互聯(lián)網(wǎng)+與新商業(yè)模式

  培訓(xùn)講師:傅志華

講師背景:
°中國信息協(xié)會大數(shù)據(jù)分會理事、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會大數(shù)據(jù)工作組專家;°北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院大數(shù)據(jù)方向特聘教授;°曾任職騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群數(shù)據(jù)中心總監(jiān)以及騰訊公司數(shù)據(jù)協(xié)會會長;°曾就職于艾瑞市場咨詢、易觀國際、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會,并任DCCI互聯(lián)網(wǎng) 詳細(xì)>>

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互聯(lián)網(wǎng)+與新商業(yè)模式詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+與新商業(yè)模式

1.互聯(lián)網(wǎng)+的概念、特征及案例

(1)互聯(lián)網(wǎng)+的定義 

(2)互聯(lián)網(wǎng)+的**特征與案例:用戶思維

(3)互聯(lián)網(wǎng)+的第二特征與案例:融合思維

(4)互聯(lián)網(wǎng)+的第三特征與案例:去中心化

(5)互聯(lián)網(wǎng)+的第四特征與案例:開放平臺

(6)互聯(lián)網(wǎng)+的第四特征與案例:萬物互聯(lián)

(7)互聯(lián)網(wǎng)+的第五特征與案例:大數(shù)據(jù)

(8)互聯(lián)網(wǎng)+的第六特征與案例:企業(yè)管理+


2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+案例

(1)深度剖析:騰訊互聯(lián)網(wǎng)+

(2)深度剖析:360公司互聯(lián)網(wǎng)+

(3)深度剖析:小米公司互聯(lián)網(wǎng)+


3.傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+案例

(1)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+典型路徑

(2)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+案例

l 制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

l 醫(yī)藥行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

l 零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

l 汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

l 房產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

l 其他行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

 

傅志華老師的其它課程

上午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)商業(yè)模式和新機(jī)會1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用:大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)中落地(1)大數(shù)據(jù)的特征與發(fā)展驅(qū)動力(2)大數(shù)據(jù)企業(yè)運(yùn)營應(yīng)用金字塔體系(3)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵(4)大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用常見誤區(qū)2.大數(shù)據(jù)機(jī)遇:大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機(jī)會(1)大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用層次(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機(jī)會及案例3.大數(shù)據(jù)創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)結(jié)合的新商

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1.大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵(1)大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變(2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動力介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化(3)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用介紹百度騰訊阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向(4)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)-用戶畫像(5)大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系(6)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵介紹大數(shù)據(jù)在企業(yè)的落地存在的問題、方法和具體應(yīng)

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