商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計:實務(wù)與案例

  培訓(xùn)講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士,理論經(jīng)濟學(xué)博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財務(wù)負責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會計師事務(wù)所(全球第五大會計師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊會 詳細>>

馬軍生
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商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計:實務(wù)與案例詳細內(nèi)容

商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計:實務(wù)與案例

專題一:商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計框架

一、商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟罡攀?/p>

二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險管理框架

1. 內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的發(fā)展歷程

2. 商業(yè)銀行內(nèi)部控制及風(fēng)險管理監(jiān)管要求

3. 構(gòu)建商業(yè)銀行內(nèi)部控制之關(guān)鍵因素

三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計職能定位與團隊建設(shè)

四、商業(yè)銀行內(nèi)部審計流程與主要方法

1. 內(nèi)部審計組織與計劃

2. 審計立項與授權(quán)

3. 審計準(zhǔn)備

4. 初步調(diào)查

5. 指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計

6. 分析性程序及符合性測試

7. 實質(zhì)性測試及詳細審查

8. 審計發(fā)現(xiàn)與建議

9. 向董事會和高層管理者報告

10. 審計意見整改與跟蹤

專題二:商業(yè)銀行內(nèi)部審計實施

一、商業(yè)銀行整體層面內(nèi)部審計實施

二、商業(yè)銀行支持性流程內(nèi)部審計實施

1. 預(yù)算管理要點與審計

2. 成本費用要點與審計

3. 采購管理要點與審計

4. 基項目要點與審計

5. 資產(chǎn)管理要點與審計

6. 貨幣資金及單證管理的要點與審計

7. 會計處理與財務(wù)報表編制的要點與審計

三、商業(yè)銀行核心經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)部審計實施

1. 存款業(yè)務(wù)審計

2. 貸款等授信業(yè)務(wù)(包括小貸業(yè)務(wù)審計)審計

3. 柜面業(yè)務(wù)及支付結(jié)算業(yè)務(wù)審計

4. 銀行卡業(yè)務(wù)審計

5. 資金融通(交易)業(yè)務(wù)

四、商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價

五、審計報告的編制、提交與管理改進

 

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