《高效能人士時(shí)間管理》的內(nèi)訓(xùn)

　　一、時(shí)間理論演變史及優(yōu)缺點(diǎn)　　1. 從出租車份錢看時(shí)間成本　　2. 用50％時(shí)間和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)　　3. 時(shí)間與工作效率理論演變史　　4. 微分、積分與價(jià)值計(jì)算　　5. 勤勉 = 工作效率嗎？　　6. 四種時(shí)間觀念與管理形態(tài)　　二、時(shí)間與效率管理的誤區(qū)　　1. 目標(biāo)與次序　　2. 緊要與重要　　3. 拖延商數(shù)與切片法　　4. 維弗列度原理　　三、時(shí)間管理的自然通則　　1. 四種時(shí)間促效法　　2. 管理者自我管理　　3. 格式化與效率　　4. 時(shí)間分類與利用　　四、時(shí)間死亡與生命力　　1. 鐘表計(jì)劃為何失效　　2. 時(shí)間與生命力　　3. 延長(zhǎng)與密度　　4. 時(shí)間進(jìn)化理論　　五、如何有效擁有時(shí)間

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時(shí)間管理與自我管理的內(nèi)訓(xùn)

　　1．職業(yè)人士處境認(rèn)知與成功之路　　2．自我管理職業(yè)管理人員的意義與重點(diǎn)　　3．時(shí)間管理對(duì)職業(yè)管理人員的價(jià)值　　4．時(shí)間管理的方法與技巧　　a) 什么是時(shí)間管理　　b) 為何進(jìn)行時(shí)間管理　　-時(shí)間盤點(diǎn)　　-時(shí)間損耗分析　　-干擾分析　　-人體生物節(jié)律分析　　c) 如何進(jìn)行時(shí)間管理　　-四代時(shí)間管理法　　-4D時(shí)間管理法　　-20/80時(shí)間管理法　　-ABC時(shí)間管理法　　-柯式時(shí)間管理法　　d) 時(shí)間管理的應(yīng)用　　-如何提高會(huì)議效率　　-如何防止人為干擾　　-如何提高工作執(zhí)行力　　-如何養(yǎng)成高效時(shí)間管理習(xí)慣　　自我管理　　1．如何學(xué)會(huì)職場(chǎng)定位　　2．如何提升自我素質(zhì)　　a) 素質(zhì)提升關(guān)鍵是心理

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工作計(jì)劃與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　一、 制定行之有效的工作計(jì)劃　　l 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系　　l 計(jì)劃的三步曲　　l 計(jì)劃的七要素　　l 計(jì)劃的表現(xiàn)形式　　l 執(zhí)行計(jì)劃的一般程序　　l 計(jì)劃體系的內(nèi)容　　二、計(jì)劃的追蹤檢查　　l 計(jì)劃管理的五步曲　　l 計(jì)劃如何落實(shí)到進(jìn)度表　　l 計(jì)劃追蹤控制的注意重點(diǎn)　　l 下屬對(duì)工作追蹤抵制的原因與對(duì)策　　l 工作類型與計(jì)劃方法　　l 優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論　　三、 第四代時(shí)間管理　　l 代時(shí)間管理　　l 第二代時(shí)間管理　　l 第三代時(shí)間管理　　l 第四代時(shí)間管理　　四、四象限工作分析　　l 個(gè)人工作案例分析　　l 時(shí)間管理的案例分析　　五、時(shí)間自然法則與工具　　l 大石頭理論　　l

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高效時(shí)間與目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)

　　一、認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理　　互動(dòng)環(huán)節(jié)：時(shí)間小測(cè)試：　　1、時(shí)間是什么？　　2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理　　3、屬于你的時(shí)間有多少？　　互動(dòng)環(huán)節(jié)：計(jì)算你的價(jià)值　　4、時(shí)間浪費(fèi)的原因？　　5、時(shí)間活用16招？　　小故事：獅子與羚羊的家教　　互動(dòng)環(huán)節(jié)：您支配自己時(shí)間的能力是否提高　　二、目標(biāo)助你快速成功　　小故事：龜兔賽跑的啟示　　1、詮釋目標(biāo)與目標(biāo)管理　　2、目標(biāo)管理的六大好處　　3、目標(biāo)管理的五大原則　　4、部門主管的目標(biāo)盲區(qū)　　5、目標(biāo)實(shí)施中的障礙　　游戲：用短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)　　三、高效時(shí)間與目標(biāo)管理的途徑　　我們?yōu)楹味y？　　課間游戲—有目標(biāo)的分配時(shí)間　　1、優(yōu)先計(jì)劃管理　　2、目標(biāo)計(jì)劃管理　　3、

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主管人員時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　　章 時(shí)間管理的概念　　1、什么是時(shí)間？　　2、什么是時(shí)間管理？　　第二章 時(shí)間管理的誤區(qū)　　1、誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃　　2、誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)　　3、誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠　　4、誤區(qū)四：整理整頓不足　　5、誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)　　第三章 時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則　　1、目標(biāo)原則　　2、20/80原則　　3、四象限原則　　4、有序原則　　5、對(duì)象原則　　第四章 時(shí)間管理的方法和技巧　　1、了解自己使用時(shí)間的方式和狀況　　2、做好工作計(jì)劃　　3、縮短別人干擾的時(shí)間　　4、不要拖延　　5、次就把事情做好　　6、時(shí)間的判斷應(yīng)有彈性...

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《生命之歌—高效的時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)

　　講:認(rèn)識(shí)時(shí)間　　一、時(shí)間的概念　　時(shí)間的定義　　時(shí)間的四項(xiàng)特性　　案例：銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬(wàn)元，你該以何種態(tài)度去花這些錢　　二、時(shí)間的價(jià)值　　警醒：以70年計(jì)算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬(wàn)小時(shí)。但這只是賬面時(shí)間而非實(shí)際時(shí)間.　　第二講 時(shí)間管理的理論與實(shí)踐　　一、 什么是時(shí)間管理？　　二、 時(shí)間管理的理論　　四代時(shí)間管理　　1.代時(shí)間管理及其特點(diǎn)　　2.代時(shí)間管理及其特點(diǎn)　　3.代時(shí)間管理及其特點(diǎn)　　4.代時(shí)間管理與時(shí)間的四象限　　案例分析：對(duì)小王的工作定位，并分析其工作現(xiàn)狀　　問題與措施　　1.把握各象限工作活動(dòng)　　2.有效運(yùn)用工作日程管理表　　情景冥想：假

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