彭于壽老師的內訓課程
“項目管理與運營”沙盤模擬演練 課程簡介★培訓對象：企業(yè)中、高層經理、項目總監(jiān)、各職能部門經理、項目經理、項目主管、項目團隊骨干成員等?！?培訓規(guī)模：24—48人★ 授課時間：2天（14小時）引言○企業(yè)離不開項目，而項目需要良好的管理?！鹨粋€項目能托起一個企業(yè)，也能搞跨一個企業(yè)?！鹌髽I(yè)70的工作都可以用項目管理的方法進行管理?！鹌髽I(yè)管理與運營活動中，多項目、多角色和多職責的不同要求，給企業(yè)管理提出了新的課題?！稹把圻^千遍，耳過百遍，不如手過一遍”。只上游泳課而不下游泳池，是學不會游
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“企業(yè)運營管理” 沙盤模擬演練課程 ? 主講老師：彭于壽 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層經理 ? 培訓規(guī)模：24—48人 ? 授課時間：2天（13小時）引言：[pic]管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習慣和傳統(tǒng)，用合作代替強制。 ——彼得 ? 德魯克認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)
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“市場營銷管理”沙盤模擬演練 課程介紹引言 營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現利潤，保證現金流的關鍵一環(huán)。 如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。認識沙盤 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加
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非項目經理的項目管理沙盤模擬演練課程介紹： 引言企業(yè)的日常經營管理活動雖不是以項目的形式運行，但其70以上的工作任務和活動都可以使用先進的項目管理方法與工具予以解決。在企業(yè)經營管理活動中，多項目、多角色和多職責的不同要求，與管理者追求高效率、高質量、低成本地完成任務與活動之間，難免形成沖突。項目管理的先進理念和方法，則是解決這類沖突的有效途徑現代企業(yè)管理中，我們會遇到越來越多的個性化客戶需求或者來自企業(yè)內部越來越多臨時、多變的工作任務以及參與項目時所面對的各種沖突與困惑。從這個意義
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“企業(yè)經營管理” 沙盤模擬演練課程 ? 主講老師：彭于壽 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層經理 ? 培訓規(guī)模：24—36人（原則上不超過42人） ? 授課時間：2天（12小時）引言：[pic]管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習慣和傳統(tǒng)，用合作代替強制。 ——彼得 ? 德魯克認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。 軍事演習是通