投融資模式及途徑

  培訓(xùn)講師:周紅

講師背景:
周紅老師★曾任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心副主任★擅長(zhǎng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)演練★北大縱橫管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家級(jí)顧問(wèn)★嘉富誠(chéng)國(guó)際資本有限公董事合伙人★嘉誠(chéng)金石產(chǎn)業(yè)投資基金(PE)★房地產(chǎn)機(jī)會(huì)投資基金管理人簡(jiǎn)介擅長(zhǎng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)演 詳細(xì)>>

周紅
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投融資模式及途徑詳細(xì)內(nèi)容

投融資模式及途徑

【課程大綱】

一、投融資的發(fā)展趨勢(shì)分析

1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

(1)世界經(jīng)濟(jì)潮起潮落

(2)歐美及周邊環(huán)境變化

(3)如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)新格局

2、徽觀環(huán)境透視

(1)十二五規(guī)劃?rùn)C(jī)遇凸顯

(2)十八大前資本市場(chǎng)震蕩

(3)政府職能轉(zhuǎn)變—資本的華麗轉(zhuǎn)型

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投融資

(1)新興產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)

(2)節(jié)能減排——→三大產(chǎn)業(yè)

(3)拉動(dòng)內(nèi)需激活經(jīng)濟(jì)

(4)資本運(yùn)作與企業(yè)價(jià)值再造


、投融資模式

1、投融資的理解

(1)項(xiàng)目融資-產(chǎn)品+政策導(dǎo)向

(2)企業(yè)融資-資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)

(3)擴(kuò)張、壟斷、跨越式發(fā)展

2、融資模式選擇

(1)有機(jī)生長(zhǎng)

(2)財(cái)務(wù)融資+股權(quán)融資

(2)無(wú)機(jī)成長(zhǎng)

(3)內(nèi)生式+外延擴(kuò)張

3、融資條件

(1)商業(yè)模式+成長(zhǎng)性

(2)公司治理+管理團(tuán)隊(duì)

(3)退出機(jī)制+回報(bào)預(yù)期

4、投資取向

(1)政府行為

(2)企業(yè)模式

(3)市場(chǎng)機(jī)制


三、實(shí)現(xiàn)融資的途徑與方法(政府融資方式、城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式)

1、財(cái)務(wù)融資

(1)立項(xiàng)要領(lǐng)

(2)運(yùn)作成本

(3)擔(dān)保背景

(4)債券、租賃、信托、貿(mào)易、BOT\TOT、土地

2、股權(quán)融資

(1)PO\IPO

(2)借殼買(mǎi)殼造殼

(3)私募、公募

(4)股權(quán)投資基金-房地產(chǎn)、城市發(fā)展

3、不同條件下的融資品種(地方政府投融資平臺(tái)建設(shè),做實(shí)做強(qiáng)投融資平臺(tái))

(1)沿海城市發(fā)展基金

(2)房地產(chǎn)機(jī)會(huì)投資基金

(3)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)融資模式

(4)信托融資


四、案例借鑒——實(shí)戰(zhàn)型《招商引資項(xiàng)目》

1、案例體驗(yàn)

(1)案例陳述

(2)投資模式

(3)規(guī)范運(yùn)作

2、案例分析

(1)項(xiàng)目論證與評(píng)估

(2)排盡職調(diào)查

(3)退出機(jī)制

3、模擬操作流程

(1)準(zhǔn)備

(2)談判

(2)實(shí)施

(3)結(jié)果


五、互動(dòng)討論

1、提練課程要點(diǎn)

2、實(shí)用性

3、啟發(fā)性



更多融資投資內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程

 

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公司治理培訓(xùn)大綱主講人周紅第一章公司治理介紹第一節(jié)公司治理的實(shí)質(zhì)第二節(jié)公司治理的內(nèi)容第三節(jié)公司治理與管理的關(guān)系第四節(jié)公司治理治理基本模式第二章公司治理分析第一節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析第二節(jié)董事會(huì)的構(gòu)成第三節(jié)監(jiān)事會(huì)的作用第四節(jié)董事長(zhǎng)的管理思路第五節(jié)經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利關(guān)系第六節(jié)公司治理與企業(yè)融資第七節(jié)公司治理與品牌戰(zhàn)略發(fā)展第三章完善公司治理結(jié)構(gòu)第一節(jié)董事會(huì)的構(gòu)建第二節(jié)監(jiān)事會(huì)的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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