陳喬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)及營銷提升背景綜述:銀行營業(yè)網(wǎng)點工作的員工,作為銀行一線服務(wù)與營銷的主要力量,他們服務(wù)意識的強(qiáng)弱、服務(wù)水準(zhǔn)的高低、服務(wù)行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他們是否具備主動營銷意識及良好的營銷技巧,直接關(guān)系著網(wǎng)點業(yè)績能否提升與完成!因此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好、專業(yè)的服務(wù)形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務(wù)規(guī)范與營銷技巧,對于培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)點工作人員、打造高品質(zhì)的客戶服務(wù)、建立良好的品牌形象,對于銀行來說都具有十分重要的作用。課程介紹:旨在結(jié)合銀行網(wǎng)點員工的工作實際,該系統(tǒng)培訓(xùn)力求通過對一線員工進(jìn)行“崗位角
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新零售下長尾客群營銷策略課程大綱:一、新零售客群消費行為要點:1、客戶流動性高2、資產(chǎn)穩(wěn)定性低3、存款留存性難二、精準(zhǔn)客群營銷戰(zhàn)術(shù)要點:(1)長尾客群提升資金穩(wěn)定性;(2)中高端客群加強(qiáng)產(chǎn)品增配;三、長尾客群經(jīng)營要點:1、公眾微信號進(jìn)行客戶引流;2、做好客戶摸牌及特點分析;3、日常要互動做好關(guān)系鋪墊;四、長尾客戶營銷策略:1、線上互動:標(biāo)簽化關(guān)注點2、線下活動:參與感互動性3、產(chǎn)品組合:存款為主組合配置4、異業(yè)聯(lián)盟:打造支行多方位服務(wù)5、微信營銷:核心客群主結(jié)算賬戶五、渠道經(jīng)營批量高效拓展維護(hù)長尾客群1、渠道經(jīng)營的形式(1)渠道日常經(jīng)營工作(2)重大節(jié)日期間的拓展工作(3)特別節(jié)日、紀(jì)念日(4
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“激活存量 資配領(lǐng)航”零售實戰(zhàn)銷售技能提升授課對象:二級分行/一級支行支行行長/網(wǎng)點經(jīng)理老師簡介:課程背景:后疫情時期,房住不炒、人口老齡化等趨勢性變化,將導(dǎo)致家庭資產(chǎn)逐漸由實物資產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。簡單的存,未來或無法跑贏隱形通脹;過度的投,甚至可能被諸多債務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險包圍;長期的保,往往面臨認(rèn)知慣性帶來的動機(jī)不足。本次課程將通過梳理綜合資產(chǎn)動態(tài)配置方法激活存量客群,梳理出具有方法論性質(zhì)的展業(yè)流程,帶動老客新資導(dǎo)入的同時,加強(qiáng)員工對客戶需求的了解程度,進(jìn)而提升員工的綜合素質(zhì)及網(wǎng)點的業(yè)績平臺。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下三個方面開展銀保業(yè)務(wù)管理推動
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普惠理財時代,智能化廳堂營銷實戰(zhàn)解析授課對象:網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面營銷人員課程背景:發(fā)展網(wǎng)點,必須走出渠道邏輯的自我循環(huán),用平臺銀行的邏輯來推進(jìn)網(wǎng)點廳堂與周邊主力客群的融合與對接。通過廳堂營銷加大周邊客群導(dǎo)入和引流,帶來后續(xù)保費中收水平提升及行外存款資產(chǎn)導(dǎo)入,同時加強(qiáng)員工對客戶需求的了解程度,進(jìn)而提升員工的綜合素質(zhì)及服務(wù)能力。課程概述:本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下三個方面開展廳堂營銷開展及落地,促進(jìn)相關(guān)業(yè)績提升:新型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型背景下,廳堂營銷實施邏輯及運作要點解析;O2O模式網(wǎng)點平臺化,場景化客戶KYC營銷話術(shù)及工具應(yīng)用;積極融入周邊客群生態(tài),
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網(wǎng)點負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)【課程背景】面對當(dāng)下零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展,零售拓客吸金更是面臨前所有未的挑戰(zhàn)。大潮之下,只有逆流而上,才不會被動后退,而網(wǎng)點負(fù)責(zé)人客戶經(jīng)營管理能力及資源整合能力的高低直接影響到網(wǎng)點營銷的成敗。本課程將從網(wǎng)點負(fù)責(zé)人網(wǎng)點經(jīng)營、存量盤活、公私聯(lián)動、外拓吸金、等方式進(jìn)行全方位的講授,并通過大量的實戰(zhàn)案例分析,協(xié)助銀行人員進(jìn)行快速學(xué)習(xí),從而有效提升綜合營銷能力,提升網(wǎng)點的綜合業(yè)績平臺。【課程對象】銀行零售條線網(wǎng)點負(fù)責(zé)人【授課方式】 現(xiàn)場講授+案例研討+現(xiàn)場演練+通關(guān)考核【課程時間】:1天【課程大綱】第一部分:網(wǎng)點旺季經(jīng)營支行管理四步法廳堂營銷觸達(dá)實施當(dāng)下宣傳熱點及產(chǎn)品結(jié)合網(wǎng)點產(chǎn)品營
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新晉客戶經(jīng)理顧問式營銷技巧提升【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代金融業(yè)競爭的日趨激烈,銀行營銷面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。理財經(jīng)理是網(wǎng)點的金融專家,是客戶貼身的投資顧問,是專業(yè)的營銷能手。一個優(yōu)秀的理財經(jīng)理是網(wǎng)點不可或缺的關(guān)鍵人才。目前的網(wǎng)點客戶營銷,已不同于以往單兵作戰(zhàn)的單一模式,而是通過集群作戰(zhàn)形成一個高效的營銷鏈條。理財經(jīng)理作為網(wǎng)點聯(lián)動營銷的第一承接人,其自身的營銷能力,客戶管理能力及資源整合能力的高低直接影響到網(wǎng)點營銷的成敗。本課程將從理財經(jīng)理的溝通技巧、顧問式營銷方式、客戶關(guān)系管理等維度進(jìn)行全方位的講授,并通過大量的實戰(zhàn)案例分析和錄音分析,協(xié)助銀行理財經(jīng)理進(jìn)行快速學(xué)習(xí),從而有效提升綜合營銷能力,向