《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)》課程大綱(通用版)

  培訓(xùn)講師:李平

講師背景:
我的職業(yè)觀:如果說(shuō)股東滿意是企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的底線,老板滿意是職業(yè)經(jīng)理人工作的底線,那么,客戶滿意是職業(yè)咨詢師和職業(yè)講師的項(xiàng)目底線。結(jié)項(xiàng)不是項(xiàng)目的終點(diǎn),而是下個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)22年以上授課經(jīng)驗(yàn)8年以上課后反饋2012年李老師,授課236天; 詳細(xì)>>

李平
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《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)》課程大綱(通用版)詳細(xì)內(nèi)容

《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)》課程大綱(通用版)

團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程
《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

-----做中國(guó)最有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、執(zhí)行力、士氣打造基地

【課程背景】?
如何統(tǒng)一方向?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一行為?提升團(tuán)隊(duì)士氣?
如何打造一支真正替總裁分憂、超強(qiáng)執(zhí)行力的、有戰(zhàn)斗力的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?
您為尋覓團(tuán)隊(duì)打造的出路而焦慮已久了嗎?您目前為止還沒(méi)有找到讓自己滿意的方案
嗎?別擔(dān)心,大多數(shù)企業(yè)的總裁都像您一樣正在為此而焦慮。
三天兩夜的《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,就能為您找到苦苦尋覓的答案,將為您解決
以下問(wèn)題:
團(tuán)隊(duì)成員或部門(mén)之間互相指責(zé)、抱怨、找借口,團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,士氣萎糜不振,效率低下

基層、中層、高層溝通不暢,責(zé)任不明,管理成本大量浪費(fèi)!
團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不清晰、自我價(jià)值不足,工作無(wú)激情無(wú)活力無(wú)狀態(tài)!
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)抱怨、不滿、缺乏責(zé)任心和感恩心,團(tuán)隊(duì)無(wú)凝聚力,個(gè)人無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
!
......
針對(duì)上述問(wèn)題,著名的企業(yè)教練李平老師《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程集十余年的企
業(yè)高管、8年的咨詢顧問(wèn),7年創(chuàng)業(yè)之經(jīng)驗(yàn),結(jié)合親自服務(wù)客戶的經(jīng)典案例和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之
感受,以擔(dān)任多家企業(yè)的企業(yè)教練之集成,采用了獨(dú)特的“精英團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練九大方案”
,首倡“特種部隊(duì)關(guān)鍵在持續(xù)的特殊訓(xùn)練方法”,本課程通過(guò)“四大訓(xùn)練體系”打造精英團(tuán)
隊(duì),全面提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!


【課程收益】

企業(yè)收獲


清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建
設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位,理清成長(zhǎng)的思路;


激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣——通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間、學(xué)員之間互相的競(jìng)爭(zhēng)與合作,點(diǎn)燃每個(gè)人的激情,用
快樂(lè)、熱情的狀態(tài)去營(yíng)造一個(gè)正向積極的團(tuán)隊(duì)士氣氛圍;


強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)——通過(guò)系列管理游戲來(lái)打開(kāi)每個(gè)人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對(duì)
責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊(duì)的力量;


建立溝通平臺(tái)——通過(guò)教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話,幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式
問(wèn)題,學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí);


激發(fā)感恩心態(tài)——通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景,使得學(xué)員在感悟中突
破小我和本位的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流;


有效思維模式——通過(guò)音樂(lè)、燈光和幕后語(yǔ)的完美結(jié)合運(yùn)用,使學(xué)員身臨其境地去感悟和
體驗(yàn),有效果比有道理更重要,突破從心開(kāi)始,演繹卓越人生。

個(gè)人收獲

★ 如何突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越! ? ? ? ? ?

★ 如何增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力! ? ? ? ? ?

★ 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力、組建一流的團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司目標(biāo)

★ 如何把敬業(yè)、共贏、愛(ài)心、感恩帶回公司,面對(duì)自己的人生和事業(yè)

★ 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力,讓企業(yè)具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)


如何激勵(lì)下屬、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)自信心、激發(fā)行動(dòng)力、積極樂(lè)觀向上、明確員工
的人生目標(biāo)、超越老板的期望

【授課對(duì)象】

最適宜的學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)管理者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員

