大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)

  培訓(xùn)講師:傅志華

講師背景:
°中國(guó)信息協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)分會(huì)理事、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)工作組專(zhuān)家;°北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院大數(shù)據(jù)方向特聘教授;°曾任職騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群數(shù)據(jù)中心總監(jiān)以及騰訊公司數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);°曾就職于艾瑞市場(chǎng)咨詢、易觀國(guó)際、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì),并任DCCI互聯(lián)網(wǎng) 詳細(xì)>>

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大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)詳細(xì)內(nèi)容

大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)

上午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)商業(yè)模式和新機(jī)會(huì)


1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用:大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)中落地

(1)大數(shù)據(jù)的特征與發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

(2)大數(shù)據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)用金字塔體系

(3)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵

(4)大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用常見(jiàn)誤區(qū)


2.大數(shù)據(jù)機(jī)遇:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)機(jī)會(huì)

(1)大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用層次

(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)機(jī)會(huì)及案例


3.大數(shù)據(jù)創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)結(jié)合的新商業(yè)模式

(1)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)如何結(jié)合

(2)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)結(jié)合下的新商業(yè)模式


下午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)

運(yùn)營(yíng) 、營(yíng)銷(xiāo) 、用戶體驗(yàn)

 

4.用戶體驗(yàn):大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶體驗(yàn)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用于用戶體驗(yàn)分析及優(yōu)化

(1)大數(shù)據(jù)用于客戶/用戶體驗(yàn)監(jiān)控與優(yōu)化 

介紹**大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)品體驗(yàn)的問(wèn)題 

1.1構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的異動(dòng)和用戶問(wèn)題 

1.2**客戶/用戶關(guān)鍵觸點(diǎn)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)用戶體驗(yàn)問(wèn)題并優(yōu)化 

(2)大數(shù)據(jù)用于用戶口碑監(jiān)控與優(yōu)化 

2.1洞察口碑:口碑三大分類(lèi) 

2.2管理和激發(fā)口碑 

2.3大數(shù)據(jù):測(cè)量和監(jiān)控用戶反饋并優(yōu)化 


5.運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo) :大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

**大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶生命周期管理方法,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)潛在用戶,預(yù)警客戶流失,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效果 

(1)用戶生命周期管理簡(jiǎn)介 

1.1用戶生命周期管理是什么 

1.2用戶生命周期管理的價(jià)值杠桿 

(2)實(shí)施用戶生命周期管理的關(guān)鍵 

2.1用戶生命周期管理的實(shí)現(xiàn)方法

2.2用戶生命周期管理方案試點(diǎn)、固化及應(yīng)用 


6.營(yíng)銷(xiāo) :如何**大數(shù)據(jù)節(jié)省移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用

如何**大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道作弊,更加有效的評(píng)判推廣渠道質(zhì)量,節(jié)省推廣費(fèi)用

(1) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣效果評(píng)估的核心指標(biāo)

(2) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣作弊案例

(3) 大數(shù)據(jù)助力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣防作弊


7.營(yíng)銷(xiāo) :大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的用戶個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)

涉及用戶個(gè)性化推薦在個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用 

(1)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的原理介紹與關(guān)鍵思想 

(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)案例

(3)如何成功的實(shí)施大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo) 

 

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1.大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵(1)大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個(gè)重要的轉(zhuǎn)變(2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化(3)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用介紹百度騰訊阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向(4)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)-用戶畫(huà)像(5)大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系(6)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵介紹大數(shù)據(jù)在企業(yè)的落地存在的問(wèn)題、方法和具體應(yīng)

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1.互聯(lián)網(wǎng)+的概念、特征及案例(1)互聯(lián)網(wǎng)+的定義(2)互聯(lián)網(wǎng)+的特征與案例:用戶思維(3)互聯(lián)網(wǎng)+的第二特征與案例:融合思維(4)互聯(lián)網(wǎng)+的第三特征與案例:去中心化(5)互聯(lián)網(wǎng)+的第四特征與案例:開(kāi)放平臺(tái)(6)互聯(lián)網(wǎng)+的第四特征與案例:萬(wàn)物互聯(lián)(7)互聯(lián)網(wǎng)+的第五特征與案例:大數(shù)據(jù)(8)互聯(lián)網(wǎng)+的第六特征與案例:企業(yè)管理+2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+案例(1)深

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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