丘磐 教授
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- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：創(chuàng)新管理人力資源培訓管理創(chuàng)新專利
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丘磐老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)管理層計劃制定與執(zhí)行力課程 （1天） 主講人：丘磐 【課程收益】 ? 建立目標管理的概念 ? 實施計劃的量化管理 ? 定立切實可行的目標 ? 落實與監(jiān)督 ? 關于目標績效的管理 【課程大綱】關于計劃的目標管理 ? 計劃：工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益； ? 目標管理—三種思路； ? 計劃中的獨立指標與關聯(lián)指標； ? 處理工具：責任矩陣，橫道圖； ? 計劃適度目標的確定； ? 一系列的指標尋找方法；
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企業(yè)干部管理能力提升 （1天） 主講人：丘磐第一部分：企業(yè)干部的思維與素質(zhì)1. 領導者的創(chuàng)新思維2. 領導者的學習3. 關于能力4. 領導者的素質(zhì)第二部分：管理者在組織中的定位1. 企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2. 領導者與管理者的異同；3. 領導就是決策；4. 領導的三大技能；5. 領導者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；第三部分：企業(yè)干部硬的一手 ? 工作量化； ? 科學培訓；第四部分：企業(yè)干部軟的一手
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企業(yè)干部管理能力提升 （2天） 主講人：丘磐課程精要第一部分：企業(yè)干部的思維與素質(zhì)1. 領導者的創(chuàng)新思維2. 領導者的學習3. 關于能力4. 領導者的素質(zhì)第二部分：管理者在組織中的定位1. 企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2. 領導者與管理者的異同；3. 領導就是決策；4. 領導的三大技能；5. 領導者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；6. 領導者應具備的素質(zhì)：品德三要素：誠實、正直、自律；第三部分：企業(yè)干部的軟硬
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企業(yè)人力資源管理課程 精修班 （2天） 主講人：丘磐 【課程收益】 ? 建立人力資本思維結(jié)構(gòu)，認清人力資本的核心本質(zhì) ? 掌握當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢 ? 有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié) ? 把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務和著力點 ? 培養(yǎng)作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力 【課程大綱】一、當前的企業(yè)發(fā)展趨勢與
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領導職責與領導力發(fā)展 （1天） 主講人：丘磐 【課程收益】 ? 把握領導角色與技能結(jié)構(gòu) ? 重塑領導力 ? 管理好核心員工 【課程大綱】模塊一：提升企業(yè)家的領導力 ? 領導與管理的區(qū)別，制度與權(quán)力 ? 領導的技能結(jié)構(gòu)：技術技能，人際技能，概念技能 ? 領導者的三大角色； ? 領導力與追隨者模塊二：領導者與核心員工 ? 領導力與核心員工 ? 馬太效應與對核心員工的教育； ? 管理核心員工形成團隊：