羅樹忠 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銀行高端客戶開發(fā) 銀行客戶關(guān)系管理 高端客戶心理學(xué) 創(chuàng)投
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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羅樹忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
創(chuàng)業(yè)公司六項經(jīng)營私董會課程背景： 國家的雙創(chuàng)活動向深度發(fā)展，各個主要城市都成立了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心，很多大企業(yè)在內(nèi)部也鼓勵創(chuàng)業(yè)。這次創(chuàng)業(yè)與上次80年代的下海創(chuàng)業(yè)潮有極大的不同，需要有與這批年輕的、學(xué)歷比較高的創(chuàng)業(yè)者匹配的創(chuàng)業(yè)課程。目前市場上的創(chuàng)業(yè)課大多以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司為藍本，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要么成第一，要么被收購或消失;而絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司如果按照這個邏輯發(fā)展，創(chuàng)業(yè)死亡率會極高。這些創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)實問題，不是如何成為老大，而是如何活下去，逐步發(fā)展。這門課就是根據(jù)這個邏輯研發(fā)的。同時，采用了私董會的方式進行授課，以最大程度地激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的參與積極性。
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儒學(xué)在管理中的應(yīng)用課程背景：三個自信中，文化自信具有重要的意義。只有文化自信才能讓每個國民、每個企業(yè)員工建立真正的信心。源遠(yuǎn)流長的傳統(tǒng)文化是文化自信的重要組成部分。在博大精深的國學(xué)中，儒學(xué)被稱為百家之首，是入世的學(xué)問，儒學(xué)中有豐富的修身和治理的經(jīng)驗。學(xué)習(xí)儒學(xué)對企業(yè)的各個層級的員工都能有建設(shè)性的影響。課程目標(biāo)：1.了解儒學(xué)發(fā)展的歷史2.不同階段儒學(xué)要解決的問題3.概覽儒學(xué)主要人物、著作和貢獻4.儒學(xué)在中國人精神中的沉淀5.儒學(xué)在管理中具體實操6.儒學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用的成功案例課程對象：企業(yè)中高層管理者，適合內(nèi)訓(xùn)和公開課和總裁班，人數(shù)不限.
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中國傳統(tǒng)文化中的創(chuàng)業(yè)啟示——讓歷史的勝利者告訴我們課程背景：文化自信的關(guān)鍵是正式歷史，從歷史的寶貴經(jīng)驗中吸收精華，新時代的創(chuàng)業(yè)者有更多的自信從傳統(tǒng)文化中能得到有益的啟示，形成大格局大視野，具備歷史責(zé)任感。課程對象：創(chuàng)業(yè)公司合伙人團隊、轉(zhuǎn)型公司老板和團隊高層，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課授課方式：講授+案例授課天數(shù)：一天，6小時/天 課程大綱第一講：中國歷史中獨特的創(chuàng)業(yè)文化1.天道，人道，替天行道2.仁人而親民3.治亂循環(huán)4.千古一問：王侯將相寧有種乎5.天地人三才6.創(chuàng)業(yè)奇書《長短經(jīng)》第二講：劉邦團隊的創(chuàng)業(yè)過程及
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下屬激勵與團隊建設(shè)【課程設(shè)計思路】： 根據(jù)我們對中基層干部職能的理解，我們設(shè)定了中基層干部在激勵和團隊建設(shè)方面的目標(biāo)，并根據(jù)此目標(biāo)設(shè)計了本課程。 #61548; 對中基層干部的特點的理解： #61550; 年輕化：普遍年輕，朝氣蓬勃，氛圍積極活躍； #61550; 素質(zhì)高：學(xué)歷高，知識背景好，學(xué)習(xí)氣氛濃，愿意接受新知識； #61550; 責(zé)任重、壓力大：市場變化大、企業(yè)發(fā)展快，績效考核嚴(yán)格，指標(biāo)不斷提高； #61550; 管理相對規(guī)范：比照同行，較快較全面地建立各種企業(yè)管理制度，管理規(guī)范程度高。 #61550; 基于以上特點，我們提出基層干部在激勵下屬和團隊建設(shè)方面的技能學(xué)習(xí)目標(biāo)： #6154
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企業(yè)實現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇羅樹忠 教練 【課程背景】： 1、 為什么經(jīng)歷同樣的時間，在同樣的行業(yè)中，有些公司獲得了高增長，有些公司卻陷入停頓？ 2、 為什么有些公司看起來步步為營，核心能力越來越強，有些公司左右搖擺，優(yōu)勢模糊？ 3、 為什么有些公司能吸引優(yōu)秀人才，有些公司支付高薪人才都不來？ 4、 成功的企業(yè)是定位的成功，是戰(zhàn)略的成功，是面向戰(zhàn)略組織建設(shè)的成功。 【課程價值】： 1、 學(xué)習(xí)從未來、從全局、從客戶價值制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法 2、 學(xué)習(xí)針對企業(yè)關(guān)鍵要素（客戶、產(chǎn)品、渠道、組織等）的系統(tǒng)思考方法 3、 學(xué)習(xí)制定企業(yè)3年（中期）戰(zhàn)略規(guī)劃的方法 4、 學(xué)習(xí)推進戰(zhàn)略執(zhí)行的方法 【課程特色】
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九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應(yīng)用2天課程為你打開把握人性提高業(yè)績之門 【課程背景】 作為金融領(lǐng)域的大客戶營銷，或營銷管理人員，或許我們正在面臨以下問題： 1. 什么樣的接觸方式，能讓大客戶對你產(chǎn)生好感，并愿意了解你的服務(wù)？ 2. 怎樣的溝通方式，能讓大客戶開始接受你，并開始投資？ 3. 怎樣的傳播方式，能讓大客戶建立正確的投資理念？ 4. 什么樣的合作方式，使你和大客戶建立長期合作關(guān)系？ 5. 怎樣根據(jù)大客戶不同的個性,設(shè)計并執(zhí)行服務(wù)營銷方案 6. 行情拐點時，如何處理客戶的情緒變化？ 7. 怎樣幫不同個性的客戶建立其特有的投資理財風(fēng)格？ 8. 怎樣建立不同客戶的不同日常信息交流方式？ 9