現(xiàn)代醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展管理
現(xiàn)代醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展管理詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展管理
一、角色定位：找準(zhǔn)自己的位置
1、認(rèn)識(shí)自己，我是否真的與眾不同
2、要先學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己
3、明確自己與上司的職責(zé)
（1）對(duì)于醫(yī)院的上中下三層來(lái)說(shuō)：上層負(fù)責(zé)做正確的事，中層負(fù)責(zé)正確的做事，下層負(fù)責(zé)把事做正確。
（2）對(duì)中層管理者來(lái)說(shuō)，怎么做才算是正確的做事呢？（兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)）
4、下屬面前要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子
（2）怎樣才能在下屬心中樹立良好形象呢？（四大原則）
5、管好自己，做好排頭兵
6、60%對(duì)上管理，30%對(duì)部門管理，10%與同級(jí)協(xié)調(diào)
二、職業(yè)規(guī)劃管理：中層到高層，距離有多遠(yuǎn)
1、要有“老板”的心態(tài)
2、幫助下屬成功，你才會(huì)升職
3、不要一直做“老黃牛”
4、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候毛遂自薦（三大方法）
謝彥彬老師的其它課程
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理--下屬培育與激勵(lì)》課程背景醫(yī)院科室管理者每天都很忙，但忙的沒有效率醫(yī)院中層不會(huì)授權(quán)，造成工作堆積醫(yī)院中層授權(quán)后無(wú)跟蹤，無(wú)考核，工作有頭無(wú)尾醫(yī)院中層不會(huì)激勵(lì)，造成員工潛能浪費(fèi)一、課程對(duì)象醫(yī)院中層干部醫(yī)院新晉升科室干部醫(yī)院儲(chǔ)備干部二、課程收益：1、快速掌握中層管理者實(shí)用的下屬培育的方法技巧；2、熟悉加強(qiáng)下屬授權(quán)方法，提升授權(quán)的效果；2、整體提
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