企業(yè)全球化戰(zhàn)略

**部分：全球化視野與戰(zhàn)略價(jià)值

1．企業(yè)全球化之國家戰(zhàn)略

1) 十八屆四中全會(huì)

2) 未來十年對(duì)外投資

3) 政府鼓勵(lì)企業(yè)走出去

4) 中國發(fā)起的國際經(jīng)濟(jì)帶

5) 中國企業(yè)全球化規(guī)模

2.  全球化商業(yè)邏輯-盈利

1) 全球化商業(yè)邏輯出發(fā)點(diǎn)

2) 中國企業(yè)全球化盈利水平

3.  人才全球化趨勢

4.  國有企業(yè)全球化難點(diǎn)

1) 國際信任

2) 經(jīng)營能力

3) 責(zé)任心

4) 世行黑名單

5.  民營企業(yè)快速全球化

1) 投資美國主力軍

2) 拓展主要選擇海外

6.  企業(yè)全球化面臨風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

1) 運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)缺乏

2) 風(fēng)險(xiǎn)防范不足

3) 危機(jī)整合不利

4) 投資失敗過多

7.  國際化產(chǎn)業(yè)成功模式

1) 并購模式-跨國企業(yè)成功商業(yè)模式

2) 集中度

8.企業(yè)全球化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

1) 國際貿(mào)易

2) 海外上市

3) 跨國經(jīng)營

4) 綠地投資

5) 國際競標(biāo)

6) 境外研發(fā)

7) 海外并購

8) 離岸金融

9.  企業(yè)全球化戰(zhàn)略價(jià)值

1) 建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)

2) 建立境外研發(fā)中心

3) 獲取境外先進(jìn)技術(shù)

4) 吸引境外高端人才

5) 獲取知名品牌股份

6) 企業(yè)全球化獲得更高回報(bào)

第二部分：全球化利用市場資源

1.  利用國內(nèi)外市場資源

1) 什么是市場？

2) 什么是資源？

3) 什么是市場資源？

4) 市場資源的核心

2.  國際貿(mào)易與全球營銷網(wǎng)

1) 國際貿(mào)易

2) 全球營銷網(wǎng)

3) 國際貿(mào)易摩擦

4) 自由貿(mào)易協(xié)定

3.  就業(yè)率：全球化合作談判條件（美國）

4.  補(bǔ)貼：建立國外新公司享受（德國）

1) 投資補(bǔ)貼

2) 工資補(bǔ)貼

5.  貸款：目標(biāo)國吸引外資優(yōu)惠（德國）

1) 政府擔(dān)保

2) 長期優(yōu)惠貸款

6.  稅率：目標(biāo)國吸引外資優(yōu)惠（巴西/美國）

1) 巴西

2) 美國

第三部分：國別分析：全球化市場定位

1.  全球化首先認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)

1) 自由：市場經(jīng)濟(jì)權(quán)利之一

2) 產(chǎn)權(quán)：市場經(jīng)濟(jì)權(quán)利之二

3) 企業(yè)家精神：市場經(jīng)濟(jì)權(quán)利之三

2.  崛起的世界新經(jīng)濟(jì)體

1) 新金磚國家BRICSA

2) 薄荷四國MINT

3) 靈貓六國CIVETS

4) 皮克斯五國PPICS

5) 邊境市場FRONTIER MARKETS

3.“一帶一路”國家戰(zhàn)略

1) 何謂“一帶一路”BAR？

2) “一帶一路”機(jī)遇

3) “一帶一路”惠及國家

4.  “一帶一路”實(shí)施關(guān)鍵人才

1) 熟悉并掌握國際慣例

2) 跨文化交際能力

3) 廣泛海外商政資源

4) 海內(nèi)外企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

5) 多國認(rèn)可專業(yè)資質(zhì)

6) 具備先進(jìn)理念

7) 合格人才困境

8) 改革人才選拔機(jī)制

5. “一帶一路”培養(yǎng)企業(yè)性格

1) 中國企業(yè)內(nèi)向性格

2) 跨國企業(yè)外向性格

3) 中國企業(yè)走出去原因

6.  先鋒行業(yè)：全球市場定位優(yōu)先（尼日利亞）

7.  特定需求：

8.  戰(zhàn)略領(lǐng)域：

9.  海外部分區(qū)域：

10. 文化趨同:

