杜程老師的內(nèi)訓課程
-1172210-90741500【課程背景】VUCA時代，到處充滿著不確定性、變化性，以及激烈的競爭，職場的競爭又是競爭中最為突出的。想要在這場激烈的競爭中脫穎而出并立于不敗之地，離不開每一步精確的規(guī)劃 – 職業(yè)生涯規(guī)劃，離不開明確的定位和目標?！灸睦Щ蟆棵總€人都希望成功，然而，現(xiàn)實情況卻是很多人陷入了迷茫和困惑：我究竟在做什么？我是否適合做這個工作？我的優(yōu)勢是什么？為什么我很努力了，卻還是不盡人意？我有哪些機會？哪些適合我？如何才能晉升？如何才能賺更多錢？如何才能工作與生活平衡？未來的路該怎么走？我該怎么做？……我們開始探索、開始去尋找這些職業(yè)發(fā)展問題的答案。每個人都喜歡獨立、都渴望自我
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-1162050-90551000【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：· 為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？· 為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？· 為什么執(zhí)行的結(jié)果總有偏差？……【沙盤設計思路】本沙盤模擬企業(yè)/團隊管理全流程，通過學員體驗式參與，暴露出如下問題：· 企業(yè)層面：涉及到戰(zhàn)略制定、財務管理、項目管理、人力資源管理、信息管理等經(jīng)營層面的問題，以及業(yè)務管理、決策管理等執(zhí)行
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-1198245-95377000【沙盤背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：· 為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？· 為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？· 為什么執(zhí)行的結(jié)果總有偏差？……本沙盤將通過七個小組模擬歷史上的戰(zhàn)國七雄，通過體驗式的形式，讓學員深入到沙盤情境中，在多個國家間的“國戰(zhàn)”中，體驗目標制定、過程實施、跨部門溝通、合作與競爭，并總結(jié)反思沙盤對于工作的啟發(fā)與幫助。進而將理
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-1198245-95377000【沙盤背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：· 為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？· 為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？· 為什么執(zhí)行的結(jié)果總有偏差？……本沙盤將通過七個小組模擬歷史上的戰(zhàn)國七雄，通過體驗式的形式，讓學員深入到沙盤情境中，在多個國家間的“國戰(zhàn)”中，體驗目標制定、過程實施、跨部門溝通、合作與競爭，并總結(jié)反思沙盤對于工作的啟發(fā)與幫助。進而將理
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-1162050-90551000【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：· 為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？· 為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？· 為什么執(zhí)行的結(jié)果總有偏差？……【沙盤設計思路】本沙盤模擬企業(yè)/團隊管理全流程，通過學員體驗式參與，暴露出如下問題：· 團隊層面：涉及到戰(zhàn)略制定、目標設定與分解、工作規(guī)劃、任務分配、溝通與合作、競爭、壓力、沖突、優(yōu)化流程、提升效率、風
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-1162050-94297500【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關注兩個方面的問題：一是目標的制定是否科學；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在，就是“人”（“團隊”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現(xiàn)？為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？為什么執(zhí)行的結(jié)果總有偏差？本課程模擬團隊運營全流程，對團隊運作時可能出現(xiàn)的工作規(guī)劃、任務分配與合作、溝通、競爭、壓力、沖突、風險識別、預防以及應對等方面進行深度挖掘、分析并找到解決方法。讓學員在沙盤推演過程中認識團隊目標達成的重要性，把注意力聚