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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽(yáng)能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車(chē) 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險(xiǎn)金融 其它
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧 渠道建設(shè) 銷(xiāo)售類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 終端零售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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崔自三老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔自三

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崔自三

崔自三老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》 主講:崔自三引子: 中國(guó)中小企業(yè)為何長(zhǎng)不大,長(zhǎng)不了? 原因在哪里? 一、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的出路在哪里? 1、減去無(wú)關(guān)緊要的市場(chǎng) 2、砍掉“流血”(虧損)市場(chǎng) 3、重點(diǎn)培育種子市場(chǎng) 4、打造核心樣板市場(chǎng) 5、鞏固強(qiáng)化基地市場(chǎng) 6、品牌提升創(chuàng)新盈利 二、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的品牌提升之路 1、正確認(rèn)識(shí)品牌 從可口可樂(lè)前總裁的話,看品牌的魅力 1)什么是品牌 2)從做產(chǎn)品到做品牌

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《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與渠道管理》 課程簡(jiǎn)介 講師:崔自三 前言: 在運(yùn)作市場(chǎng)當(dāng)中,您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾: ? 1、派了一干人馬過(guò)去,但市場(chǎng)就是死活開(kāi)發(fā)不起來(lái)?以致團(tuán)隊(duì)沉沙折戟,信心大 受挫折?市場(chǎng)成為了一個(gè)“死亡谷”。 ? 2、成功開(kāi)發(fā)了客戶,但卻管不住,管不好,甚至不知道如何管理,從哪里著手管 理,以致“成也經(jīng)銷(xiāo)商,敗也經(jīng)銷(xiāo)商”,管理成了市場(chǎng)大難題。 ? 3、客戶數(shù)量很多

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《金融危機(jī)下的深度營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》 主講:崔自三一、金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響 1、原有的營(yíng)銷(xiāo)手段失去效用 2、企業(yè)沉沒(méi)成本加大 3、粗放式營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)過(guò)時(shí) 4、渠道管理難度加大 5、企業(yè)呼喚低成本營(yíng)銷(xiāo)二、金融危機(jī)下,導(dǎo)入深度營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行 1、什么是深度營(yíng)銷(xiāo)? 2、深度營(yíng)銷(xiāo)與深度分銷(xiāo)的區(qū)別 3、深度營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)三、深度營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施原則 1、集中優(yōu)勢(shì)原則 2、攻擊弱者與薄弱環(huán)節(jié)原則 3、鞏固要塞和強(qiáng)化地盤(pán)原則 4、提高渠道控制力原則 5、客戶訪問(wèn)率100原則 6、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的原則 7、

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《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心》課程大綱 主講:崔自三【課程對(duì)象】: 高級(jí)管理人員、銷(xiāo)售及市場(chǎng)人員、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備干部、客服中心人員等。【課程時(shí)間】: 兩天,12課時(shí)【課程特色】:經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,客戶關(guān)系管理更加重要,它決定了企業(yè)能否順利過(guò)冬,能否迎來(lái)生機(jī)勃勃的春天。而如何讓客戶滿意和提升客戶購(gòu)買(mǎi)信心則是一門(mén)藝術(shù)。它包括客戶行為心理學(xué)、客戶服務(wù)技能和技巧、客戶投訴的處理技巧、心態(tài)、方法等、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性。要站在客戶的角度分析問(wèn)題,了解客戶決策心理學(xué)、客戶決策過(guò)程和影響客戶決策的關(guān)鍵要素。 抓住客戶的心理,基于“雙贏”的原則

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《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)前言 經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨,廠家渠道建設(shè)運(yùn)營(yíng)與管控的難度“雪上加霜”。在“開(kāi)源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下,渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷(xiāo)量、提升業(yè)績(jī)的突破口,渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些“軟實(shí)力”的提升更是企業(yè)迎來(lái)“春天”的籌碼和保障,可在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,很多企業(yè)卻面臨如下困擾: √ 難以洞悉渠道的實(shí)際價(jià)值,而造成資源浪費(fèi),渠道潛力挖掘不夠? √ 難以構(gòu)建順暢的渠道關(guān)系,以致廠商“貌合神離”,“同床異夢(mèng)”,忠誠(chéng)度

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《金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程》 課程簡(jiǎn)介 講師:崔自三 前言: 在專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)中,您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾: ? 1、終端賣(mài)場(chǎng)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的最后一公里,可面對(duì)不同的顧客,我們的導(dǎo)購(gòu)員往 往不知所措,不能按照顧客的類(lèi)型與實(shí)際需求而有針對(duì)性和個(gè)性化的銷(xiāo)售? ? 2、導(dǎo)購(gòu)是一對(duì)一銷(xiāo)售,戰(zhàn)斗在市場(chǎng)一線的導(dǎo)購(gòu)員,更多的需要面對(duì)顧客的挑剔、 責(zé)難,拒絕,她們需要自我激勵(lì),需要及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),可實(shí)際上是,她

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