易經(jīng)管理智慧

**模塊：認(rèn)識(shí)了解《易經(jīng)》。（0.5天）

1、《易經(jīng)》的起源和發(fā)展。

2、《易經(jīng)》中蘊(yùn)涵著管理大智慧。

3、知名企業(yè)的國(guó)學(xué)管理理念與智慧。

4、《易經(jīng)》智慧與“全球化”。

第二模塊：《易經(jīng)》中的人生智慧。（0.5天）

1、《易》曰：易有太極，是生兩儀。用易理為您解讀人生。

2、什么是做人、做事？如何做人、做事、成事？

3、如何成就人生？

4、為什么人生則眾，眾則高，高則高貴、富貴也？.

5、什么是企業(yè)？企業(yè)如何企盼事業(yè)成長(zhǎng)呢？

6、人生為什么要學(xué)、悟、熏、化？怎樣才能成就人生？
第三模塊：《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)管理智慧。（2天）

1、太極管理篇。

2、兩儀（陰陽(yáng)）管理篇。

1）《易》曰：孤陰不生，獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng)。陽(yáng)以陰為基，陰以陽(yáng)為昌。

2）人的動(dòng)力——來(lái)自陽(yáng)的釋放與陰的吸收，陰需要陽(yáng)，陽(yáng)需要陰，“需要”產(chǎn)生動(dòng)力。

3）何謂陰陽(yáng)管理法。

4）什么是太極？太極六元素是什么？如何用易理解讀太極圖。

5）怎樣運(yùn)用太極陰陽(yáng)理論來(lái)設(shè)定企業(yè)目標(biāo)，并圓滿完成目標(biāo)？

6）何謂陰陽(yáng)目標(biāo)管理法。

7）企業(yè)發(fā)展如何才能雙方共贏（陰陽(yáng)共贏）？是空話嗎？

8）怎樣制訂制度？領(lǐng)導(dǎo)什么？什么是人事管理？

9）企業(yè)發(fā)展如何運(yùn)用放收原理、播種原理、握手原理以及擁抱原理。

3、三才管理篇。

1）三才即天才(天時(shí))、地才（地利）與人才（人和）。

2）王者——上通天文、下通地理、中解人事，

3）我們提倡：天——與時(shí)俱進(jìn)（天時(shí)）

             人——和諧發(fā)展（地利）

             地——建立資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)（地利）。

4）只有三才各依其道，合而為一，把三才有機(jī)融合，各盡其才，使之成就大化，才能求得三贏，即企業(yè)三才管理之道。

5）用易理解析企業(yè)的三才管理之道。

6）管理的內(nèi)涵是什么？管理的意義是什么？

7）如何提高管理者的素質(zhì)和能量？

8）企業(yè)的制度、政策、機(jī)制的功用是什么？

9）企業(yè)高層、中層、基層的三才如何配合？怎樣才能三才合一？

10）如何構(gòu)建市場(chǎng)交易平臺(tái)？

11）企業(yè)組織如何建設(shè)？

12）企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段怎該如何做？

13）人自身的三才管理：即眼、手、腳的三才協(xié)調(diào)配合。

4、四象管理篇。

1）《易》曰：太極生兩儀，兩儀生四象。

2）就企業(yè)家來(lái)說(shuō)：應(yīng)增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)能力，適時(shí)做好戰(zhàn)略調(diào)整、或稱戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，以迎接新的發(fā)展機(jī)遇。換句話說(shuō)，即知進(jìn)退，適時(shí)務(wù)，踏準(zhǔn)節(jié)拍前進(jìn)。

3）如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)能力與機(jī)會(huì)的四種組合狀態(tài)？

4）沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)是不存在的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？如何正確解決問(wèn)題？

5）如何正確認(rèn)識(shí)事物發(fā)展的四個(gè)階段？

6）讀萬(wàn)卷書，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)，不如名師指路，名師指路 ，不如歷經(jīng)絕路，因此“吉吝兇悔”為何成了人生無(wú)奈的必然律。

