互聯(lián)網(wǎng)金融信貸產(chǎn)品P2P創(chuàng)新與推廣

  培訓(xùn)講師:馬兆林

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馬兆林移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長(zhǎng)中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)理事北大縱橫咨詢集團(tuán)事業(yè)合伙人中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)委員中國(guó)策劃聯(lián)盟委員中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行理事曾任:安邦金融集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國(guó)家軟實(shí)力課題組、北京大 詳細(xì)>>

馬兆林
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互聯(lián)網(wǎng)金融信貸產(chǎn)品P2P創(chuàng)新與推廣

**部  P2P發(fā)展與運(yùn)營(yíng)

導(dǎo)論

LKQ微眾銀行之行對(duì)P2P意味著什么?

**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與P2P

一、互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式

1. 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品對(duì)比

2. 自發(fā)金融創(chuàng)新行為

3. 企業(yè)融資發(fā)展雙軌制

二、P2P概要

1. 什么是P2P

2. 為何選擇P2P投資理財(cái)?

3. 錢生錢的技術(shù)

4. P2P投資理財(cái)常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)

5. 2015年P(guān)2P行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告

三、國(guó)內(nèi)外融資案例研究

1. Zopa

2. Prosper

3. 阿里小貸

4. 京東金融

第二節(jié) P2P創(chuàng)新模式

一、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇

1. P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的功能

2. 創(chuàng)新型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

3. 國(guó)內(nèi)P2P未來(lái)發(fā)展及潛力預(yù)測(cè)

二、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展史

1. 案例分享:P2P平臺(tái)成功典范——Lending Club

2. 拍拍貸模式:無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保

3. 宜信模式:無(wú)抵押有擔(dān)保

4. 青島模式:有抵押有擔(dān)保

5. 齊放模式:助學(xué)平臺(tái)模式

第二部  P2P創(chuàng)新與推廣

第三節(jié)  P2P運(yùn)營(yíng)

一、P2P平臺(tái)運(yùn)營(yíng)攻略

1. 國(guó)內(nèi)P2P行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)則

2. 國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式解析

3. P2P融資的主要阻礙

4. 國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的主要問(wèn)題

二、P2P平臺(tái)操作步驟

1. 電子簽名與網(wǎng)名合同

2. 2P平臺(tái)建設(shè)要素及費(fèi)用

3. 2P平臺(tái)定位

4. 堅(jiān)守合規(guī)操作原則

5. 投資者風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估

6. 投資者注冊(cè)信息管理

7. 投資者資金管理

8. 借款人資質(zhì)審核

9. 貸款申請(qǐng)的等級(jí)劃分及利率設(shè)定

10. 融資過(guò)程運(yùn)作

11. 逾期貸款催收

12. 借款人征信評(píng)級(jí)及管理

三、P2P平臺(tái)六大保障風(fēng)控手段

1. 金融機(jī)構(gòu)信用 擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保

2. FICO評(píng)分 小額貸款擔(dān)保

3. 平臺(tái)保證模式

4. 房產(chǎn)抵押 第三方兜底

5. 風(fēng)險(xiǎn)備用金模式

6. 擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保模式

四、P2P平臺(tái)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 安全問(wèn)題:P2P平臺(tái)生存根基

2. P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)的技術(shù)安全

3. 資金安全與第三方支付

4. 網(wǎng)站技術(shù)安全

5. 賬戶信息

6. 個(gè)人隱私保護(hù)

五、P2P平臺(tái)監(jiān)管和法規(guī)

1. 監(jiān)管底線之資金池模式

2. 監(jiān)管底線之非法集資

3. 監(jiān)管底線之龐氏騙局

4. 隱性收費(fèi)多,運(yùn)營(yíng)方轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)

5. P2P平臺(tái)資金安全性有待提高

6. 法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

7. 監(jiān)管的四條邊界

第四節(jié)  P2P推廣技能

一、顧客選擇P2P理財(cái)方法

1. 平臺(tái)很多,如何選擇?

2. 平臺(tái)選擇的“經(jīng)典迷信”

3. P2P產(chǎn)品的選擇要點(diǎn)

4. 產(chǎn)品選擇的常見(jiàn)錯(cuò)誤

5. 相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)了解

二、P2P投資理財(cái)新觀念

1. 錯(cuò)誤的投資觀念誤入“雷區(qū)”

2. 十大“雷區(qū)”,提高警惕

3. 新手投資十大心法

4. “水池”定位法

5. 組合投資法

6. 資產(chǎn)配置法

三、P2P理財(cái)投資優(yōu)勢(shì)

1. P2P融資興起的背景和原因

2. P2P融資成為中小企業(yè)的“新寵”

3. P2P融資的核心優(yōu)勢(shì)

4. P2P融資對(duì)比銀行小額貸款的優(yōu)點(diǎn)

 

馬兆林老師的其它課程

中國(guó)式現(xiàn)代化愿景下的新型工業(yè)化發(fā)展課程背景:中國(guó)式現(xiàn)代化是工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化疊加發(fā)展的現(xiàn)代化,對(duì)創(chuàng)新現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程具有重要啟示意義。目前中國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家,大多數(shù)中國(guó)工廠并沒(méi)有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏原創(chuàng)技術(shù)、缺乏創(chuàng)新。面對(duì)工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新工業(yè)革命大潮,中國(guó)是否會(huì)喪失制造業(yè)大國(guó)的

