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錢(qián)振波老師
錢(qián)振波 老師
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源管理執(zhí)行力 高效溝通
  •  邀請(qǐng) 錢(qián)振波 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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錢(qián)振波

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錢(qián)振波

錢(qián)振波老師的內(nèi)訓(xùn)課程

高效管理溝通課程背景:競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)預(yù)示著溝通時(shí)代業(yè)已來(lái)臨。在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。每個(gè)身處職場(chǎng)打拼的人都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。遺憾的是,組織中溝通失敗的例子處處可見(jiàn),其后果是,溝通失敗無(wú)論是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)組織,都意味著會(huì)造成無(wú)法估量的損失,會(huì)給個(gè)人績(jī)效達(dá)成和組織高效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)效成本、心理成本、人員成本和機(jī)會(huì)成本,進(jìn)而影響到個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和組織成敗。本課程將為您和組織解決無(wú)效或低效溝通問(wèn)題,使參訓(xùn)者和組織在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中立于不敗之地。?課程時(shí)間:23天,67小時(shí)

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高效管理溝通之溝通籌劃課程背景:競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)預(yù)示著溝通時(shí)代業(yè)已來(lái)臨。在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。每個(gè)身處職場(chǎng)打拼的人都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。遺憾的是,組織中溝通失敗的例子處處可見(jiàn),其后果是,溝通失敗無(wú)論是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)組織,都意味著會(huì)造成無(wú)法估量的損失,會(huì)給個(gè)人績(jī)效達(dá)成和組織高效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)效成本、心理成本、人員成本和機(jī)會(huì)成本,進(jìn)而影響到個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和組織成敗。本課程將為您和組織解決無(wú)效或低效溝通問(wèn)題,使參訓(xùn)者在溝通之前進(jìn)行相應(yīng)的溝通策略選擇,做好溝通前的所有準(zhǔn)備

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高效管理溝通之傾聽(tīng)與說(shuō)服技巧課程背景:競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)預(yù)示著溝通時(shí)代業(yè)已來(lái)臨。在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。每個(gè)身處職場(chǎng)打拼的人都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。遺憾的是,組織中溝通失敗的例子處處可見(jiàn),其后果是,溝通失敗無(wú)論是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)組織,都意味著會(huì)造成無(wú)法估量的損失,會(huì)給個(gè)人績(jī)效達(dá)成和組織高效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)效成本、心理成本、人員成本和機(jī)會(huì)成本,進(jìn)而影響到個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和組織成敗。本課程將解決傾聽(tīng)與說(shuō)服中的無(wú)效或低效溝通問(wèn)題,使參訓(xùn)者掌握高效傾聽(tīng)技巧,充分吸收相關(guān)信息,進(jìn)行準(zhǔn)確

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高效管理溝通之上行溝通課程背景:競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)預(yù)示著溝通時(shí)代業(yè)已來(lái)臨。在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。每個(gè)身處職場(chǎng)打拼的人都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。遺憾的是,組織中溝通失敗的例子處處可見(jiàn),其后果是,溝通失敗無(wú)論是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)組織,都意味著會(huì)造成無(wú)法估量的損失,會(huì)給個(gè)人績(jī)效達(dá)成和組織高效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)效成本、心理成本、人員成本和機(jī)會(huì)成本,進(jìn)而影響到個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和組織成敗。本課程將使使下屬能夠明了上司意圖,準(zhǔn)確匯報(bào),高效完成上司布置的任務(wù),與上司相處融洽,建立良好信任關(guān)系,也

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高效管理溝通之下行溝通課程背景:競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)預(yù)示著溝通時(shí)代業(yè)已來(lái)臨。在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。每個(gè)身處職場(chǎng)打拼的人都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。遺憾的是,組織中溝通失敗的例子處處可見(jiàn),其后果是,溝通失敗無(wú)論是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)組織,都意味著會(huì)造成無(wú)法估量的損失,會(huì)給個(gè)人績(jī)效達(dá)成和組織高效運(yùn)營(yíng)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)效成本、心理成本、人員成本和機(jī)會(huì)成本,進(jìn)而影響到個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和組織成敗。本課程將使管理者有效發(fā)布命令,做好績(jī)效溝通,準(zhǔn)確聽(tīng)取與處理下屬匯報(bào),實(shí)行恰當(dāng)?shù)募?lì),等等,使下屬能夠明了

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高效執(zhí)行力培訓(xùn)課綱課程背景:世界級(jí)管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu),可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了?!庇辛藞?zhí)行力,企業(yè)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)立于不敗之地。企業(yè)若不能很好地解決執(zhí)行問(wèn)題,再好的戰(zhàn)略也只會(huì)是空中樓閣,根本不可能落地。高效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界企業(yè)管理界。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),高效執(zhí)行既是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也是員工的事,且是整個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)。本課程將為您和組織解決無(wú)效或低效執(zhí)行問(wèn)題。首先,將使經(jīng)理人員對(duì)執(zhí)行力的有關(guān)問(wèn)題有一個(gè)基本的了解;其次,將針對(duì)經(jīng)理人員自身的執(zhí)行力素養(yǎng)進(jìn)行提升培訓(xùn),包括樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài),提升專(zhuān)業(yè)能力,養(yǎng)成良好的工

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