《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》課程大綱（通用版）

  培訓講師：李平

講師背景：
我的職業(yè)觀：如果說股東滿意是企業(yè)家經營的底線，老板滿意是職業(yè)經理人工作的底線，那么，客戶滿意是職業(yè)咨詢師和職業(yè)講師的項目底線。結項不是項目的終點，而是下個項目的起點。實戰(zhàn)經驗22年以上授課經驗8年以上課后反饋2012年李老師，授課236天； 詳細>>

李平
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《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》課程大綱（通用版）詳細內容

《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》課程大綱（通用版）

營銷實戰(zhàn)訓練系列課程
《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》

【課程背景】
大客戶銷售過程中的四大難題
1、大客戶開發(fā)問題：優(yōu)質大客戶往往被競爭對手爪分,應該如何奪取這些客戶訂單？

2、大客戶維護問題：老大客戶忠誠度不高,競爭對手又虎視眈眈,
如何守住老客戶的市場份額？
3、價格戰(zhàn)問題：客戶不斷要求降價,我們該如何回避價格戰(zhàn)？
4、回款難問題：客戶付款期不斷拖延,應該如何盡快回款?
針對上述問題，著名的營銷實戰(zhàn)專家李平老師《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》課程集十余
年的企業(yè)高管、知名企業(yè)銷售工作經歷、8年的咨詢顧問、7年創(chuàng)業(yè)之經驗，結合親自服
務客戶的經典案例和經營企業(yè)之感受，提出了獨特的“大客戶銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術”，首倡“先收
獲關系后銷售產品，賣方案勝過賣產品”，本課程將告訴您如何通過攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術之秘訣
，提升銷售業(yè)績。

【課程收益】
1. 清楚的認知大客戶
2. 掌握大客戶銷售的規(guī)律
3. 學會大客戶開發(fā)
4. 學會客戶關系維護

【授課對象】

最適宜的學習對象：銷售人員

【課程設計】

最完美最創(chuàng)新的課程設計?

課程思想特色：道-理-法----道（規(guī)律）-理（理論）-法（技巧）

課程內容特色：骨-肉-皮----骨（體系）-肉（知識）-皮（觀點）

課程方法特色：修-煉-悟----修（學習）-煉（煅煉）-悟（感悟）

課程效果特色：感-省-用----感（有感）-省（內?。?用（實用）

【授課方式】

最獨到最有效授課方式：貼身輔導、實務互動 、答疑研討。

靜態(tài)授課方式：激情演講--故事講授--案例分析

中態(tài)授課方式：教練提問--分組PK--專家點評

動態(tài)授課方式：現場操作--現場輔導--現場解答


【課程大綱】
第一部分——定義大客戶
1. Pareto二八原則
2. 大客戶銷售管理的兩大任務
3. 大客戶生命周期中的五個階段
4. 大客戶銷售過程中的四大難題


第二部分——客戶開發(fā)—奪單五式---尋找銷售線索
1．線索與訂單之間的關系
2．得客戶線索的途徑和方法


第二部分——客戶開發(fā)—奪單五式---遴選潛在客戶
1．遴選--項目遴選的MAN原則
2．繪制客戶地圖

第三部分——客戶開發(fā)—奪單五式---制定銷售策略
1．大客戶開發(fā)的一般流程—三種人與一個機會
2．在客戶中找到接受我們的人
3．為什么有時候我們會被客戶“忽悠”
4．如何防止被客戶“忽悠”？
5．關于需求---什么是需求?
6．不同類型需求的應對方法
案例：老太太買李子
7．了解關鍵的競爭對手
8．銷售策略模板


第四部分——客戶開發(fā)—奪單五式---客戶關系的建立
1．客戶關系的概念
2．幫助客戶建立產品和品牌認知的六種方法
3．討論：如何向客戶展示我方實力？
4．產品介紹的策略—FABE策略（讓客戶快樂）
5．SPIN策略（讓客戶痛并快樂著）
6．案例—如何把冰箱賣給愛斯基摩人？
7．建立客戶好感九字決
8．中國式客戶關系建立步驟
9．關系的技術處理:如何為對手設置壁壘


第五部分——客戶開發(fā)—奪單五式---談判與簽約
1．談判中的八種力量—沒有力量無法談判
2．價格談判的四大經典策略


第三部分——客戶維護—客戶關系發(fā)展三部曲
1．客戶與供應商關系發(fā)展的規(guī)律
2．忠誠客戶可以為企業(yè)帶來更多利潤

第四部分——客戶關系發(fā)展三部曲第一步：年度客戶分析
1．客戶分析的要點
2．客戶關系分析的項目列表:用數據說話(舉例)

第五部分——客戶關系發(fā)展三部曲第二步：客戶維護策略制定
1．大客戶的攻防策略
2．多樣化的客情維護手段建立
3．壁壘防御—客戶轉換成本的概念
4．幾種典型的壁壘
5．思考：如何針對我們的客戶建立壁壘？
6．針對我們的客戶建立壁壘的幾個思路
7．與客戶間建立戰(zhàn)略伙伴關系的三個要點

第六部分——客戶關系發(fā)展三部曲客戶第三步：維護策略執(zhí)行
1．大客戶銷售虛擬化組織
2．年度大客戶維護計劃：模板示例[pic]

 

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