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銀行網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)課程背景:銀行加強(qiáng)信息安全主要目的是為了保障信息化的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息安全不僅屬于技術(shù)問(wèn)題,也屬于管理問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)信息安全的構(gòu)建,是大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展安全,也是確保金融企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全有序重要保障。課程時(shí)間:3小時(shí)課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、體驗(yàn)游戲、視頻觀賞等形式。授課講師:馬兆林(簡(jiǎn)介略)課程大綱銀行網(wǎng)絡(luò)安全概述我

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數(shù)字化項(xiàng)目管理數(shù)字化中的項(xiàng)目管理幾個(gè)方面、工具支撐導(dǎo)入:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)濟(jì)背景),EDS界面數(shù)字化工具,不能太微觀財(cái)務(wù)管理,共性特性這怎么呈現(xiàn)?怎么匹配學(xué)員的剛需?課程背景:數(shù)字化項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在數(shù)字化領(lǐng)域的應(yīng)用,結(jié)合數(shù)字化行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法,包括9大領(lǐng)域(項(xiàng)目綜合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理)以及啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)

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數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理課程是ICCP的一門認(rèn)證課程。學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理與管理的知識(shí)體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力。深刻理解數(shù)據(jù)治理為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)的價(jià)值。經(jīng)認(rèn)證考試后可收獲國(guó)際認(rèn)可的數(shù)據(jù)治理與管理(DGSP)培訓(xùn)和認(rèn)證證書(shū)。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)授課內(nèi)容數(shù)據(jù)治理和管理核心概念數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素和其他概念數(shù)據(jù)管理范圍和組織數(shù)據(jù)治理角色和其他計(jì)劃元素?cái)?shù)

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數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理課程是ICCP的一門認(rèn)證課程。學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理與管理的知識(shí)體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力。深刻理解數(shù)據(jù)治理為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)的價(jià)值。經(jīng)認(rèn)證考試后可收獲國(guó)際認(rèn)可的數(shù)據(jù)治理與管理(DGSP)培訓(xùn)和認(rèn)證證書(shū)。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3-6小時(shí)授課內(nèi)容數(shù)據(jù)治理和管理核心概念數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素和其他概念數(shù)據(jù)管理范圍和組織數(shù)據(jù)治理角

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ITIL運(yùn)維管理課程內(nèi)容ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式,可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務(wù)部門,并實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)、可量化的IT管理,提供可保證的IT服務(wù)質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組,已有近20年的全球應(yīng)用歷史,并于2005年被批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000。適合對(duì)象CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)據(jù)中心經(jīng)理;IT

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前沿技術(shù)及應(yīng)用課程背景:學(xué)習(xí)前沿科技新技術(shù),量子科技、元宇宙、數(shù)字孿生、結(jié)合案例、深入研討智能化創(chuàng)新制造工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。課程時(shí)間:6小時(shí)課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象:適合學(xué)習(xí)前沿技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型變革所有相關(guān)人員主訓(xùn)導(dǎo)師:馬兆林(簡(jiǎn)介略)課程大綱:人工智能技術(shù)與應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)與深入學(xué)習(xí)文字識(shí)別、圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、視頻標(biāo)注應(yīng)用NLP/O

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ITILV4foundation課程內(nèi)容ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式,可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務(wù)部門,并實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)、可量化的IT管理,提供可保證的IT服務(wù)質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組,已有近20年的全球應(yīng)用歷史,并于2005年被批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000。適合對(duì)象CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)

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AI技術(shù)及汽車行業(yè)應(yīng)用課程背景:人工智能技術(shù)拉開(kāi)新工業(yè)革命的序幕,隨著機(jī)器人技術(shù)、語(yǔ)音圖像識(shí)別技術(shù)、專家系統(tǒng)等人工智能技術(shù)逐步突破,日臻完善,并以前所未有的廣度運(yùn)用到汽車行業(yè)的智能化應(yīng)用,高度智能化的汽車行業(yè)將會(huì)以革命性的姿態(tài)影響人們的工作和生活,迎來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)大機(jī)遇。課程目標(biāo):通過(guò)人工智能技術(shù)體系的介紹以及當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用案例,導(dǎo)入數(shù)字化意識(shí),激活思維課程時(shí)

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云計(jì)算市場(chǎng)趨勢(shì)研究及商模營(yíng)銷策略-馬兆林計(jì)算機(jī)行業(yè)過(guò)去十年回顧技術(shù)變革推動(dòng)行業(yè)發(fā)展計(jì)算機(jī)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),云服務(wù)為重要增長(zhǎng)動(dòng)力計(jì)算機(jī)行業(yè)市值持續(xù)上升,占比呈現(xiàn)上升趨勢(shì)計(jì)算機(jī)行業(yè)收入規(guī)模及公司數(shù)量持續(xù)上升計(jì)算機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大計(jì)算機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局:龍頭公司隨行業(yè)發(fā)展而變遷云計(jì)算商模營(yíng)銷策略變革計(jì)算機(jī)行業(yè)商業(yè)模式:從軟件向云變遷變化背后的原因:技術(shù)變革為計(jì)算機(jī)行業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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