卓越研發(fā)項目管理沙盤模擬工作坊 1. 培訓項目概述 ? 培訓項目的主體對象:貴司的研發(fā)項目團隊及管理人員 ? 項目目的：本項目將通過兩天的培訓，讓參訓人員獲得以下成長及收獲 ? 推薦課程： 研發(fā)項目管理 沙盤演練工作坊 ―― 研發(fā)項目管理從“知道”變成“做到” ? 推薦講師：王大琨（IBM特邀沙盤模擬專家，中國項目管理沙盤模擬培訓領軍人物?。?? 實施日期: 待定 ? 授課地點：待定 ? 授課天數(shù)：23天 ? 學員人數(shù)：待定。 ? 授課方式：理論講解、互動體驗、實戰(zhàn)演練、案例研討、Qamp;A答疑 2. 培訓課程特點 ? 采用國際流行的沙盤體驗式教學模式，使學習輕松快樂，記憶深刻。

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園林工程項目管理沙盤模擬工作坊 1. 培訓項目概述 ? 培訓項目的主體對象:貴司的中基層項目團隊及管理人員 ? 項目目的：本項目將通過24天（客戶選擇）的培訓，讓參訓人員獲得以下成長及收獲 ? ? ? 推薦課程： 園林景觀工程項目管理 沙盤演練工作坊 ―― 工程項目管理從“知道”變成“做到” 2. 培訓課程特點 ? 采用國際流行的沙盤體驗式教學模式，使學習輕松快樂，記憶深刻。學員親自動手制定 景觀工程項目管理全流程及決策，學中做，做中學，學以致用； ? 巧妙設計2期的結合景觀工程項目的管理案例，充分調動學員的學習熱情，引導學員全 身心投入； ? 工程項目管理沙盤模擬提供一個

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房地產項目管理 沙盤演練工作坊―― 房地產項目管理從“知道”變成“做到”學員六大收獲培訓四大特色◆解決問題為導向 ◆提升績效為目標 ◆實戰(zhàn)體驗為方法 ◆咨詢和培訓相結合企業(yè)的三大額外收益◆做一個項目管理調查報告 ◆解決一個項目管理問題 ◆建一個能力提升體系學員對象 企業(yè)全員（（普通員工、企業(yè)各級管理層、總經理）授課時長 2天授課三大內容 了解房地產項目管理――觀點分享 ? 項目管理的九大模塊 ? 項目管理的特點五大特點 ? 項目管理中的一個鏈條、兩個方面、三個階段、四個系統(tǒng) ? 常見項目管理工具介紹 ? 項目團隊初建與項目前期操作要點分析 ? 項目管理背后的“五大”管理支持體系 體

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房地產“團隊領導力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國第3代沙盤模擬領軍人物！課程時間：兩天（共13小時）課程對象：企業(yè)中高層經理限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗、Qamp;A答疑學員受益：管理團隊全程參加，構成模擬經營團隊，學員將獲得團隊領導力、團隊建設 與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實踐經驗和感悟團隊領導力提升 以及 充分領略如何做好市場策劃、如何做好營銷推廣、如何實現(xiàn)銷售落單、如何提 升客戶服務、如何提升營銷績效的方法和途徑。課程特點： ? 沙盤體驗式教學模式，使學習輕松快樂，記憶深刻。學員全員參與

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房地產團隊領導力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國第3代沙盤模擬領軍人物！課程時間：兩天（共13小時）課程對象：企業(yè)中高層經理（含“企業(yè)高層決策者（總經理/副總經理）；分公司總經理 、事業(yè)部總經理/副總經理；關鍵部門經理及部門副經理等”）。限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗、Qamp;A答疑學員受益：不同事業(yè)部/分公司的核心領導干部組隊參加，構成模擬經營團隊，學員將獲 得團隊領導力、團隊建設與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實踐經驗和感悟團隊 領導力提升的方法和途徑。課程特點： ? 采用國際流行的沙盤體驗式教學法，使學習輕松快樂

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房地產企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升 沙盤模擬工作坊 1. 培訓項目概述 ? 培訓項目的主體對象: 企業(yè)中高層經理 ? 項目目的：本項目將通過兩天的培訓，讓我們參訓的管理人員獲得以下成長及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運營管理提升實踐經驗；2. 拓寬管理者視角，使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實質性的提升；3. 管理者的運營管理素養(yǎng)能力的快速提升；4. 通過培訓，房地產學員對組織間相互協(xié)作關系的認識更加全面和清晰；5. 通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識組織間相互支持的重要性，真正理解房地產組織效 率提升的來龍去脈；6. 通過模擬演練，大大提高房地產各個跨職能管理團隊信息共享和決策的能力

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