7）如何正確認(rèn)識(shí)吉吝兇悔循環(huán)規(guī)律？如何把吉吝兇悔轉(zhuǎn)化成元亨利貞？

8）企業(yè)家如何修己、立己、安人？

9）企業(yè)的安、和、樂(lè)、利發(fā)展過(guò)程是什么？

10）企業(yè)管理追求的元、亨、利、貞是什么？

11）企業(yè)發(fā)展的四層次現(xiàn)象是什么？

5、五行管理篇。

1）《易》說(shuō)，萬(wàn)物成就都離不開(kāi)“五”也 。

2）五行：五種強(qiáng)大地運(yùn)行中的物質(zhì)的相互作用關(guān)系。

3）五行指：五種物質(zhì)，五種程序，五種關(guān)系。

4）解析五行間相生相克，相互轉(zhuǎn)化、互相依托的辯證關(guān)系。

5）陰陽(yáng)五行的變易規(guī)律是什么？什么是陰陽(yáng)五行全息論？

6）企業(yè)五行管理哲學(xué)是什么？企業(yè)的五行管理法是怎樣的？

7）企業(yè)五行管理理論的意義是什么？企業(yè)五行閉合管理系統(tǒng)理論是什么？

8）企業(yè)五種特性的人才怎么有效組合？

9）五行的五官觀察法是什么？五行人生循環(huán)是怎樣的？

6、企業(yè)六成篇。

1）企業(yè)“六成”的含義是什么？

2）企業(yè)如何天時(shí)地利人和而成就？

3）企業(yè)的團(tuán)隊(duì)如何組織建設(shè)？

4）企業(yè)組織體系的成敗關(guān)鍵是什么？

第四模塊：《易經(jīng)》與企業(yè)人事管理篇。（0.5天）

1、企業(yè)五行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2、五行人格分類法。

3、五行人格的特性。

1）五行人格的性格特性。

2）五行人格的能力特性。

3）五行人格的人際關(guān)系特性。

4）五行人格職業(yè)傾向特性。

5）五行人格的健康特性。

6）五行人格的命運(yùn)特性。

7）五行人格的區(qū)域分配特性。

4、從外表判斷人的五行人格。

1）從身形方面看。

2）從面相方面看。

3）從言談舉止方面看。

4）從聲音方面看。

5、五行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

1）行業(yè)的五行分類。 

2）崗位角色的五行分類。

3）五行團(tuán)隊(duì)的組建原則：完整性、互補(bǔ)性、平衡性、生發(fā)性。

4）五行人才的合理應(yīng)用。

a、五行人員之間的生克制化原理。

b、五行組織成員個(gè)性要與職位相匹配。

c、五行人格在企業(yè)中的價(jià)值體現(xiàn)。

d、運(yùn)用五行人格的合理配備達(dá)到人盡其才、才盡其用。

6、五行人格的自我升華。

1）五行人格自測(cè)。 

2）五行人格養(yǎng)生之道。

春補(bǔ)脾和胃、夏補(bǔ)心小腸、秋補(bǔ)肺大腸、冬補(bǔ)腎膀胱。

3）五行人格養(yǎng)心之道。

怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之。

7、歷代開(kāi)國(guó)皇帝的五行人格分析。

1）漢高祖劉邦——水行人。 

2）唐太宗李世民——土行人。 

3）宋太祖趙匡胤——木行人。

4）元太祖成吉思汗——金行人。 

5）明太祖朱元璋——火行人。
第五模塊：八字命理探究。（0.5天）

1）八字命理的起源與發(fā)展。

2）簡(jiǎn)單八字命理的探究。

3）正確認(rèn)識(shí)八字命理，把握命運(yùn)。

第六模塊：企業(yè)風(fēng)水與家居風(fēng)水。（0.5天）

1、風(fēng)水學(xué)的起源和發(fā)展。

2、風(fēng)水的內(nèi)涵與意義。

3、風(fēng)水在企業(yè)中的應(yīng)用。

4、風(fēng)水在家居生活中的應(yīng)用。

第七模塊：交流探討。（0.5天）

1）與企業(yè)管理者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，和各位成功人士共談管理心得。

2）針對(duì)企業(yè)所面臨的問(wèn)題，共同悟化成功發(fā)展之道。

第八模塊：晚上活動(dòng)安排。

**天晚上：集體座談，談學(xué)習(xí)體會(huì)與建議，使理論文化，破除小我，為大我所用。

第二天晚上：集體座談，答疑。思想疑慮——破冰。

第三天晚上：晚宴，團(tuán)聚，學(xué)員可以上臺(tái)演講，使理論文化落在生活中。

第四天晚上：企業(yè)問(wèn)題答疑，個(gè)人問(wèn)題答疑，再一次破冰——落地生根。

第五天晚上：集體酒宴團(tuán)賀，增加集體凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。文藝助場(chǎng)。

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