尚豐 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
尚豐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
尚豐老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生，聯(lián)合中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)的營銷專家團共同智慧的結(jié)晶，旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會培訓(xùn)解決方案，達到廠商召開經(jīng)銷商大會的目的，錢不虛花！ 《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》(1-2天) --------經(jīng)銷商競爭格局的有效提升 主講：尚豐 先生適應(yīng)對象： 經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商老總及高級營銷管理人員課程收獲： 了解經(jīng)銷商提升自身競爭格局是提升銷售的最根本因素 了解經(jīng)
講師：尚豐查看詳情
《IT終端店長特訓(xùn)營》由尚豐先生親自走訪知名IT品牌終端店面與銷售賣場50余家，觀摩店面銷售過程200余例，與近80位IT經(jīng)銷商老總及店面經(jīng)理深入調(diào)研后，結(jié)合多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，精選IT業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例，精心準備而成。 《IT終端店長特訓(xùn)營》 主講：尚豐 先生( 2-4天)課程目的： ? 全面提升IT終端店長的崗位管理技能與執(zhí)行力 ? 正規(guī)、系統(tǒng)的IT賣場管理訓(xùn)練，培訓(xùn)IT終端店長職業(yè)化銷售管理模式 ? 掌握讓IT終端店面與眾不同的終端活化方法 ? 掌握IT產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù)適應(yīng)對象
講師：尚豐查看詳情
您想成為銷售高手嗎？您想增加您公司的利潤嗎？《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈》來源于尚豐先生多年銷售一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，來源于尚豐先生對電信、家電、IT、保健品、快速消費品等多個行業(yè)近170位銷售精英的訪談，來源于尚豐先生對消費者、企業(yè)客戶心理的深入研究。 《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈》 主講：尚豐 先生課程目的： ? 通過培訓(xùn)首先在心理上完成普通sales到超級sales的轉(zhuǎn)變 ? 通過培訓(xùn)樹立隨時尋找客戶的主動意識 ? 掌握開發(fā)客戶的8條經(jīng)典方法 ? 掌握獨具特色的面談與異議處理技巧 ? 學(xué)習(xí)關(guān)鍵時刻讓客戶毫不猶豫簽單的18個技巧適應(yīng)
講師：尚豐查看詳情
《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈——大客戶銷售技巧與策略》 主講：尚豐 先生 課程長度：2天課程目的： 您想成為優(yōu)秀的大客戶銷售經(jīng)理嗎？您了解提升大額定單銷售業(yè)績的關(guān)鍵點在哪里嗎？《成功銷售的實戰(zhàn)秘笈——大客戶銷售技巧與策略》，來源于尚豐先生近10年市場一線的銷售與管理感悟，來源于尚豐先生對電信、家電、IT、建材等多個行業(yè)近170位銷售精英的訪談，來源于尚豐先生對消費者、企業(yè)客戶心理的深入研究，它可以幫助您解決下列問題： 1. 如何掌握大客戶銷售的流程及多種有效的大客戶開發(fā)策略與方法； 2. 與大客戶面談
講師：尚豐查看詳情
部分 變動的時代，我們的方向在哪里？ 1、市場日趨規(guī)范，早年的“非常營銷”已成昨日黃花 2、消費者回歸理智，對品質(zhì)與服務(wù)的要求提高 3、產(chǎn)品創(chuàng)新度不夠，行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重 4、市場優(yōu)勝劣汰，行業(yè)集中度加速提高 5、協(xié)同提高效率，形成共生關(guān)系——在中國做渠道的根本 第二部分 市場行業(yè)發(fā)展中的趨勢——廠商協(xié)同營銷的格局顯現(xiàn) 1、市場發(fā)展中渠道單打獨斗的困境 2、市場發(fā)展中的協(xié)同營銷的導(dǎo)入 3、市場發(fā)展中的戰(zhàn)略選擇 4、現(xiàn)代市場的競爭是廠家、經(jīng)銷商、終端所構(gòu)成的多條“營銷鏈條”之間的競爭 5、真正的競爭速度是提升整個“鏈”的競爭力與發(fā)展速度 6、經(jīng)銷商、終端要爭取做“鏈”
講師：尚豐查看詳情
部分 提升自身競爭格局與提升銷售的關(guān)系 銷售是什么 競爭格局是什么 經(jīng)銷商為什么要提升自身競爭格局第二部分 經(jīng)銷商如何有效提升自身格局 經(jīng)銷商也是企業(yè)家 知識不等于能力 自身行為的主動性 交流對象的多樣性 喜悅心與包容心的養(yǎng)成 如何具備成功人的常態(tài)第三部分 打造合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 指揮式 參與式 教導(dǎo)式 授權(quán)式 “買西瓜學(xué)”分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的參與性與積極性 領(lǐng)導(dǎo)效能 領(lǐng)導(dǎo)互動模式 如何做高效、高能的領(lǐng)導(dǎo)類型第四部分 打造經(jīng)銷商團隊的營銷執(zhí)行力 2、3個兵也能開拓市場 2、3個兵也需要科學(xué)管理 如何為團隊甄選合適“兵將” 如何讓團隊成員優(yōu)勢互補 降伏