第四部分：開拓全球市場避免糾紛

1. 反傾銷制裁（歐美）

2. 反補(bǔ)貼制裁（歐盟）

3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)337調(diào)查（美國）

4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別301條款（美國）

5. 301與337的不同。

1) 作用對(duì)象

2) 判斷依據(jù)

3) 實(shí)現(xiàn)途徑

第五部分：企業(yè)品牌全球化打造

1.  品牌的價(jià)值

1) 企業(yè)重要資產(chǎn)

2) 中外知名品牌差異

2.  獲取境外知名品牌方式

1) 購買境外知名品牌使用權(quán)

2) 收購境外知名品牌所有權(quán)

3) 收購境外品牌公司資產(chǎn)

4) 收購境外品牌公司（上市非上市公司）

3.  擁有國外品牌使用權(quán)

4.  獲取國外品牌股權(quán)（德國/巴西/美國）

1) 股份（德國）

2) 控股（巴西）

3) 禁止（美國）

5.  擁有國外品牌所有權(quán)

6.  獲取境外知名品牌所有權(quán)要約

7.  獲取境外品牌補(bǔ)貼（臺(tái)北）

第六部分：人才與科技全球化

1.為何要設(shè)立境外研發(fā)中心？

1) 國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)困難

2) 人才

3) 成本

4) 回報(bào)周期

5) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

6) 中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際可信度

2.  境外研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢

1) 人才

2) 優(yōu)惠政策

3) 保護(hù)環(huán)境

4) 全球價(jià)值

3.  如何設(shè)立境外研發(fā)中心（德國）

1) 獲取德國政府的研發(fā)補(bǔ)貼

2) 享受高科技園區(qū)優(yōu)惠待遇

3) 聘請(qǐng)德國優(yōu)秀科學(xué)家和工程師

4) 進(jìn)駐高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)（德國）

4.  獲取境外研發(fā)中心補(bǔ)貼（臺(tái)北）

5.  設(shè)立境外研發(fā)中心注意問題

1) 計(jì)劃制訂承諾條款

2) 聘請(qǐng)人才適用勞工法律

3) 申請(qǐng)專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款

6.  引進(jìn)國外人才（購聘）

7.  合資引進(jìn)國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)（大眾）

1) 外資很好保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

2) 合資獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)不可行

8.  并購轉(zhuǎn)移境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)（英國）

9.  境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)抄底思維（美國）

第七部分：離岸金融與國際資本運(yùn)作

1.  利用國外投資

2  利用海外銀行融資

1) 海外融資降低成本

2) 海外融資信用得分

3) 海外融資信用評(píng)級(jí)

4) 海外貸款利率模式

3.  海外銀行較互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢

1) 嚴(yán)格監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融

2) 互聯(lián)網(wǎng)金融缺陷

3) 海外銀行金融產(chǎn)品豐富

4) 海外銀行精細(xì)化管理

5) 海外銀行針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)

6) 海外銀行與中國P2P

4.  注冊成立外國銀行

1) 中國銀行與美國瑞士銀行的巨大差異

2) 注冊美國私有銀行的可行性

3) 成立聯(lián)邦銀行與州銀行

5.  銀行控股公司

1) 何謂銀行控股公司？

2) 公司進(jìn)入外國銀行的渠道

3) 公司控股外國銀行的好處

4) 公司控股外國銀行的限制

6.  成立海外銀行開展本國離岸金融

1) 依托海外法律成立當(dāng)?shù)厮接秀y行

2) 設(shè)立國外私有銀行本國分支

3) 開展本國離岸金融市場

7.  國際資本運(yùn)作

1) 國際資本運(yùn)作并購模式

2) 離岸、中岸與監(jiān)控

3) 海外避稅

4) 信托與資產(chǎn)安排

5) 人民幣匯率

第八部分：海外并購

1.  海外并購重大機(jī)遇

1) 世界并購市場機(jī)遇

2) 中國公司海外并購態(tài)勢

3) 中國公司海外并購原因

4) 中方海外并購主要風(fēng)險(xiǎn)

5) 海外并購講師建議

2.  國際并購準(zhǔn)則-并購規(guī)則

1) 要約計(jì)劃

2) 并購委員會(huì)

