學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 4、掌握客戶情報收集與分析方法 5、學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系 6、學習高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容培訓提綱：1.
講師：許晉查看詳情
《狼性營銷實戰(zhàn)課程》培訓目標： 1、學習狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達到巔峰狀 2、掌握銷售實戰(zhàn)的核心理念和相關(guān)實用技巧 3、學會在銷售中拓寬視角，轉(zhuǎn)換角度，應需制定解決方案 4、學會引導駕馭客戶需求，完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn) 5、掌握良好的談判/議價能力，運用各種技巧以獲取己方更大的利益 6、掌握實戰(zhàn)銷售策略的具體行動步驟，完成由理論到實踐的出色轉(zhuǎn)換 7、提升大客戶銷售技能、完成銷售目標適合對象：大客戶銷售人員學員人數(shù)：60人左右培訓課時：12小時（2天）課程簡介： 爪牙不利的虎狼再強壯也會餓死！ 營銷不利的團隊再龐大只能等
講師：許晉查看詳情
領(lǐng)導能力提升與高效溝通應用【課程目的】 1、提升團隊負責人領(lǐng)導能力2、學會團隊建設中的高情商溝通3、學會溝通技巧，提升溝通能力4、學會溝通中最基本的商務禮儀，提升談判能力【課程內(nèi)容】領(lǐng)導力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù)，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領(lǐng)導力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認知、控制和調(diào)節(jié)自身情緒，以及識別他人情緒的能力，高情商是高效領(lǐng)導力實現(xiàn)的基礎。本課程從提升領(lǐng)導能力的角度出發(fā)，讓管理者理解影響控制情緒的大腦結(jié)構(gòu)，學會調(diào)整自己的情緒，學會影響員
講師：許晉查看詳情
《領(lǐng)導力與團隊建設》培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓： 1. 領(lǐng)導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。 2. 領(lǐng)導者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導員工以提升組織效率。 3. 領(lǐng)導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。 4. 極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。 5. 學會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。 6. 幫助學員通過制度與文化來提升與保障執(zhí)行能力等等。課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人