劉暢老師的內(nèi)訓課程
《技術營銷全攻略》 主講：劉暢【課程背景】作為技術人員，包括項目經(jīng)理和研發(fā)工程師，愿意與冰冷的機器打交道，不太喜歡與人打交道，想到銷售就更是難上加難了?；蛟S是因為骨子里的清高自傲，看不起做銷售的?；蛟S是因為與機器打交道時間長了，已經(jīng)習慣了這種工作方式，不愿意主動做出改變。通過多年企業(yè)銷售的實踐，我們發(fā)現(xiàn)技術型銷售在客戶的銷售流程中可以起到非常關鍵的作用，而他們參與到銷售的項目中也可以增加客戶的粘性，實現(xiàn)與客戶的共贏。本課程旨在幫助技術人員快速掌握技術營銷的技能，推動企業(yè)銷售業(yè)績倍增，實現(xiàn)個人與企業(yè)的價值共贏?！菊n程,收益】掌握制造業(yè)企業(yè)技術營銷的定位與職能學會分析用戶采購各個階段技術營銷的工
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《打破壁壘，合作共贏》 ——跨部門協(xié)作的底層邏輯主講：劉暢【課程背景】你是否遭遇放低自己去找某個部門人，他卻似乎高人一等，對你不理不睬？或者“事不關己，高高掛起”,不是說忙沒時間，就是說這個事他們也有困難？或者雖然答應協(xié)助你部門了，但卻遲遲沒有配合行動？或者辦而不利，不能按時按量按質(zhì)的配合？是否你找他，他推脫，領導說了他才辦？你是否了解跨部門溝通的底層邏輯？你是否了解跨部門協(xié)作的6大表現(xiàn)，3種類型、3類原因和15個策略如何創(chuàng)造共同目標一起合作？遇到問題沖突, 如何解決 【課程收益】提高公司內(nèi)部溝通的有效性以及改善運營效率洞悉跨部門溝通障礙8宗罪，反思現(xiàn)行溝通方式中的不足掌
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大射手計劃Qamp;A話術請您介紹一下大射手計劃《大射手計劃》是一份給銷售人員的以業(yè)績?yōu)閷虻拇罂蛻翡N售系統(tǒng)解決項目。它覆蓋了一個銷售人員從初級階段到高級階段的所有流程。在這里，我們給出的這個方案是其中的一個子項，即有關【客戶拜訪】的培訓方案。我們深入挖掘了關于銷售客戶拜訪中存在的許多痛點，并且針對這些痛點，設計了本方案。本方案對于銷售人員的行為模式塑造和企業(yè)的業(yè)績增長，都有很大的益處。請簡單介紹一下本方案的結(jié)構(gòu)本方案分作四個階段，項目運行周期在一個月左右。第一階段是調(diào)研階段，7天；第二階段是課程交付，7天；第三階段是輔導落地，14天；第四階段是總結(jié)匯報，1天就可以完成。請介紹一下本方案的市場
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《采購談判溝通技巧》 主講：劉暢【課程背景】在企業(yè)采購過程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務特征不同，采購所使用的采購策略和方式也有所差異。如今企業(yè)采購需求復雜，若從供應商認證、質(zhì)量把控、合作關系等方面考慮，頻繁更換供應商只會給企業(yè)采購帶來更多難題。因此，采購商熟練掌握采購談判技巧，與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系尤為重要【課程收益】提升采購人員的工作能力和技巧；提升采購人員的素質(zhì)；幫助采購人員掌握采購談判過程中決不可疏忽的重點；通過案例分析提供采購談判戰(zhàn)略布局的思考方法；學習各種有效的采購談判技巧；通過實際演練和培訓顧問的點評，讓采購人員了解自身的優(yōu)劣勢和改進的方向【課程特色】干貨，
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《價值銷售，業(yè)績倍增》 ——大客戶深度管理與銷售技能的提升主講：劉暢【課程背景】后疫情時代，如何適應新經(jīng)濟帶來營銷模式的轉(zhuǎn)變？如何打破銷售認知的天花板？如何成為銷售領域的人性識別高手？如何培養(yǎng)人才，留住中堅力量？通過剖析關鍵大客戶“人”的行為，準確定位大客戶銷售管理中涉及的關鍵問題，掌握相關的模型工具及方法，提升大客戶銷售業(yè)績提升過程中的預見性、針對性及目的性。【課程收益】能夠分析出客戶關注點及價值看法，真正做到像客戶一樣思考學習如何分析客戶的“利益”與“認同”，提升客戶決策動機與傾向性掌握測量及管理關系程度的工具，改變以往憑感覺做銷售的習慣掌握高階客戶開拓的有效方法，增
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《價值銷售，業(yè)績倍增》 ——大客戶深度管理與銷售技能的提升主講：劉暢【課程背景】后疫情時代，如何適應新經(jīng)濟帶來營銷模式的轉(zhuǎn)變？如何打破銷售認知的天花板？如何成為銷售領域的人性識別高手？如何培養(yǎng)人才，留住中堅力量？通過剖析關鍵大客戶“人”的行為，準確定位大客戶銷售管理中涉及的關鍵問題，掌握相關的模型工具及方法，提升大客戶銷售業(yè)績提升過程中的預見性、針對性及目的性?！菊n程收益】能夠分析出客戶關注點及價值看法，真正做到像客戶一樣思考學習如何分析客戶的“利益”與“認同”，提升客戶決策動機與傾向性掌握測量及管理關系程度的工具，改變以往憑感覺做銷售的習慣掌握高階客戶開拓的有效方法，增