朱思祥 老師
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《績(jī)效主管績(jī)效操作能力提升》課程大綱【課程名稱】《績(jī)效主管績(jī)效操作能力提升》【課程意義】績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的重要有機(jī)組成部分，做好績(jī)效管理對(duì)提升企業(yè)整體工作效率和效益具有十分重要的作用。績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)難，實(shí)施推行更難，絕大多數(shù)HR對(duì)企業(yè)績(jī)效管理感到“頭疼”、反應(yīng)沒有可參照的模板、遇到的是形形色色的實(shí)戰(zhàn)問題，不知道如何處理？本課程以績(jī)效管理問題導(dǎo)向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，協(xié)助您成功設(shè)計(jì)、實(shí)施績(jī)效管理體系，將使績(jī)效管理難題迎刃而解，教你成為企業(yè)真正的績(jī)效管理高手?！菊n程目標(biāo)】1.了解當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理的核心問題與根源2.認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)績(jī)效管理的意義3.掌握績(jī)效診斷、體系設(shè)計(jì)與實(shí)施的工具、技巧和方法4.掌
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《如何成功推行以KPI為核心的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱【課程名稱】《如何成功推行以KPI為核心的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》【課程意義】績(jī)效考評(píng)是企業(yè)人力資源管理一個(gè)重要的有機(jī)組成部分，搞好績(jī)效考評(píng)對(duì)提升企業(yè)整體工作效率和效益具有十分重要的作用。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）是研究組織內(nèi)部工作流程的輸入、輸出情況，從中找出關(guān)鍵參數(shù)，把完成80工作的20關(guān)鍵行為進(jìn)行量化設(shè)計(jì)，變成可操作性目標(biāo)。將企業(yè)總體目標(biāo)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)層層分解到科室和部門，再到員工個(gè)人，這種關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）體系的建立和測(cè)評(píng)過程本身就是統(tǒng)一整個(gè)公司員工朝著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力的過程，也必將對(duì)企業(yè)整體的績(jī)效管理起到巨大的促進(jìn)作用?！菊n程目標(biāo)】1.了解當(dāng)前
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《如何成功做好績(jī)效評(píng)估與面談》課程大綱【課程名稱】《如何成功做好績(jī)效評(píng)估與面談》【課程意義】績(jī)效評(píng)估不是揪小辮，乘機(jī)給小鞋子穿；績(jī)效評(píng)估不是填表格，充實(shí)員工的檔案袋；績(jī)效評(píng)估的過程需要雙向溝通，需要坐下來面談……——一句話，績(jī)效評(píng)估與面談，其實(shí)真的不簡(jiǎn)單！本課程以績(jī)效評(píng)估過程為經(jīng)，以實(shí)例分析與實(shí)戰(zhàn)技巧為緯，全面深入地講授績(jī)效評(píng)估的具體步驟及面談技巧，將績(jī)效評(píng)估與面談過程的所有秘密，毫無保留地向你一一展開，讓你從此徹底擺脫糾纏不休的“面談恐慌癥”，成為真正的“評(píng)估講師”與“面談高手”！【課程目標(biāo)】1.樹立績(jī)效評(píng)估全新的觀念。2.了解績(jī)效評(píng)估的實(shí)施步驟。3.掌握績(jī)效面談的必備技巧。4.提高績(jī)效評(píng)估
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《贏在中層——中層主管如何從中間走向中堅(jiān)》課程大綱【課程名稱】《贏在中層——中層主管如何從中間走向中堅(jiān)》【課程意義】中層是企業(yè)的稀缺資源，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原動(dòng)力。在企業(yè)里，中層管理人員起到承上啟下的作用。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念靠中層來傳遞，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃靠他們來組織實(shí)施。中層管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作態(tài)度直接影響企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益?！菊n程目標(biāo)】1.認(rèn)識(shí)和理解中層2.懂得如何培養(yǎng)中層主管戰(zhàn)略思維3.懂得如何培養(yǎng)中層主管職業(yè)素養(yǎng)4.學(xué)會(huì)掌控高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵核心5.學(xué)會(huì)打造高效部門團(tuán)
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戰(zhàn)略性績(jī)效推行及薪酬管理的關(guān)鍵技巧課程名稱戰(zhàn)略性績(jī)效推行與薪酬激勵(lì)的關(guān)鍵技巧課程目標(biāo)一、如何基于戰(zhàn)略進(jìn)行績(jī)效管理（用人）二、如何基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)的有效性（留人）三、如何掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧（選人）四、如何掌握OJT培訓(xùn)的關(guān)鍵技巧（育人）課程特色本課程緊緊針對(duì)企業(yè)在實(shí)施績(jī)效、薪酬激勵(lì)管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，開闊學(xué)員的思路提升其實(shí)際工作的技能。采用互動(dòng)、案例分析等教學(xué)方式，在培訓(xùn)過程中對(duì)學(xué)員的實(shí)際管理難題進(jìn)行釋疑解惑，充分注重學(xué)員實(shí)際管理技能的提高。授課大綱一、如何基于戰(zhàn)略進(jìn)行績(jī)效管理——企業(yè)為什么要進(jìn)行績(jī)效管理？——績(jī)效管理現(xiàn)象透視為什么70以上的企業(yè)績(jī)效
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【課程名稱】《醫(yī)院臨床醫(yī)師素質(zhì)模型的建立與運(yùn)用》【課程意義】醫(yī)學(xué)人才是醫(yī)院發(fā)展的源泉，醫(yī)學(xué)人才的緊缺成為醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。素質(zhì)模型從提出就獲得快速的發(fā)展，并在醫(yī)院管理領(lǐng)域得到了廣泛的運(yùn)用。就在于近年來醫(yī)院人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)——招聘為何總是不盡人意？有“才”有“德”的員工為何難以在工作中產(chǎn)生高績(jī)效？如何預(yù)測(cè)員工的績(jī)效？投入大量的培訓(xùn)資源為何效果不顯？醫(yī)院宏偉愿景為何難以在員工身上看到蹤影？醫(yī)院文化變革為何阻力重重？……本課程讓您真正理解并運(yùn)用素質(zhì)理論進(jìn)行醫(yī)院人力資源管理，以鮮活的案例分析交會(huì)您基于素質(zhì)的管理在臨床醫(yī)師工作分析、甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效評(píng)估等方面的運(yùn)用，以提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力?！菊n程