管理會(huì)計(jì)

  培訓(xùn)講師:朱旭杰

講師背景:
朱旭杰老師培訓(xùn)資格——會(huì)計(jì)師——中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師——北京大學(xué)民經(jīng)院特聘教授——清華大學(xué)財(cái)務(wù)總裁班客座教授——北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院副教授——近年來從事大量大中型企業(yè)(如快消品行業(yè))、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等 詳細(xì)>>

朱旭杰
    課程咨詢電話:

管理會(huì)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)

一、管理會(huì)計(jì)的含義

1.管理會(huì)計(jì)的定義

2.管理會(huì)計(jì)的職能

3.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容

二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展

1.管理會(huì)計(jì)的歷史沿革

2.管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因

3.管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì)

三、管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則

1.基本假設(shè),管理會(huì)計(jì)主體,理性行為,合理預(yù)期,充分信息

2.基本原則,經(jīng)濟(jì)求利,優(yōu)化,相關(guān)性,重要性

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

1.管理會(huì)計(jì)與則務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

(1)同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)

(2)終目標(biāo)相同

(3)部分信息共享

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

(1)目標(biāo)不同

(2)工作依據(jù)不同

(3)方法、程序不同

(4)信息特征不同

(5)觀念取向不同

五、管理會(huì)計(jì)的地位及其組織

1.管理會(huì)計(jì)的地位

2.管理會(huì)計(jì)的組織

(1)西方注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

(2)中國的管理會(huì)計(jì)人員

(3)管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德


第二章   成本性態(tài)分析

  

本章教學(xué)目的和要求:

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握,成本的主要類型,固定成本,變動(dòng)成本,混合成本的含義、特點(diǎn)、內(nèi)容,進(jìn)一步分類,降低途徑、項(xiàng)目、相關(guān)范圍,成本性態(tài)分析目的與方法,各種決策成本的定義;一般掌握邊際利潤。

教學(xué)內(nèi)容:

一、成本及其分類

1、管理會(huì)計(jì)中成本的概念

2、多種成本的分類

(1)成本按經(jīng)濟(jì)用途分類

(2)成本按核算用途分類

(3)成本按實(shí)際發(fā)生的時(shí)態(tài)分類

(4)成本按可盤存性分類

二、成本性態(tài)與相關(guān)范圍

1.成本性態(tài)的含義

2.成本按其性態(tài)分類

(1)固定成本

(2)變動(dòng)成本

(3)混合成本

3.相關(guān)范圍的意義

三、成本性態(tài)分析

1.成本性態(tài)分析的含義與目的

2.成本性態(tài)分析程序

3.成本性態(tài)分析方法

(1)直接分析法

(2)高低點(diǎn)法

(3)散布圖法

(4)回歸分析法

 

第三章   變動(dòng)成本法

本章學(xué)習(xí)目的和要求:

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握變動(dòng)成本法的含義、前提,尤其是變動(dòng)成本法損益計(jì)算方法程序,變動(dòng)成本法與完全成本法在成本和收益確定上的區(qū)別;一般掌握兩種成本計(jì)算方法的損益,計(jì)算變動(dòng)規(guī)律和變動(dòng)成本法的應(yīng)用。

教學(xué)內(nèi)容

一、變動(dòng)成本法概述

1.成本計(jì)算的各種方法

2.變動(dòng)成本法的理論前提

(1)產(chǎn)品成本內(nèi)容

(2)期間成本內(nèi)容

3.變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)

4.變動(dòng)成本法的沿革與發(fā)展趨勢(shì)

二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別

1.應(yīng)用的前提條件不同

2.產(chǎn)品成本、期間成本的劃分依據(jù)及構(gòu)成內(nèi)容不同

3.存貨成本及銷貨成本的水平不同

4.銷貨成本的計(jì)算公式不同

5.損益確定程序不同

6.提供的信息用途不同

三、兩種基本計(jì)算法凈收益差額變動(dòng)規(guī)律的揭示

1.營業(yè)凈利潤差額的概念

2.差額出現(xiàn)的原因

3.廣義差額的變動(dòng)規(guī)律

4.差額簡(jiǎn)算法

四、變動(dòng)成本法的應(yīng)用

1.各種設(shè)想

2.在單軌制下的應(yīng)用


第四章 本量利分析

本章教學(xué)目的和要求:

