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王大琨老師
王大琨 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:沙盤模擬領(lǐng)導(dǎo)力 營銷技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王大琨

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王大琨

王大琨老師的內(nèi)訓(xùn)課程

卓越研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象:貴司的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員 ? 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長及收獲 ? 推薦課程: 研發(fā)項(xiàng)目管理 沙盤演練工作坊 ―― 研發(fā)項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到” ? 推薦講師:王大琨(IBM特邀沙盤模擬專家,中國項(xiàng)目管理沙盤模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物?。?? 實(shí)施日期: 待定 ? 授課地點(diǎn):待定 ? 授課天數(shù):23天 ? 學(xué)員人數(shù):待定。 ? 授課方式:理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、Qamp;A答疑 2. 培訓(xùn)課程特點(diǎn) ? 采用國際流行的沙盤體驗(yàn)式教學(xué)模式,使學(xué)習(xí)輕松快樂,記憶深刻。

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園林工程項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象:貴司的中基層項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員 ? 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過24天(客戶選擇)的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長及收獲 ? ? ? 推薦課程: 園林景觀工程項(xiàng)目管理 沙盤演練工作坊 ―― 工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到” 2. 培訓(xùn)課程特點(diǎn) ? 采用國際流行的沙盤體驗(yàn)式教學(xué)模式,使學(xué)習(xí)輕松快樂,記憶深刻。學(xué)員親自動(dòng)手制定 景觀工程項(xiàng)目管理全流程及決策,學(xué)中做,做中學(xué),學(xué)以致用; ? 巧妙設(shè)計(jì)2期的結(jié)合景觀工程項(xiàng)目的管理案例,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)學(xué)員全 身心投入; ? 工程項(xiàng)目管理沙盤模擬提供一個(gè)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 沙盤演練工作坊―― 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員六大收獲培訓(xùn)四大特色◆解決問題為導(dǎo)向 ◆提升績效為目標(biāo) ◆實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)為方法 ◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益◆做一個(gè)項(xiàng)目管理調(diào)查報(bào)告 ◆解決一個(gè)項(xiàng)目管理問題 ◆建一個(gè)能力提升體系學(xué)員對象 企業(yè)全員((普通員工、企業(yè)各級管理層、總經(jīng)理)授課時(shí)長 2天授課三大內(nèi)容 了解房地產(chǎn)項(xiàng)目管理――觀點(diǎn)分享 ? 項(xiàng)目管理的九大模塊 ? 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)五大特點(diǎn) ? 項(xiàng)目管理中的一個(gè)鏈條、兩個(gè)方面、三個(gè)階段、四個(gè)系統(tǒng) ? 常見項(xiàng)目管理工具介紹 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)初建與項(xiàng)目前期操作要點(diǎn)分析 ? 項(xiàng)目管理背后的“五大”管理支持體系 體

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房地產(chǎn)“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時(shí)間:兩天(共13小時(shí))課程對象:企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù):16—42人授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、Qamp;A答疑學(xué)員受益:管理團(tuán)隊(duì)全程參加,構(gòu)成模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì),學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 以及 充分領(lǐng)略如何做好市場策劃、如何做好營銷推廣、如何實(shí)現(xiàn)銷售落單、如何提 升客戶服務(wù)、如何提升營銷績效的方法和途徑。課程特點(diǎn): ? 沙盤體驗(yàn)式教學(xué)模式,使學(xué)習(xí)輕松快樂,記憶深刻。學(xué)員全員參與

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房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時(shí)間:兩天(共13小時(shí))課程對象:企業(yè)中高層經(jīng)理(含“企業(yè)高層決策者(總經(jīng)理/副總經(jīng)理);分公司總經(jīng)理 、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理;關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理等”)。限制人數(shù):16—42人授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、Qamp;A答疑學(xué)員受益:不同事業(yè)部/分公司的核心領(lǐng)導(dǎo)干部組隊(duì)參加,構(gòu)成模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì),學(xué)員將獲 得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和途徑。課程特點(diǎn): ? 采用國際流行的沙盤體驗(yàn)式教學(xué)法,使學(xué)習(xí)輕松快樂

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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理提升 沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象: 企業(yè)中高層經(jīng)理 ? 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運(yùn)營管理提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2. 拓寬管理者視角,使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升;3. 管理者的運(yùn)營管理素養(yǎng)能力的快速提升;4. 通過培訓(xùn),房地產(chǎn)學(xué)員對組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加全面和清晰;5. 通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場案例,認(rèn)識組織間相互支持的重要性,真正理解房地產(chǎn)組織效 率提升的來龍去脈;6. 通過模擬演練,大大提高房地產(chǎn)各個(gè)跨職能管理團(tuán)隊(duì)信息共享和決策的能力

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