3) 占先原則

4) 政府審查

5) 競爭策略

6) 要約期間

7) 保密準(zhǔn)則

8) 違規(guī)處罰

3.  中國政府審批程序

4.  海外并購全流程

1) 外聘導(dǎo)師和顧問

2) 培訓(xùn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)

3) 制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃

4) 確立目標(biāo)分析系統(tǒng)

5) 跨境盡職調(diào)查

6) 境外投資母國審核

7) 境內(nèi)外融資

8) 交易談判

9) 目標(biāo)國審核

10) 并購整合

5.  促成交易的對(duì)等原則

1) 對(duì)等原則-專業(yè)理念

2) 海外代辦

6.  并購交易談判核心-交易標(biāo)的

1) 談判計(jì)劃

2) 談判重點(diǎn)-設(shè)計(jì)交易架構(gòu)

3) 談判核心-交易標(biāo)的

4) 關(guān)鍵技巧-剝離非主營業(yè)務(wù)

7.  實(shí)現(xiàn)并購價(jià)值大化

1) 國別分析報(bào)告

2) 并購價(jià)值貢獻(xiàn)度指標(biāo)

3) 目標(biāo)篩選分析系統(tǒng)

4) 競爭對(duì)手情報(bào)信息

5) 解決并購整合文化融合

6) 并購成功的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

8.  并購整合難點(diǎn)

1) .形成協(xié)同效應(yīng)

2) 新公司愿景和戰(zhàn)略

3) 文化沖突

第九部分：企業(yè)全球化能力提升

1.  全球化企業(yè)核心生命力

1) 人才

2) 信息

3) 科技

2.  全球化企業(yè)適宜條件

1) 企業(yè)家精神-市場經(jīng)濟(jì)靈魂

2) 企業(yè)全球化適應(yīng)能力

3) 提升企業(yè)全球化能力

3.  企業(yè)全球化成功條件

1) 企業(yè)全球化戰(zhàn)略培訓(xùn)

2) 全球化視野

3) 專業(yè)合作機(jī)制

4) 機(jī)遇把握與風(fēng)險(xiǎn)控制

5) 企業(yè)全球化領(lǐng)導(dǎo)能力

第十部分：全球化法律和國際準(zhǔn)則

1. 信用體系

2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

3. 并購規(guī)則

4. 環(huán)境保護(hù)法

5. 公司法

6. 對(duì)外經(jīng)濟(jì)法

7. 拿破侖法典

8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法

9. 稅法

10. 銀行法

11. 移民法

12. 反壟斷法

13. 海外反腐敗法

14. 反賄賂法

15. 國際商業(yè)反腐條約

16. .就業(yè)促進(jìn)法

17. 勞工法

18. 外國投資與國家安全法

19. 投資促進(jìn)和保護(hù)協(xié)議IPPA

第十一部分：全球化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)把控手段

1. 了解文化差異（法國）

2. 游說與公共關(guān)系（澳大利亞）

3. 防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱（A123）

4. 防止違反保密準(zhǔn)則（國際）

1) 刑事責(zé)任

2) 違規(guī)后果

3) 防止泄密

4) 要約期限

5) 相關(guān)方任何人注意

5.  極端謹(jǐn)慎對(duì)賭協(xié)議

6.  口頭與意向承諾調(diào)整條款

1) 德國人思維

2) 美國人思維

3) 加拿大人思維

4) 俄羅斯人思維

7.  學(xué)會(huì)與工會(huì)打交道（印度尼西亞）

8.  所有投標(biāo)與計(jì)劃須反腐承諾

1) 透明指數(shù)

2) 行賄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

3) 信任度

9.  海外公司聘請(qǐng)員工（美國）

10. 雙重征稅、稅務(wù)陷阱與海外利潤

1) 有外匯資本管制（巴西）

2) 無外匯資本管制（毛里求斯）

3) 海外公司避稅（美國）

4) 避免雙重征稅協(xié)定DTA

第十二部分：企業(yè)全球化戰(zhàn)略講師建言

1.  企業(yè)全球化戰(zhàn)略講師建言

1) 講師：國別分析/計(jì)劃實(shí)施/整合運(yùn)營

2) 培訓(xùn)并建立內(nèi)外合作機(jī)制

3) 企業(yè)全球化戰(zhàn)略實(shí)施前提：建立智庫

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