管理視角財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營診斷

  培訓(xùn)講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博士,理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊會 詳細(xì)>>

馬軍生
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管理視角財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營診斷詳細(xì)內(nèi)容

管理視角財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營診斷

基于管理視角的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷


主講:馬軍生 博士



財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所
有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。
 財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,
包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?
你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是否了解報(bào)表反映出的企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
? 你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相?……

本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā),利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理企業(yè)運(yùn)營,將數(shù)字背后的故事
和它們所反映的經(jīng)營實(shí)質(zhì)娓娓道來,拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度,在分析基礎(chǔ)上,
討論如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策,從而更好地提升企業(yè)價(jià)值,及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)
。


培訓(xùn)對象
″?企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理人員、其他對財(cái)務(wù)分析感興趣人士

課程時(shí)間長度
2天

課程大綱

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路
各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)表上怎樣反映
如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解
利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
如何通過財(cái)務(wù)分析識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
通過財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架


二、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)
如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價(jià)體系


三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析
負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析
經(jīng)營性營運(yùn)資本分析及應(yīng)用
所有者權(quán)益項(xiàng)目分析
案例:某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議


四、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利和銷售
產(chǎn)品運(yùn)營資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻(xiàn)分析
如何管理應(yīng)收款?
如何控制產(chǎn)成品?
如何利用財(cái)務(wù)預(yù)測未來銷售和資源投入
財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售決策中應(yīng)用


五、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本費(fèi)用和采購
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析
利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)費(fèi)用
財(cái)務(wù)報(bào)表在采購決策中應(yīng)用


六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
企業(yè)的各類現(xiàn)金活動分析
自由現(xiàn)金流分析
從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)表在融資決策中應(yīng)用


七、利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)運(yùn)營中常見病癥
如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系


八、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見誤區(qū)
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
如何撰寫優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告


 

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