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李平老師
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李平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李平老師的內(nèi)訓(xùn)課程

營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程 《關(guān)系營銷攻防實戰(zhàn)》【課程背景】 一、面對集團(tuán)客戶采購時的四大困惑: 1. 找不準(zhǔn)人:面對客戶繁雜的關(guān)系網(wǎng),左沖右突為何總是難以突破? 2. 搞不定人:下了那么大的功夫,找了那么多的關(guān)系,還是久攻不克? 3. 上邊沒人:底層關(guān)系一路高歌,可是到了客戶高層時卻不知深淺,寸步難行? 4. 中途換人:好不容易墊好的關(guān)系,客戶突然更換人員,競爭對手乘虛而入把單搶走 ,維護(hù)客戶關(guān)系為何防不勝防? 二、我們采取傳統(tǒng)

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管理干部實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程 《管理能力提升實戰(zhàn)》 ---讓管理更輕松【課程背景】 作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? 為什么我投入了那么多的時間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)? 為什么……今天的管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng)

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團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程 《打造精英團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 -----做中國最有價值的團(tuán)隊職業(yè)化、執(zhí)行力、士氣打造基地【課程背景】? 如何統(tǒng)一方向?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一行為?提升團(tuán)隊士氣? 如何打造一支真正替總裁分憂、超強(qiáng)執(zhí)行力的、有戰(zhàn)斗力的職業(yè)化團(tuán)隊? 您為尋覓團(tuán)隊打造的出路而焦慮已久了嗎?您目前為止還沒有找到讓自己滿意的方案嗎?別擔(dān)心,大多數(shù)企業(yè)的總裁都像您一樣正在為此而焦慮。 三天兩夜的《打造精英團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練營》,就能為您找到苦苦尋覓的答案,將為您

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營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程 《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》【課程背景】 大客戶銷售過程中的四大難題 1、大客戶開發(fā)問題:優(yōu)質(zhì)大客戶往往被競爭對手爪分,應(yīng)該如何奪取這些客戶訂單? 2、大客戶維護(hù)問題:老大客戶忠誠度不高,競爭對手又虎視眈眈,如何守住老客戶的市場份額? 3、價格戰(zhàn)問題:客戶不斷要求降價,我們該如何回避價格戰(zhàn)? 4、回款難問題:客戶付款期不斷拖延,應(yīng)該如何盡快回款 針對上述問題,著名的營銷實戰(zhàn)專家李平老師《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》課程集十余年的企業(yè)高管

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人力資源管理實戰(zhàn)系列課程 低成本高激勵薪酬設(shè)計技術(shù) ---成長型企業(yè)薪酬方案設(shè)計與運用【課程背景】 薪資管理往往出現(xiàn)以下困惑: ? 不加工資不高興,加了工資還是不高興 ? 加工資不知道到底按什么標(biāo)準(zhǔn)加; ? 發(fā)年終獎金以什么為標(biāo)準(zhǔn),拿紅包時心情激動,拿紅包后心里浮動; ? 工資越加越高,人工成本越來越大,企業(yè)不堪重負(fù),員工對薪酬的滿意度反而越來越 低; ? 會哭的孩子有奶吃,不會哭的孩子沒奶

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管理干部實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程 《非管理崗位到管理崗位的快速轉(zhuǎn)換》【課程背景】 很多沒有做過管理崗位的新任管理者面對不同下屬都不知所措,面對千頭萬緒的工作不知從何下手。經(jīng)常有新任管理者抱怨“叫下屬做不如自己動手”“管理真難!”的感嘆,迷茫和摸索帶來的失誤、沖突和效率低下等所付出成本無論對個人和企業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于支付的學(xué)費,因此從非管理崗位到管理崗位的快速成功轉(zhuǎn)換已成為新任管理者和企業(yè)迫切需要。 據(jù)調(diào)查,要想成為一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到

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