錢要怎么“發(fā)”——PPS薪酬體系設(shè)計

  培訓講師：馮芳

講師背景：
馮芳老師★清華大學管理學碩士、中科院心理研究所心理學碩士★原北京大學人本管理研究中心副主任、研究員★國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師★勞動部“高級企業(yè)培訓師”★和君咨詢合伙人★清華大學、北京大學總裁班特聘講師★北京對外經(jīng)貿(mào)大學、北京師范大 詳細>>

馮芳
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錢要怎么“發(fā)”——PPS薪酬體系設(shè)計詳細內(nèi)容

錢要怎么“發(fā)”——PPS薪酬體系設(shè)計

**章  薪酬管理概述

1. 薪酬實質(zhì)

1) 薪酬作用

2) 薪酬體系常見問題

2. 薪酬改革

1) 進行薪酬改革的限制條件

2) 薪酬改革的準備工作

3. PPS模式薪酬體系及適用范圍

第二章  薪酬基礎(chǔ)知識

1. 薪酬的組成部分

2. 薪酬設(shè)計流程

第三章  崗位測評

1. 崗位測評概述

2. 崗位測評方法

3. 崗位測評的準備工作

4. 崗位測評的操作流程

1) 選擇因素

2) 定權(quán)重，定分值

3) 籌建測評小組

4) 進行測評培訓及試測評

5) 組織測評

6) 統(tǒng)計測評結(jié)果

5. 分析測評結(jié)果

6. 崗位測評實踐注意事項

第四章  薪資分級及定薪

1. 薪等與薪級

2. 確定薪資水平

1) 薪酬調(diào)查

2) 現(xiàn)狀統(tǒng)計

3) 確定工資總額

4) 確定等級收入

5) 確定固定浮動比

6) 確定其它組成部分

第五章  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

1. 崗位績效工資制

1) 崗位績效工資制適用范圍

2) 績效工資的三種分配模式

3) 績效工資與自動減員

2. 銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)

3. 技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)

4. 生產(chǎn)一線員工的薪酬結(jié)構(gòu)

5. 不同層級員工的薪酬結(jié)構(gòu)

6. 獎金的設(shè)計

7. 福利的設(shè)計

第六章  薪資套改

1. 薪酬套改概述

2. 薪資套改的原則與流程

3. 套改案例分析

4. 套改中的注意事項

第七章  薪資調(diào)整

第八章  薪資管理中的勞動風險

第九章  非經(jīng)濟性薪酬

 

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