破解易經(jīng)管理之道
破解易經(jīng)管理之道詳細(xì)內(nèi)容
破解易經(jīng)管理之道
**講：破解《易經(jīng)》究竟是一部什么書
一、《易經(jīng)》簡(jiǎn)介：
1、《易經(jīng)》的不同版本；
2、《周易》書名的通用解釋；
3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》；
4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來；
5、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；
6、《易經(jīng)》的成書過程及考古發(fā)現(xiàn)；
7、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價(jià)值。
二、如何科學(xué)的評(píng)價(jià)《易經(jīng)》這部書：
1、學(xué)術(shù)界的科學(xué)評(píng)價(jià)；
2、現(xiàn)代人的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。
第二講：破解《易經(jīng)》中闡述的管理秘訣玄機(jī)
一、破解《易經(jīng)》中的管理秘訣：
1、拆字法拆解什么是“管理”？
2、實(shí)時(shí)案例分享；
3、揭秘管理秘訣的萬(wàn)能咒語(yǔ)。
二、破解《易經(jīng)》中的管理玄機(jī)：
1、拆字法拆解什么是“玄機(jī)”？
2、實(shí)時(shí)案例分享；
3、揭秘管理玄機(jī)的萬(wàn)能咒語(yǔ)。
第三講：破解《易經(jīng)》中闡述的管理制勝之道
一、破解《易經(jīng)》中的管理者的思維模式：
1、管理者的“物物皆太極”的思維模式；
2、管理者的“陰陽(yáng)合一”的思維模式；
3、管理者的“天時(shí)、地利、人和”的思維模式；
4、管理者的“五行生克”的思維模式；
5、管理者的“時(shí)空八卦”的思維模式。
二、破解《易經(jīng)》中的管理者的制勝之道：
1、震道——積極主動(dòng)處變不驚的作風(fēng)；
2、巽道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式；
3、離道——積極進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展；
4、坤道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持；
5、兌道——人性化管理營(yíng)造和諧氛圍；
6、乾道——將目標(biāo)定位在行業(yè)前列；
7、坎道——建立實(shí)用高效的經(jīng)營(yíng)模式；
8、艮道——見賢思齊自我反省的習(xí)慣。
第四講：破解《易經(jīng)》中乾坤兩卦在管理中的應(yīng)用
一、乾卦：
1、乾卦釋義：
⑴充分準(zhǔn)備；
⑵伺機(jī)嘗試；
⑶謹(jǐn)慎小心；
⑷審時(shí)度勢(shì)；
⑸恩濟(jì)天下；
⑹戒盈知退。
2、乾卦在管理中的應(yīng)用；
3、實(shí)時(shí)案例分享。
二、坤卦：
1、坤卦釋義：
⑴見微知著；
⑵誠(chéng)信方正；
⑶順從臣服；
⑷謹(jǐn)言慎行；
⑸謙遜內(nèi)斂；
⑹柔而能剛。
2、坤卦在管理中的應(yīng)用；
3、實(shí)時(shí)案例分享。
第五講：破解《易經(jīng)》中闡述的主要管理哲學(xué)理論
一、知本論：
1、解讀從知本到資本；
2、經(jīng)典案例分享：人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展**要?jiǎng)?wù)。
二、善任論：
1、解讀知人善任；
2、經(jīng)典案例分享：放權(quán)有術(shù)。
三、規(guī)劃論：
1、解讀員工職業(yè)規(guī)劃；
2、經(jīng)典案例分享：每一次規(guī)劃就是每一次希望。
四、危機(jī)論：
1、解讀企業(yè)的危機(jī)意識(shí)；
2、經(jīng)典案例分享：日立公司的危機(jī)戰(zhàn)略。
五、修養(yǎng)論：
1、解讀管理者的自我修養(yǎng)；
2、經(jīng)典案例分享：松下幸之助的領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)。
六、有恒論：
1、解讀管理者鍥而不舍的精神；
2、經(jīng)典案例分享：有恒者皆長(zhǎng)久。
七、利益論：
1、解讀利益共生；
2、經(jīng)典案例分享：小利益拉動(dòng)大財(cái)富。
八、誠(chéng)信論：
1、解讀誠(chéng)信為本；
2、經(jīng)典案例分享：無信不立。
第六講：破解《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼
一、破解管理的玄機(jī):
1、管理的六種追求：
⑴聽從；
⑵建議；
⑶完善；
⑷溝通；
⑸放權(quán)；
⑹監(jiān)管。
2、管理的四種狀態(tài)：
⑴計(jì)劃；
⑵執(zhí)行；
⑶檢查；
⑷改進(jìn)。
3、管理的兩種境界：
⑴親力親為；
⑵督導(dǎo)監(jiān)控。
二、破解管理的密碼：
1、管理之道；
2、管理之法；
3、管理之術(shù)。
三、破解《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼：
1、管理之簡(jiǎn)；
2、管理之變；
3、管理之曲；
4、管理之明
5、管理之善；
6、管理之失。
第七講：破解《易經(jīng)》在管理中的應(yīng)用
一、破解《易經(jīng)》在管理中的應(yīng)用：
1、如何選拔人才：
⑴道德人品為先；
⑵業(yè)績(jī)專長(zhǎng)為后；
⑶為人處世借鑒；
⑷工作態(tài)度參考；
⑸人生追求聽言；
⑹事業(yè)格局看做。
2、如何建立團(tuán)隊(duì)：
⑴領(lǐng)軍人物慎選；
⑵成員搭配合理；
⑶榜樣首先樹立；
⑷落后私下幫扶；
⑸抓住主要問題；
⑹全員績(jī)效為重。
3、如何有效溝通：
⑴事前了解情況；
⑵認(rèn)真聽取陳述；
⑶客觀表達(dá)理解；
⑷積極闡述意見；
⑸給予對(duì)方建議；
⑹留給思考空間。
4、如何有效執(zhí)行：
⑴計(jì)劃客觀可行；
⑵任務(wù)分解清楚；
⑶明確制度賞罰；
⑷崗位定員可循；
⑸監(jiān)督檢查到位；
⑹問題處理及時(shí)。
二、感受《易經(jīng)》的玄機(jī)：
