中臺(tái)即戰(zhàn)略 中臺(tái)即管理升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐主講老師：陳博【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上半場(chǎng)中，企業(yè)在做增量市場(chǎng)，通過(guò)不同維度的商業(yè)創(chuàng)新將越來(lái)越多的用戶(hù)、資源吸入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式多為前后臺(tái)模式。但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)到下半場(chǎng)之后，企業(yè)主要是為存量老客戶(hù)做信息化升級(jí)的業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向也由上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的的業(yè)務(wù)特征是以企業(yè)服務(wù)有業(yè)務(wù)核心對(duì)象，同時(shí)注重千人千面的服務(wù)特征，未來(lái)即使是B端產(chǎn)品也會(huì)走向千人千面的終極目標(biāo)。B端產(chǎn)品要滿足企業(yè)千人千面的定制化需求，無(wú)法采取傳統(tǒng)的前后臺(tái)的模式，因?yàn)樗幸粋€(gè)根本的弊病就是：響應(yīng)速度

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產(chǎn)品創(chuàng)新思維課程主講老師：陳博【課程背景】335年前，牛頓力學(xué)問(wèn)世，蒸汽機(jī)才得以在精確計(jì)算下獲得改良，拉響了工業(yè)化汽笛；157年前，麥克斯韋統(tǒng)一了電磁光，第二次科技革命讓電視電車(chē)電話進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)；100多年前，量子力學(xué)創(chuàng)立，打下半導(dǎo)體芯片發(fā)展的理論基礎(chǔ)，成為了工業(yè)4.0時(shí)代的最典型特征。科技革命歷經(jīng)三百年，機(jī)器造物從粗獷專(zhuān)業(yè)到精致全能，未來(lái)，科技創(chuàng)新要走向何方？中國(guó)制造又如何才能走出紅海？市場(chǎng)分化，創(chuàng)新怎么辦？后疫情時(shí)代，傳統(tǒng)市場(chǎng)的時(shí)空規(guī)則被顛覆，消費(fèi)者需求也發(fā)生了變化。比如居家時(shí)間增多，健身房關(guān)門(mén)，消費(fèi)者打開(kāi)直播就能跟頂級(jí)教練云健身；如果不會(huì)做飯，預(yù)制菜、智能小家電等就可以滿足一日三餐需求；

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競(jìng)品調(diào)研和產(chǎn)品分析從理論到實(shí)戰(zhàn)主講老師：陳博【課程背景】做產(chǎn)品不是要遵循規(guī)則論，因?yàn)椴皇莾H僅“關(guān)注用戶(hù)，把產(chǎn)品做好”就能成功，而是要遵循博弈論，須知，好產(chǎn)品也有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。就像團(tuán)購(gòu)、共享單車(chē)一樣，絕大多數(shù)產(chǎn)品會(huì)面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食、用戶(hù)流失、收入減少等問(wèn)題。所以，做產(chǎn)品不僅要關(guān)注用戶(hù)，還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)有效地進(jìn)行競(jìng)品分析來(lái)提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言，為什么要學(xué)好、做好競(jìng)品分析？首先，競(jìng)品分析是產(chǎn)品經(jīng)理的一項(xiàng)基本技能。如果你現(xiàn)在還不是產(chǎn)品經(jīng)理，但有志成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，多做競(jìng)品分析還可以幫助你培養(yǎng)產(chǎn)品感。其次，競(jìng)品分析是很多新人進(jìn)入公司時(shí)接到的項(xiàng)工作任務(wù)

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產(chǎn)品即戰(zhàn)略 產(chǎn)品即營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐主講老師：陳博【課程背景】我咨詢(xún)公司在為國(guó)內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問(wèn)題：1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)閉門(mén)造車(chē)，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶(hù)，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不少，但賺錢(qián)的產(chǎn)品屈指可數(shù)；2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)才找客戶(hù)、找賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來(lái)就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，也不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)，但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對(duì)手抓住；3. 幾乎沒(méi)有產(chǎn)品路標(biāo)的規(guī)劃，有規(guī)劃也主要是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，客戶(hù)需求到不了規(guī)劃人員手中，公司神經(jīng)末梢與大腦失去聯(lián)系；4. 了解市場(chǎng)的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不了解市場(chǎng)，不知道需求應(yīng)該誰(shuí)負(fù)責(zé)，缺少完備的需

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打造成功產(chǎn)品的利器 Axure原型設(shè)計(jì)思想+實(shí)戰(zhàn)演練 主講老師：陳博【課程背景】 Axure是一款專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品原型工具，能夠快速創(chuàng)建線框圖、流程圖、原型和規(guī)格說(shuō)明文檔，可支持多人協(xié)作設(shè)計(jì)與版本管理。Axure自帶的組件庫(kù)能滿足絕大多數(shù)用戶(hù)的需求，提供強(qiáng)大的交互支持，對(duì)專(zhuān)業(yè)的需求度較高。 對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，除了要掌握原型軟件的使用和產(chǎn)品原型的設(shè)計(jì)制作，還需要懂得原型圖背后的業(yè)務(wù)邏輯、部門(mén)協(xié)同，而這些部分，體現(xiàn)在原型圖上，就是

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從業(yè)務(wù)診斷到形成方案B端產(chǎn)品從01最佳實(shí)踐主講老師：陳博【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失的時(shí)代，流量競(jìng)爭(zhēng)劇烈，線上線下邊界模糊，互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)模式越來(lái)越重，企業(yè)需要B端產(chǎn)品助力復(fù)雜的線下業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和龐大的線下業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，而運(yùn)營(yíng)效率的提升需要各種B端軟件助力。B端產(chǎn)品由于和C端產(chǎn)品有著很大的差異，很多企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)依靠野路子和經(jīng)驗(yàn)來(lái)去探索B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方法，又或者錯(cuò)誤的完全借用C端的思維去做B端產(chǎn)品，結(jié)果可想而知。企業(yè)急需一套系統(tǒng)、完整的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的知識(shí)體系，建立從業(yè)務(wù)調(diào)研→架構(gòu)設(shè)計(jì)→功能模塊設(shè)計(jì)→演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)→業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建?！鞒毯徒巧O(shè)計(jì)→權(quán)限設(shè)計(jì)等

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