許晉老師的內訓課程
《易經(jīng)思想與國學管理智慧》培訓目標：分享國學思想與易經(jīng)管理智慧，提升中高層管理心態(tài)和管理技能，幫助企業(yè) 塑造優(yōu)秀管理團隊培訓講師：許晉適合對象：企業(yè)中、高層管理者培訓課時：2天 ，6小時/天課程簡介： 本課程通過易經(jīng)中三才之道引入中層管理者的核心定位，中層管理者首先是守住屬于自己的時、位基礎上來修煉自己的能力，通過對上注重原則、對左右注重溝通、對下注重希望、對己注重修煉的管理思維來修煉自己的管理能力，最終熟悉掌握溝通管理、時間管理、目標管理、激勵授權等管理技巧，使管理者學習后能真正應用到工作的實際中。 課程最終還引用到了
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《銀行團隊營銷技能提升訓練》課程收益：1、對客戶的需求需要加以識別，提升交叉銷售能力；各類業(yè)務指標互相促進，網(wǎng)點整體績效提升；服務套餐化，提升客戶依賴度和忠誠度；2、對客戶的需求進行主動開拓；提升客戶渠道開拓和維護能力；營銷人員收入水平增加，績效壓力下降。3、高效識別客戶的深層次需求；成功挖掘客戶潛在需求；綜合利用客戶資源，提高客戶資源使用率；4、掌握銷售團隊銷售談判復制方法，掌握銷售談判技巧，銷售異議處理，銷售話術提煉，提升團隊營銷效能。5、熟悉人性優(yōu)點及弱點，學會了解不同氣質人性格分類，進行分類溝通與分類服務，提升各類型客戶忠誠度與滿意度，
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《對私客戶經(jīng)理營銷課程》課程概況： 1．課程時數(shù)：2天/12小時2．課程對象：各大銀行對私客戶經(jīng)理3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練課程目標： 1、掌握對私客戶經(jīng)理營銷的技巧 2、理解和掌握對私客戶關系的處理方法 3、掌握各種對私業(yè)務的營銷關鍵點 4、掌握銀行客戶營銷實戰(zhàn)輔助工具及分析方法 5、掌握客戶關系的營建和深度開發(fā)技巧 6、掌握吸引私人存款的方法和技巧課程提綱：第一單元 對私客戶經(jīng)理角色定位銀行營銷的四個競爭趨勢及客戶經(jīng)理面臨的困惑成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理具備的素質、心態(tài)、技能優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)
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《銀行高效執(zhí)行力及團隊協(xié)作技能提升》【團隊管理問題】 1、銀行的行業(yè)特性跟團隊合作帶來什么樣的影響？ 2、如何組建新的團隊，如何營造良好團隊氛圍？ 3、如何調整團隊間的合作，提升團隊執(zhí)行力？ 4、您的團隊績效不彰，您試過多種方法，卻發(fā)現(xiàn)成效不大。 5、不管您如何強調團隊合作精神，可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團隊作用。 6、團隊成員執(zhí)行力不強，團隊成員之間相互抱怨?！菊n程目標】 1. 極大的提高您和團隊的總體績效 2. 大幅度提高團隊凝聚力和執(zhí)行力
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《銀行客戶關系管理及拓展營銷》 課程概況： 1、課程時數(shù)：12小時（2天） 2、課程對象：各大銀行客部門主管 3、主講老師：許晉 4、培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、現(xiàn)場演練等等 課程受益： 1、掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 2、把握重點客戶的精準營銷策略 3、學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 4、掌握客戶情報收集與分析方法 5、學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關系 6、學習高端客戶關系管理的關鍵內容培訓提綱：第一單
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《網(wǎng)點負責人營銷能力提升》課程概況： 1、課程時數(shù)：12小時（2天）2、課程對象：銀行網(wǎng)點負責人3、主講老師：許晉4、培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等培訓受益：1、提升網(wǎng)點負責人的管理能力和領導能力2、學習如何有效管理中提升員工的執(zhí)行力3、讓員工自動自發(fā)管理的秘密——職責、目標、計劃、考核4、管理與引導員工的營銷策略與創(chuàng)新5、組建團隊的選、育、用、留、提、淘的管理技巧6、提升團隊營銷績效培訓提綱：第一單元 營銷理念及市場定位營銷的本質？營銷的目的是要讓推銷成為多余現(xiàn)代交換經(jīng)濟中的流程結構營銷的本質是什么？營銷觀念的發(fā)展及主要趨勢金融營銷的理論全圖解析營