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握本章的全部?jī)?nèi)容。

教學(xué)內(nèi)容:

一、本量利分析概述

1.本量利分析的含義

2.本量利分析的前提

3.本量利分析的基本內(nèi)容

4.本量利分析的基本等式

二、保本分析

1.保本點(diǎn)的含義、形式、計(jì)算公式

2.單一品種的保本分析

(1)保本分析的基本概念

(2)保本點(diǎn)的含義及其確定

(3)企業(yè)經(jīng)營安全程度的評(píng)價(jià)

①安全邊際

②保本作業(yè)率

(4)保本狀態(tài)的判定

三、保利分析

1.保利點(diǎn)的含義及其計(jì)算、

2.成本與其他因素的關(guān)系

3.單價(jià)與其他因素的關(guān)系

4.利潤與其他因素的關(guān)系

四、本量利分析的其他問題

1.本量利關(guān)系圖

(1)本量利分析圖的含義

(2)本量利分析圖的特點(diǎn)

2.因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響

3.多品種條件下的本量利分析

(1)多品種條件下本量利分析的方法

(2)加權(quán)平均法的應(yīng)用

(3)其他方法的應(yīng)用


第五章 預(yù)測(cè)分析

本章教學(xué)目的和要求:

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握定量預(yù)測(cè)方法和利潤預(yù)測(cè);一般掌握銷售預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè)和誤差分析。

教學(xué)內(nèi)容:

1.  預(yù)測(cè)分析概述

1.預(yù)測(cè)分析的意義

2.預(yù)測(cè)分析的特征

3.預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容

4.預(yù)測(cè)分析的步驟

二、預(yù)測(cè)分析方法

1.定量分析法

(1)趨勢(shì)外推法

(2)因果分析法

2.定性分析法

三、銷售預(yù)測(cè)分析

1.銷售預(yù)測(cè)概述

2.銷售的定性預(yù)測(cè)

3.銷售的定量分析

(1)平均法

(2)平滑指數(shù)法

(3)回歸分析法

(4)非線性預(yù)測(cè)法

四、利潤預(yù)測(cè)分析

1.目標(biāo)利潤及其預(yù)測(cè)分析

2.經(jīng)營杠稈系數(shù)在利潤預(yù)測(cè)中的應(yīng)用

五、成本預(yù)測(cè)與資產(chǎn)需用量預(yù)測(cè)

1.成本預(yù)測(cè)

(1)成本預(yù)測(cè)的意義

(2)成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容

(3)成本預(yù)測(cè)方法

因素測(cè)算法,高低點(diǎn)法,技術(shù)測(cè)定法

2.流動(dòng)資金需用量預(yù)測(cè)


第六章 短期經(jīng)營決策分析

本章教學(xué)目的和要求

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握短期經(jīng)營決策方法、生產(chǎn)決策、存貨決策;一般掌握價(jià)格決策。

教學(xué)內(nèi)容:

一、決策分析概述

1.決策分析的含義

2.決策分析的特征

3.決策分析的原則

4.決策分析的程序

5.決策分析的類型

二、短期經(jīng)營決策必須考慮的因素

1.短期經(jīng)營決策的含義

2.短期經(jīng)營決策的目標(biāo)

3.短期經(jīng)營決策的類型

4.決策方案的設(shè)計(jì)

5.生產(chǎn)經(jīng)營能力與相關(guān)業(yè)務(wù)量

6.相關(guān)收入與相關(guān)成本

三、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析

1.生產(chǎn)經(jīng)營決策的前提條件

2.生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法

3.虧損產(chǎn)品的決策

4.是否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策

5.新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策

6.零、部、配件取得方式的決策

7.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策

四、定價(jià)決策

1.定價(jià)決策的范圍

2.以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法

3.以需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法

4.以特殊目的為導(dǎo)向的決策方法

5.定價(jià)策略


第七章 長期投資決策要素

本章教學(xué)目的和要求

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握貨幣時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量。