【課程設(shè)計(jì)】
訓(xùn)練的四大體系
環(huán)境體系:為什么學(xué)比學(xué)什么更重要?人是環(huán)境下的產(chǎn)物。營(yíng)造企業(yè)學(xué)習(xí)的氣氛,建立
企業(yè)成長(zhǎng)在員工成長(zhǎng)之上的文化
訓(xùn)練方法體系:學(xué)而習(xí)之,習(xí)之方能用之,不要把練習(xí)當(dāng)練習(xí),要把練習(xí)當(dāng)比賽,操場(chǎng)
決定戰(zhàn)場(chǎng)。
訓(xùn)練方案體系:方案在于簡(jiǎn)單,執(zhí)行的東西必然簡(jiǎn)單;復(fù)雜的東西注定不能執(zhí)行。
您企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題解決了嗎?
您企業(yè)未來(lái)的出路在哪里?
培訓(xùn)師體系:總裁是企業(yè)文化的諦造者,是企業(yè)的第一推動(dòng)者,也是企業(yè)的第一培訓(xùn)師
,好的培訓(xùn)工具,合理的培訓(xùn)流程,正確的培訓(xùn)方法,總裁也能成為出色培訓(xùn)師。

【授課方式】

顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,采用理論講解、案例分析、分組研討、情景模擬、視頻欣賞、團(tuán)隊(duì)
PK的體驗(yàn)互動(dòng)形式,真刀實(shí)槍打造職業(yè)化的精鷹團(tuán)隊(duì)!
【課程大綱】
訓(xùn)練項(xiàng)目一、破冰活動(dòng)
1、世界級(jí)的成功思維。
2、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》
3、?學(xué)習(xí)的重要性
4、?世界唯一不變的就是變;
5、?具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要哪些方面;
6、?自畫(huà)像(10分鐘)分享;
7、?學(xué)會(huì)掌控自己
訓(xùn)練項(xiàng)目二、團(tuán)隊(duì)組建
1、?分團(tuán)建班分享
2、 團(tuán)隊(duì)士氣大比拼分享
3、?踩報(bào)紙的游戲分享
4、?抬竿的游戲分享
5、?結(jié)手鏈的活動(dòng)分享
6、?績(jī)效的考核,團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的努力和付出,朝著目標(biāo)努力
訓(xùn)練項(xiàng)目三:危機(jī)與個(gè)人戰(zhàn)略
1、樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)
2、借助危機(jī)使個(gè)人再造,四個(gè)步驟,兩個(gè)核心
3、危機(jī)的有效運(yùn)用
4、個(gè)人戰(zhàn)略分享
訓(xùn)練項(xiàng)目四:負(fù)責(zé)任的力量
1、百分百責(zé)任思維
2、職業(yè)銷(xiāo)售人員、經(jīng)理人的共同特點(diǎn)——對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)
3、絕對(duì)不用別人的錯(cuò),證明自己的對(duì)
4、百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果
5、沒(méi)有假如,沒(méi)有任何借口
6、案例:不負(fù)責(zé)任的慘痛教訓(xùn)
7、我們唯一能做的就是——改變自己
8、堅(jiān)守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不放棄
9、對(duì)錯(cuò)、承擔(dān)的活動(dòng)體驗(yàn)(責(zé)任者、背猴子)領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神
訓(xùn)練項(xiàng)目五:靠結(jié)果生存
1、結(jié)果啟蒙
2、結(jié)果的三要素
3、結(jié)果的三大思維
4、如何做結(jié)果:
5、靠原則做事,用結(jié)果交換

訓(xùn)練項(xiàng)目六:客戶價(jià)值
1、 認(rèn)清客戶價(jià)值
2、 如何做客戶價(jià)值

訓(xùn)練項(xiàng)目七:精鷹團(tuán)隊(duì)心態(tài)
心態(tài)一:陽(yáng)光心態(tài):
心態(tài)二:成人心態(tài)(商業(yè)人格):
心態(tài)三:感恩心態(tài)
心態(tài)四:情緒穩(wěn)定
訓(xùn)練項(xiàng)目八:職業(yè)化溝通和形象
1、職業(yè)化溝通總述
2、從案例看職業(yè)化溝通
3、對(duì)職業(yè)化溝通的幾種誤解
4、現(xiàn)狀:溝而不通
5、職業(yè)化溝通的步驟
第一步:傾聽(tīng) ?
第二步:?jiǎn)栐?? ?
第三步:辯察 ? ?
第四步:換位
6、職業(yè)化溝通的四個(gè)原則
7、職業(yè)化由內(nèi)而外的形象打造整體上的統(tǒng)一
1、語(yǔ)言上 ? ?
2、行為上 ? ?
3、形象上 ? ?
4、品牌上
5、由上而下 ? ?
6、由內(nèi)而外 ?
7、由己及彼
8、職業(yè)場(chǎng)合禮儀
形象禮儀
儀態(tài)禮儀
拜訪禮儀
溝通禮儀
宴請(qǐng)禮儀
電話禮儀
(注:具體課程內(nèi)容可能會(huì)稍有變動(dòng)?。?br /> 訓(xùn)練項(xiàng)目九: 最美的禮物
導(dǎo)師的分享與互動(dòng)
總結(jié)、嘉許
冠軍頒獎(jiǎng)典禮
合影留念
結(jié)束篇
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