房地產(chǎn)人力資源新趨勢(shì)、新思維、新行動(dòng)
房地產(chǎn)人力資源新趨勢(shì)、新思維、新行動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)人力資源新趨勢(shì)、新思維、新行動(dòng)
**部分：世界在變—打開思維、共享前沿
1. VUCA的世界
1) 什么是VUCA
2) VUCA意味著什么
3) VUCA帶給人力資源的思考
2. “失控”的到來
1) 郁亮談失控
2) 失控的本質(zhì)
3) 案例：合伙人制的本質(zhì)
4) 失控帶給人力資源的思考
3. 炸掉人力資源部
1) 大師尤里奇的思維
2) 炸掉人力資源部的思考
4. 互聯(lián)網(wǎng)
1) 互動(dòng)：互聯(lián)網(wǎng) 與人力資源
2) 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)與反思
5. HRBP
1) 房地產(chǎn)HRBP到底是什么
2) 房地產(chǎn)HRBP的思考
第二部分：行業(yè)在變—系統(tǒng)梳理、有的放矢
1. 從黃金到白銀的房地產(chǎn)行業(yè)
1) 從宏觀到客觀的房地產(chǎn)行業(yè)之變
2) 供給側(cè)下的2016房地產(chǎn)與人力資源關(guān)鍵詞
2. 迎接挑戰(zhàn)的新工具1—房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)任體系（改變思維本質(zhì)）
1) 人力資源為什么要存在
2) 價(jià)值與責(zé)任體系的誕生
3) 案例：價(jià)值與責(zé)任體系的實(shí)踐
3. 迎接挑戰(zhàn)的新工具2—組織內(nèi)生力（改變議事規(guī)則）
1) 提問與思考：如何提高組織內(nèi)生力
2) 如何在新時(shí)期構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
3) 2015萬科的催化師團(tuán)隊(duì)
4) 行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力 的五大反思與實(shí)踐案例
4. 迎接挑戰(zhàn)的新工具3-個(gè)人內(nèi)升力（樹立理性目標(biāo)）
1) 傳統(tǒng)素質(zhì)模型已成“僵尸”
2) 房地產(chǎn)新型勝任力模型三角圖
3) 案例：組織價(jià)值觀萃取與基于業(yè)務(wù)的素質(zhì)萃取
4) 理性有效的房地產(chǎn)人才盤點(diǎn)與“人才三大報(bào)表”
第三部分：我們要變—精化萃取、落地實(shí)踐
1. 收獲反思與行動(dòng)工作坊
1) 我們聽到了什么
2) 我們想到了什么
3) 我們能用什么？
4) 我們?nèi)绾胃淖儭巧c行動(dòng)
第四部分：課程回顧與總結(jié)
王少鵬老師的其它課程
24390351915795課程介紹00課程介紹28492452528570Outlines00Outlines《MTP-房地產(chǎn)中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練課程》課程介紹課程對(duì)象房地產(chǎn)公司中層管理人員。課程收益?使參訓(xùn)學(xué)員能夠正確認(rèn)知中層管理者的角色并準(zhǔn)確定位；?明確房地產(chǎn)中層管理者的五項(xiàng)核心任務(wù)；?掌握五項(xiàng)核心任務(wù)的工具方法技巧并可應(yīng)用到工作中。課程特色最實(shí)用
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房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理 08.29
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者課程收益樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想；學(xué)會(huì)最實(shí)用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。課程特色最實(shí)用的工具方法；最真實(shí)的情景模擬；最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受；最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時(shí)1-2天/7-14學(xué)時(shí)課程介紹第一部分為什么學(xué)習(xí)非人課
講師：王少鵬詳情
《房地產(chǎn)非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務(wù)，提高對(duì)人才選拔工作的重視；明確非人力資源面試考官的角色與任務(wù)；掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用；提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平，樹立良好雇主形象。課程特色最實(shí)用的工具方法；最真實(shí)的情景模擬；最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)；最純粹的實(shí)
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《實(shí)操型房地產(chǎn)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)與落地技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（人力專員、各專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，掌握考核及薪酬設(shè)計(jì)原理，獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)（BSC、kpi、360）最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫編制技
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《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者（培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn)，提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力；?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)
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《有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)工具及方法；?掌握年薪制、崗位績(jī)效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計(jì)技巧；?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個(gè)性化推進(jìn)方法與技巧；?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實(shí)用的工具
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《知人善用-房地產(chǎn)績(jī)效考核體系與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（績(jī)效專員/主管、績(jī)效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，掌握考核設(shè)計(jì)原理，獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧；?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)（BSC、kpi、360）最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例；?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫編制技巧；
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《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級(jí)管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓人力資源工作者視野；?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識(shí)及工作重點(diǎn)，提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力；?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實(shí)操性，打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實(shí)用的工具
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《后天的太陽-激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過馬云“后天的太陽”貫穿始終，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)剖析，激發(fā)參訓(xùn)者危機(jī)意識(shí)和緊迫感，進(jìn)而激發(fā)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力。?通過激發(fā)員工對(duì)個(gè)人、職業(yè)、組織的深度思考，找到個(gè)體和組織的發(fā)展差距，深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力
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《慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位招聘管理者角色；?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點(diǎn)，解決招聘管理者工作中的困惑；?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用；?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法；
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