1、易經(jīng)應(yīng)用表演：講師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行姓名解碼的拆字術(shù)表演；
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
第八講：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流與答疑
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1、何謂“企業(yè)”？1）“企業(yè)”首先是企盼自己有“事業(yè)”而且“業(yè)態(tài)茂盛”。2）其次“企”是人字下一個(gè)“止”，要善于“止”，善于控制。2、何謂“管理”？管什么，理什么？1）管理的定義、內(nèi)涵與意義。2）管理就是管事理人。3）為什么說管理是必要的“罪過”？3、為何人人學(xué)管理，現(xiàn)實(shí)中常?！肮懿怀桑磉€亂”？1）為什么我們常?！耙还芫退溃环啪蛠y”？2）做人出問題，應(yīng)“
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易經(jīng)與企業(yè)家決策 01.01
一、周易的發(fā)展與周易思維。1、易經(jīng)是中國(guó)文化之根，其發(fā)展時(shí)歷三古，人更三圣。2、易學(xué)天人合一的思想。3、易經(jīng)中的簡(jiǎn)易、變易與不易的自然法則以及哲學(xué)思想。4、易經(jīng)的決策管理模式，包含著許多具體的經(jīng)營(yíng)策略，涉及了領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、決策、組織、平衡、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問題。二、周易管理基礎(chǔ)。1、易經(jīng)是中國(guó)文化之根，其發(fā)展時(shí)歷三古，人
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章：中國(guó)的企業(yè)家必須要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)。第二章：國(guó)學(xué)發(fā)展脈絡(luò)及其思想理論。1、國(guó)學(xué)發(fā)展脈絡(luò)。1）先秦諸子百家。2）漢唐道統(tǒng)。3）宋元理學(xué)。4）明清賢達(dá)。2、國(guó)學(xué)思想理論基礎(chǔ)與企業(yè)文化建設(shè)。1）儒家思想與企業(yè)文化。2）道家思想與企業(yè)文化。3）佛家思想與企業(yè)文化。4）易家思想與企業(yè)文化。5）史家思想與企業(yè)文化。6）兵家思想與企業(yè)文化。7）法家思想與企業(yè)文化。8）墨家思想
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國(guó)學(xué)商道智慧 01.01
模塊：認(rèn)識(shí)了解國(guó)學(xué)之源《易經(jīng)》。第二模塊：《國(guó)學(xué)》中的人生智慧。第三模塊：《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)管理智慧。1、太極管理篇。2、兩儀（陰陽(yáng)）管理篇。3、三才管理篇。4、四象管理篇。5、五行管理篇。6、企業(yè)六成篇。第四模塊：《國(guó)學(xué)》與企業(yè)人事管理篇。1、企業(yè)五行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)。2、五行人格分類法。3、五行人格的特性。4、從外表判斷人的五行人格。5、五行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。6、五
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企業(yè)五行人才管理 01.01
一、闡述《周易》的陰陽(yáng)五行觀念。1、中國(guó)古代陰陽(yáng)五行思想的產(chǎn)生、發(fā)展過程。2、陰陽(yáng)的概述。3、五行概述。1）五行的概念。2）與五行相對(duì)應(yīng)的：五常、五色、五味、五音、五方、五季及五應(yīng)。3）五行間的生克制化原理。4）五行間的相互轉(zhuǎn)化及相互制約的辯證關(guān)系。5）行業(yè)的五行分類。4、陰陽(yáng)五行的變易規(guī)律。5、陰陽(yáng)五行全息論。二、五行管理哲學(xué)。1、什么是企業(yè)的五行管理哲學(xué)
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易經(jīng)管理智慧 01.01
模塊：認(rèn)識(shí)了解《易經(jīng)》。（0.5天）1、《易經(jīng)》的起源和發(fā)展。2、《易經(jīng)》中蘊(yùn)涵著管理大智慧。3、知名企業(yè)的國(guó)學(xué)管理理念與智慧。4、《易經(jīng)》智慧與“全球化”。第二模塊：《易經(jīng)》中的人生智慧。（0.5天）1、《易》曰：易有太極，是生兩儀。用易理為您解讀人生。2、什么是做人、做事？如何做人、做事、成事？3、如何成就人生？4、為什么人生則眾，眾則高，高則高貴、富貴
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一、易經(jīng)的起源和發(fā)展。1、伏羲氏仰觀天象，俯視萬(wàn)物，始作八卦。2、周文王囚禁湵里，演繹六十四卦。3、孔子做十翼，為《易經(jīng)》添了十個(gè)翅膀。4、《易經(jīng)》對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的意義。二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確。2、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力。3、團(tuán)隊(duì)的上傳下達(dá)溝通不暢。4、團(tuán)隊(duì)有效的管理機(jī)制。5、團(tuán)隊(duì)制度的制定問題。三、易理解讀企業(yè)管理。1、何謂“企業(yè)”？1）
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