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王越老師
王越 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王越老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王越

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王越

王越老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《如何識(shí)人與用人》 資深導(dǎo)師:王越解決問(wèn)題:1. 為什么識(shí)人時(shí)只看表面,忽略?xún)?nèi)在特質(zhì)?2. 為什么用人總憑主觀臆斷,不重實(shí)際能力?3. 為什么不懂挖掘員工潛力,造成人才浪費(fèi)?4. 為什么難以平衡員工長(zhǎng)短板,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組合?5. 為什么不關(guān)注員工需求變化,導(dǎo)致動(dòng)力不足?6. 為什么識(shí)別不了員工忠誠(chéng)度變化的信號(hào)?7. 為什么面對(duì)不同背景員工,管理方法單一?8. 為什么無(wú)法依據(jù)員工成長(zhǎng)節(jié)奏安排工作?9. 為什么在用人上盲目跟風(fēng),缺乏獨(dú)立判斷?10. 為什么不清楚員工抗壓能力,任務(wù)分配

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10680701158240414528031750【代寫(xiě)標(biāo)書(shū)公司爆單訓(xùn)練營(yíng)】轉(zhuǎn)化率與客單價(jià)提升培訓(xùn)100203050165資深導(dǎo)師:王越適合人員:銷(xiāo)售經(jīng)理:掌握高轉(zhuǎn)化談判技巧,快速簽單;客戶(hù)經(jīng)理:提升客戶(hù)價(jià)值挖掘能力,提高單價(jià);客服團(tuán)隊(duì):增強(qiáng)客戶(hù)粘性,提升續(xù)約率;技術(shù)總監(jiān):打造差異化方案,支撐高價(jià)策略;業(yè)務(wù)總監(jiān):制定客單價(jià)階梯模型,倍增營(yíng)收;培訓(xùn)收益:精準(zhǔn)定位客戶(hù)群體,優(yōu)化資源配置效率;掌握多平臺(tái)客戶(hù)特征,提高轉(zhuǎn)化效率;強(qiáng)化需求挖掘能力,減少無(wú)效溝通成本;篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù),聚焦高利潤(rùn)訂單破解壓價(jià)難題,提升議價(jià)能力挖掘行業(yè)痛點(diǎn),精準(zhǔn)匹配客戶(hù)深層需求守價(jià)談判策略,減少利潤(rùn)流失捆綁增值服務(wù),拓展客戶(hù)終

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激活團(tuán)隊(duì) 高效激勵(lì)技巧與員工動(dòng)力管理 資深導(dǎo)師:王越適合人員:1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。2. 部門(mén)經(jīng)理:激發(fā)員工潛能。3. 項(xiàng)目主管:提升團(tuán)隊(duì)效率。4. 人力資源:優(yōu)化激勵(lì)策略。5. 基層管理:凝聚團(tuán)隊(duì)人心。6. 企業(yè)高管:打造高效團(tuán)隊(duì)。課程背景: 在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)需要快速適應(yīng)環(huán)境變化,抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)的成功與否往往取決于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新能力,一個(gè)缺乏動(dòng)力的團(tuán)隊(duì),不

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角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng) 資深導(dǎo)師:王越適合人員:1. 企業(yè)高層:提升領(lǐng)導(dǎo)力2. 項(xiàng)目主管:強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)技巧3. 團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):懂領(lǐng)導(dǎo)角色4. 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):明領(lǐng)導(dǎo)定位5. 銷(xiāo)售主管:優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格6. 財(cái)務(wù)經(jīng)理:增領(lǐng)導(dǎo)智慧7. 人力總監(jiān):悟領(lǐng)導(dǎo)精髓8. 生產(chǎn)主管:強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)9. 技術(shù)經(jīng)理:提領(lǐng)導(dǎo)能力。培訓(xùn)收益:1. 明確自身角色職責(zé),提升管理效率。2. 確保定位不越權(quán),團(tuán)隊(duì)運(yùn)作更順暢。3. 了解各方期望,做好溝通橋梁。4. 避免新晉錯(cuò)誤,減少管理內(nèi)耗。5. 不當(dāng)傳話(huà)筒,高效上傳下達(dá)。6. 降低姿態(tài)溝

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打破部門(mén)壁壘 跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧 資深導(dǎo)師:王越適合人員:1. 銷(xiāo)售部門(mén):提升銷(xiāo)售與各部門(mén)協(xié)作;2. 研發(fā)部門(mén):增強(qiáng)研發(fā)與其他部溝通;3. 財(cái)務(wù)部門(mén):優(yōu)化財(cái)務(wù)跨部合作效率;4. 人力部門(mén):促進(jìn)人力與部門(mén)間協(xié)調(diào);5. 生產(chǎn)部門(mén):改善生產(chǎn)的跨部協(xié)作力;6. 市場(chǎng)部門(mén):助力市場(chǎng)與各部門(mén)配合;7. 采購(gòu)部門(mén):加強(qiáng)采購(gòu)跨部溝通合作;8. 客服部門(mén):增進(jìn)客服跨部協(xié)同服務(wù);9. 物流部門(mén):推動(dòng)物流跨部高效協(xié)作;課程背景:企業(yè)要想獲

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lefttopcenter28575《新能源汽車(chē)銷(xiāo)售精英特訓(xùn)》資深講師:王越95948518796012H12H86233043815適合人員:銷(xiāo)售顧問(wèn):提升話(huà)術(shù),增收。銷(xiāo)售經(jīng)理:管理團(tuán)隊(duì),增效。客服人員:增強(qiáng)溝通,提滿(mǎn)。市場(chǎng)專(zhuān)員:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),拓客。門(mén)店經(jīng)理:優(yōu)化流程,提利。產(chǎn)品專(zhuān)家:專(zhuān)業(yè)講解,促單。課程背景:在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中,您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)捕捉每一個(gè)潛在買(mǎi)家的需求,將每一款車(chē)型的精髓娓娓道來(lái),將每一次試駕體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)心中的那份獨(dú)特記憶。這不僅僅關(guān)乎于成交,更關(guān)乎于塑造品牌形象,培養(yǎng)忠實(shí)客戶(hù)群,為企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)注入源源不斷的活力。在新能源汽車(chē)領(lǐng)域,技術(shù)更新迭代迅速,消費(fèi)者的選

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