教學(xué)內(nèi)容

一、長期投資決策概述

1.長期投資決策的含義

2.長期投資決策的類型

3.長期投資決策分析必經(jīng)考慮的經(jīng)濟(jì)要求

二、關(guān)于長期投資項(xiàng)目的內(nèi)容

1.投資項(xiàng)目及其類型

2.長期投資的構(gòu)成內(nèi)容

3.項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成

4.投資方式

5.投資主體及其類型

三、現(xiàn)金流量

1.現(xiàn)金流量的含義

2.確定現(xiàn)金流量的前提

3.現(xiàn)金流量的內(nèi)容

4.現(xiàn)金流量表的編制

5.凈現(xiàn)金流量的計(jì)算

四、貨幣時(shí)間價(jià)值

1.貨幣時(shí)間價(jià)值的概念

(1)含義

(2)實(shí)質(zhì)

(3)表現(xiàn)形式

2.復(fù)利終值和復(fù)利現(xiàn)值

3.年金及其分類

(1)普通年金終值與年償債基金的計(jì)算

(2)普通年金現(xiàn)值與年均回收額的計(jì)算

(3)遞延年金現(xiàn)值的計(jì)算

(4)永續(xù)年金現(xiàn)值的計(jì)算

4.貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)表的應(yīng)用


第八章 長期投資決策分析

本章教學(xué)目的和要求

**本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生重點(diǎn)掌握長期投資決策分析方法和幾種主要長期投資決策。

教學(xué)內(nèi)容:

一、長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其類型

1.評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容

3.評(píng)價(jià)指標(biāo)的類型

二、靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其計(jì)算

1.投資利潤率

2.年平均報(bào)酬率

3.原始投資回收率

4.投資收回期

三、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其計(jì)算

1.凈現(xiàn)值

2.凈現(xiàn)值率

3.獲利指標(biāo)

4.內(nèi)部收益率

四、長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用

1.一般原則

2.單一方案財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)

3.多個(gè)互斥方案比較決策


第九章 全面預(yù)算體系與方法

本章教學(xué)目的和要求:

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握預(yù)算體系的內(nèi)容,編制程序,彈性預(yù)算和零基預(yù)算;一般掌握滾動(dòng)預(yù)算。

教學(xué)內(nèi)容:

一、全面預(yù)算的概述

1.全面預(yù)算的含義

2.全面預(yù)算體系的構(gòu)成

3.全面預(yù)算的編制程序

4.全面預(yù)算的編制期

二、傳統(tǒng)的全面預(yù)算體系

1.銷售預(yù)算

2.生產(chǎn)預(yù)算

3.直接材料預(yù)算

4.直接人工預(yù)算

5.制造費(fèi)用預(yù)算

6.產(chǎn)品成本預(yù)算

7.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

8.現(xiàn)金預(yù)算

9.預(yù)計(jì)損益表及利潤分配表

10.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

三、編制預(yù)算的具體方法

1.固定預(yù)算與彈性預(yù)算

2.定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算

3.增量預(yù)算與零基預(yù)算


第十章 成本控制

本章教學(xué)目的和要求:

**本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的意義、制定和差異分析方法;一般掌握賬務(wù)處理。

教學(xué)內(nèi)容:

一、成本控制概述

1.成本控制的含義

2.成本控制的類型

3.成本控制的原則

4.成本控制的程序

二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制

1.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成

2.標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定

3.成本差異及其計(jì)算分析’

4.成本差異的賬務(wù)處理

三、批量成本控制

1.采購經(jīng)濟(jì)批量控制

2.優(yōu)生產(chǎn)批量控制


第十一章 責(zé)任會(huì)計(jì)

本章教學(xué)目的和要求:

**本章的教學(xué),使學(xué)主重點(diǎn)掌握責(zé)任會(huì)計(jì)的體系,責(zé)任中心的條件和劃分各種中心的考核指標(biāo);一般掌握內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移問題和責(zé)任報(bào)告。

教學(xué)內(nèi)容:

一、責(zé)任會(huì)計(jì)的概述:

1.責(zé)任會(huì)計(jì)的含義

2.責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成

3.建立責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則

二、責(zé)任中心的設(shè)置與業(yè)績(jī)考核

1.責(zé)任中心的含義及其類型

2.成本中心的設(shè)置與考核

3.利潤中心的設(shè)置與考核

4.投資中心的設(shè)置與考核

5.責(zé)任預(yù)算、業(yè)績(jī)考核與責(zé)任報(bào)告的關(guān)系

三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義與應(yīng)用

1.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義與作用

2.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則

3.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型

4.運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)


第十二章 不確定性分析

本章教學(xué)目的和要求:

**本章教學(xué),使學(xué)生掌握敏感性分析和不確定性分析,了解因素變動(dòng)極限分析的原理及分析方法。

教學(xué)內(nèi)容:

一、不確定性分析概述

1.不確定性分析的含義

2.不確定性分析的類型

二、敏感性分析方法的應(yīng)用

1.敏感性分析原理

2.利潤預(yù)測(cè)中的敏感性分析

3.投資決策中的敏感性分析

三、其他方法的應(yīng)用

1.概率分析法及其應(yīng)用

2.大中取大法及其應(yīng)用

3.小中取大法及其應(yīng)用

4.大中取小法及其應(yīng)用

5.折衷決策法及其應(yīng)用



 

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銀行如何從報(bào)表中看企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)課程背景:在銀行管理中,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況,除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),就能較容易地找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的原因;

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企業(yè)新形勢(shì)下稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:隨著稅法的日益完善、稅收征管水平的提高,納稅人面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)無處不在,潛在的風(fēng)險(xiǎn)一旦變?yōu)槭聦?shí),納稅人便會(huì)陷入稅務(wù)危機(jī)。與此同時(shí),十二五期間,全國將無縫推行“營改增”,屆時(shí)企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)?面對(duì)即將到來的試點(diǎn),怎么改,稅率是多少,實(shí)際稅負(fù)是增是降,試點(diǎn)過程中暴露的一些問題在擴(kuò)容過程中是否會(huì)進(jìn)一步完善,成為不少企業(yè)的困惑。資

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全面成本控制課程背景:  全面成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。與傳統(tǒng)成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導(dǎo)思想等方面有了很大的改變:  實(shí)行相對(duì)成本節(jié)約;  擴(kuò)大了成本控制的空間范圍;  增大了成本控制的時(shí)間跨度;  充分發(fā)揮成本控制的效能。  企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)富最大化這一目標(biāo),根據(jù)

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企業(yè)新形勢(shì)下稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:隨著稅法的日益完善、稅收征管水平的提高,納稅人面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)無處不在,潛在的風(fēng)險(xiǎn)一旦變?yōu)槭聦?shí),納稅人便會(huì)陷入稅務(wù)危機(jī)。與此同時(shí),十二五期間,全國將無縫推行“營改增”,屆時(shí)企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)?面對(duì)即將到來的試點(diǎn),怎么改,稅率是多少,實(shí)際稅負(fù)是增是降,試點(diǎn)過程中暴露的一些問題在擴(kuò)容過程中是否會(huì)進(jìn)一步完善,成為不少企業(yè)的困惑。資

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景:在企業(yè)管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要,需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況,除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),就能較容易

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企業(yè)稅制改革所帶來的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)課程背景:近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨的形勢(shì)極為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊,“嚴(yán)稽查”成不二法則,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動(dòng),需要“一把手”決策

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃課程背景:由于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的不健全,導(dǎo)致企業(yè)繳納的稅款除了預(yù)征以外,其被查補(bǔ)的稅款基本上是通過被稅務(wù)當(dāng)局請(qǐng)去“喝咖啡”的方式“談出來”的。假發(fā)票在房地產(chǎn)企業(yè)的成本起了多大的“作用”,不言自明。所謂:知己知彼,方可百戰(zhàn)不殆,面臨稅務(wù)自查、稅務(wù)稽查,“出事了”如何應(yīng)對(duì)?為什么那么多房地產(chǎn)大佬熱衷于收藏、投資建立收藏館的稅務(wù)用意何在?

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征策出臺(tái)的背景、改革范圍完成時(shí)間及應(yīng)用籌劃一、納稅人和扣繳義務(wù)人的范圍及籌劃  二、應(yīng)稅服務(wù)解析  三、稅率和征收率 四、應(yīng)納稅額的計(jì)算及籌劃 ?。ㄒ唬┮话阈砸?guī)定 ?。ǘ┮话阌?jì)稅方法  (三)簡(jiǎn)易計(jì)稅方法 ?。ㄋ模╀N售額的確定  五、納稅義務(wù)、扣繳義務(wù)發(fā)生時(shí)間和納稅地點(diǎn)解析及應(yīng)用籌劃  六、稅收減免政策解讀及應(yīng)用籌劃  七、征收管理解讀八、經(jīng)驗(yàn)之談:企業(yè)怎

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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