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張慧海老師
張慧海 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:渠道營(yíng)銷(xiāo)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張慧海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張慧海

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張慧海

張慧海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

前言:海外產(chǎn)品上市主要問(wèn)題1.缺乏新產(chǎn)品上市的策略和規(guī)劃,順其自然,問(wèn)題多多;2.新產(chǎn)品上市作業(yè)內(nèi)容不清晰,廠家,代理商各自為政;3.不掌握海外產(chǎn)品上市推廣方法和組合,好產(chǎn)品賣(mài)不出去;4.不會(huì)制定海外區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃,錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī);5.讓產(chǎn)品“動(dòng)銷(xiāo)”,除了讓利、降價(jià),就沒(méi)有其他技巧?6.產(chǎn)品在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何讓產(chǎn)品之樹(shù)長(zhǎng)青?部分 海外產(chǎn)品上市前工作1. 海外產(chǎn)品推廣“8種工具”1)海外展會(huì)2)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)3)請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去4)產(chǎn)品培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)5)學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)6)海外在線媒體7)借勢(shì)海外媒體8)海外事件營(yíng)銷(xiāo)2. 向海外客戶做產(chǎn)品上市推薦1)海外市場(chǎng)推薦產(chǎn)品E3法則2)進(jìn)階:E3 3C的

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一、海外品牌業(yè)務(wù)商務(wù)規(guī)劃1,海外業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)2,海外品牌營(yíng)銷(xiāo)流程l海外目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研l(wèi)國(guó)際市場(chǎng)拓展模式l海外市場(chǎng)拓展規(guī)劃l海外市場(chǎng)拓展步驟3,海外市場(chǎng)商務(wù)規(guī)劃l目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估l海外商業(yè)模式設(shè)計(jì)l海外進(jìn)入六力評(píng)估l市場(chǎng)拓展規(guī)劃優(yōu)選案例:T品牌阿根廷調(diào)研報(bào)告二、海外品牌營(yíng)銷(xiāo)“三駕馬車(chē)”1.OEM——品牌營(yíng)銷(xiāo)異變2.海外品牌營(yíng)銷(xiāo)“三駕馬車(chē)”3.海外品牌營(yíng)銷(xiāo)工具l品牌基因圖譜l海外品牌戰(zhàn)略l品牌傳播工具4.海外品牌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)l海外產(chǎn)品定位l管理“產(chǎn)品水池”l設(shè)計(jì)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)l海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略l品牌化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程5.海外品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)l品牌營(yíng)銷(xiāo)組織(內(nèi)部)l品牌營(yíng)銷(xiāo)組織(外部)l品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理六項(xiàng)能力案例:H

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天前言:海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題1.戰(zhàn)略不清晰:“拿到訂單再說(shuō)”2.企業(yè)介紹千人一面,模糊不清;3.不掌握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧,好產(chǎn)品賣(mài)不出去;4.“產(chǎn)品都差不多,大家都是拼價(jià)格!”5.客戶反客為主,銷(xiāo)售處于下風(fēng),被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)。部分 海外營(yíng)銷(xiāo)“企業(yè)關(guān)”1.企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)的意義1)企業(yè)推介易犯4種錯(cuò)誤2.“企業(yè)素描”3要素1)海外新人“5看一拜”2)尋找企業(yè)價(jià)值5種方法3)企業(yè)3要素運(yùn)用技巧3.“企業(yè)素描”4個(gè)模塊1)概述/技術(shù)/實(shí)力/成就/典范4.“企業(yè)素描”5種技法1)聚焦/模塊/形象/數(shù)字/故事2)企業(yè)素描效果檢驗(yàn)4種方法5. 如何描述行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者?1)錯(cuò)誤Vs正確的做法5.行業(yè)顧問(wèn)“波特辯經(jīng)法”1)5字要訣:

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天導(dǎo)言 拯救中國(guó)式出口危機(jī)1.出口企業(yè)困境分析2.企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新3.海外營(yíng)銷(xiāo)2.0特征一、從“坐商”到“行商”1,兩種海外市場(chǎng)調(diào)研方法l靜態(tài):跟進(jìn)業(yè)務(wù)了解市場(chǎng)趨勢(shì)l動(dòng)態(tài):利用出差調(diào)研海外市場(chǎng)2,海外市場(chǎng)/客戶考察內(nèi)容3,海外市場(chǎng)考察報(bào)告要點(diǎn)“行商”思維:印度市場(chǎng)考察日記二、海外市場(chǎng)拓展工具1.全球交互溝通時(shí)代2.“2中心 2任務(wù)”3.海外12項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣工具1)VI2)網(wǎng)站3)企業(yè)手冊(cè)4)“3 2”參展法5)海外數(shù)據(jù)庫(kù)6)電子商務(wù)進(jìn)階7)Google關(guān)鍵詞8)社交媒體Linked In推廣9)海外講師營(yíng)銷(xiāo)10)海外贊助推廣11)海外標(biāo)桿推廣12)海外事件營(yíng)銷(xiāo)4.拓展工具綜合運(yùn)用技巧5.海外客戶

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導(dǎo)言 拯救中國(guó)式出口危機(jī)(天)1.出口企業(yè)困境分析2.企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新3.海外營(yíng)銷(xiāo)2.0特征一、從“坐商”到“行商”1.兩種海外市場(chǎng)調(diào)研方法1)靜態(tài):跟進(jìn)業(yè)務(wù)了解市場(chǎng)趨勢(shì)2)動(dòng)態(tài):利用出差調(diào)研海外市場(chǎng)2.海外市場(chǎng)/客戶考察內(nèi)容3.海外市場(chǎng)考察營(yíng)銷(xiāo)提案4.“行商”思維練習(xí):印度市場(chǎng)考察日記二、海外市場(chǎng)拓展工具1.全球交互溝通時(shí)代2.“2中心 2任務(wù)”3.海外12項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣工具1)VI2)網(wǎng)站3)企業(yè)手冊(cè)4)“3 2”參展法5)海外數(shù)據(jù)庫(kù)6)電子商務(wù)進(jìn)階7)Google關(guān)鍵詞8)社交媒體LinkedIn推廣9)海外講師營(yíng)銷(xiāo)10)海外贊助推廣11)海外標(biāo)桿推廣12)海外事件營(yíng)銷(xiāo)4.拓展工具綜合運(yùn)用技

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一、海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)1,海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新2,海外產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容1)明確客戶需求2)熟悉產(chǎn)品水池3)產(chǎn)品線組合策略4)本地化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)3,產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1)高端賣(mài)價(jià)值2)中端賣(mài)組合3)低端賣(mài)吸引力4,產(chǎn)品定位效果檢測(cè)1)內(nèi)部宣講法2)展會(huì)比較法5,海外區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品管理課堂練習(xí):企業(yè)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)二、海外戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷(xiāo)1.海外戰(zhàn)略客戶聯(lián)盟1)杠桿營(yíng)銷(xiāo)2)嵌入式營(yíng)銷(xiāo)俄羅斯市場(chǎng)案例:BBK鑄就俄羅斯品牌2.戰(zhàn)略客戶“金字塔”工具1)目標(biāo):激活,激勵(lì),提升2)從價(jià)值客戶到戰(zhàn)略客戶3.海外戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷(xiāo)“七步走”1)海外市場(chǎng)定位及競(jìng)爭(zhēng)策略2)聚焦“戰(zhàn)略”客戶資產(chǎn)3)了解利益需求,洞察期望4)企業(yè)資源整合及組織轉(zhuǎn)變5

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