尚豐老師的內訓課程
《經銷商大會系列——經銷商團隊管理能力提升》 主講：尚豐 老師 課長：1天課程提綱：第一部分 經銷商團隊管理者的個人領導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” □ 規(guī)范經銷商團隊管理者的管理動作——營銷團隊：管理引導+業(yè)績?yōu)橥? □ 如何做職業(yè)化的經銷商團隊管理者——規(guī)范動作 ? 思想自省化——具備you/me/how思維 ? 問題手冊化——讓方法自行復制 ? 思想引導化——假山理論，讓下屬自己成長
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《汽車銷售精英訓練營》由尚豐先生親自走訪各品牌4S店、汽車銷售賣場50余家，觀摩汽車整車銷售過程200余例，與近80家汽車經銷商老總深入調研后，結合多年的營銷實戰(zhàn)經驗，精選汽車業(yè)內優(yōu)秀案例，精心準備而成。 《汽車銷售精英訓練營》 主講：尚豐 先生 (2天)課程目的： ? 通過塑造4S汽車銷售經理職業(yè)化精神及禮儀，創(chuàng)造生機勃勃的展廳面貌 ? 正規(guī)、系統(tǒng)的4S汽車銷售訓練，培訓汽車銷售經理職業(yè)化銷售模式 ? 掌握汽車產品的差異化銷售技術 ? 掌握獨具特色的汽車產品成交技術適應對象：
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《電話銷售人員專業(yè)技能提升》(1天) 主講：尚豐 先生課程目的： ? 掌握有效的電話溝通技巧 ? 掌握如何有效處理電話異議 ? 掌握有效締結技巧適應對象： 希望提升電話銷售能力與談判技能的一線銷售人員、銷售主管、銷售經理課程提綱：第一部分 電話銷售前的準備 ◆用積極的心態(tài)形成積極的行為 ◆有效運用電話營銷六大助手 ◆如何提升個人在電話中的感染力 ◆如何與不同性格特征的客戶打交道 ◆掌握為了達到目標所必
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《金牌店長特訓營》由尚豐先生親自走訪知名品牌終端店面與銷售賣場百余家，觀摩店面銷售及管理過程500余例，對近百位各行業(yè)店長及店面經理深入調研后，精選門店優(yōu)秀案例，精心準備而成。 《金牌店長特訓營》 主講：尚豐 老師 課長：2天適應對象： 終端賣場店長、店經理、儲備店長、門店營運管理人員、門店督導課程提綱：第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業(yè)績?yōu)橥? □ 如何做職業(yè)化的門店團隊管理者——規(guī)范管理動作
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《金牌營銷團隊建設與掌控》由尚豐先生總結多年的內資及外資企業(yè)營銷團隊建設與管理的親身經驗，針對營銷團隊中普遍存在的問題與矛盾，精心準備而成。該課程以較強的指導性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內營銷培訓領域。 《金牌營銷團隊建設與掌控》 主講：尚豐 先生(1-2天)課程目的： ? 塑造適合自己的領導風格，做一個有權威的領導 ? 學習營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃，合理設計分解銷售目標 ? 學習營銷團隊日常管理以及人員控制 ? 掌握營銷人員的選拔和培訓、激勵 ? 如何處理營銷團隊內部五種典型矛盾適應對象：