快樂(lè)工作 PDCA執(zhí)行
快樂(lè)工作 PDCA執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容
快樂(lè)工作 PDCA執(zhí)行
**部分:快樂(lè)工作 從“心”開(kāi)始
啟示:你的心過(guò)門了嗎?
? 為什么無(wú)數(shù)員工無(wú)法融入企業(yè),無(wú)法把企業(yè)當(dāng)家業(yè),無(wú)法把工作當(dāng)事業(yè)!
? 為什么無(wú)數(shù)員工總是想外面的世界更好看!走出去才發(fā)現(xiàn)外面的天空是一樣的!
1.心態(tài)的危機(jī)與機(jī)會(huì)
l 積極的人看到希望 消極的人看到絕望, 積極的心態(tài)出思路 消極的心態(tài)出絕路
2.工作中心態(tài)失常的三大殺手
l 抱怨 ------把抱怨變成報(bào)恩
l 依賴 ------把依賴變成獨(dú)立…
3.優(yōu)秀人才心態(tài)的三層成長(zhǎng)
l 心要大一點(diǎn)
l 心像太陽(yáng)一樣給人溫暖…
案例《心態(tài)決定命運(yùn)》…
4.積極陽(yáng)光的三大心態(tài)
5. 積極工作從“心”開(kāi)始
學(xué)習(xí)目標(biāo):調(diào)整積極心態(tài),調(diào)整積極觀念,激活內(nèi)在正能量
學(xué)習(xí)收獲:學(xué)員掌握自我的心態(tài)調(diào)整,并在工作中發(fā)揮積極的工作態(tài)度
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
u 調(diào)整好心態(tài),贏得好事業(yè),不在抱怨環(huán)境,而是反醒自己心態(tài)積極嗎?
案例《不抱怨的世界》《蘇格拉底的心法》《吳士宏的勵(lì)志人生》……
第二部分:提升正能量 點(diǎn)燃工作熱情
1.喚醒正能量三大要素
2.知行合一正能量的三大修煉
3.優(yōu)秀人才必備的三大態(tài)度
啟示:覺(jué)醒反思三句問(wèn)話
? 優(yōu)秀人才必備的三大態(tài)度
案例:《洗馬桶的態(tài)度》感悟:態(tài)度決定做好,能力決定做到,好態(tài)度是做到的開(kāi)始!
4.優(yōu)秀人才是怎樣煉成事業(yè)達(dá)人
l 先修行——會(huì)付出——后得到
? 職場(chǎng)就是道場(chǎng) 、市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)就是賽場(chǎng)、先學(xué)習(xí) 后成醫(yī)
l 忠誠(chéng)――忠臣――終成
l 領(lǐng)悟——領(lǐng)會(huì)——本領(lǐng)——本事
? 領(lǐng)悟要領(lǐng)
5. 優(yōu)秀人才六個(gè)凡事
? 凡事做到,事前準(zhǔn)備,事中細(xì)心,事后檢查三遍
? 凡事做到,出現(xiàn)問(wèn)題,找方法,不找借口
? 凡事做到,立刻行動(dòng),決不拖延
? 凡事做到,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守承諾
? 凡事做到,有意見(jiàn)聽(tīng)得進(jìn)去,會(huì)完善自己
? 凡事做到,以結(jié)果說(shuō)話,以價(jià)值交換的結(jié)果意識(shí)
…
學(xué)習(xí)目標(biāo):完善自我職業(yè)價(jià)值,提高自我工作態(tài)度,發(fā)揮自己工作熱情!
學(xué)習(xí)收獲:學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀人才的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)意識(shí),轉(zhuǎn)化工作績(jī)效!
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
提高職業(yè)價(jià)值,擁有好態(tài)度,做好本職工作,實(shí)現(xiàn)價(jià)值與企業(yè)共贏!
第三部分:提升高效執(zhí)行力與PDCA管理
1. 啟示:圖片
1.優(yōu)秀人才的三大思維
l 鏡子思維
l 共贏思維
l 結(jié)果思維
案例《共贏》 《視頻資料》
2. 結(jié)果執(zhí)行不力的幾種假象
l 任務(wù)不等于結(jié)果
l 職責(zé)不等于結(jié)果
l 完成不等于結(jié)果
3.高效執(zhí)行力一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
4.結(jié)果執(zhí)行力4R管理
5.結(jié)果 PDCA管理
l Plan(計(jì)劃)
? 工作目標(biāo)計(jì)劃表
? 強(qiáng)烈的目標(biāo)感意識(shí)
l Do(執(zhí)行)
? 目標(biāo)的執(zhí)行準(zhǔn)標(biāo)
? 執(zhí)行前確認(rèn)流程
? 執(zhí)行中溝通流程
? 執(zhí)行后確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
情景演練
l Check(檢查)
? 工作前期準(zhǔn)備
? 工作中的檢查
? 工作后的檢驗(yàn)
l Action(總結(jié)處理)
? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成成功的因子
? 目標(biāo)的責(zé)任人與承諾獎(jiǎng)罰
? 課程重點(diǎn)在課程中一一體現(xiàn),課程中讓學(xué)員學(xué)以致用,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練!
1、 課程總結(jié),回顧一天的收獲與成長(zhǎng)!
2、 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言!
3、 合影結(jié)束!
董波浪老師的其它課程
-271732-301926《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》00《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)開(kāi)源和節(jié)流,品牌戰(zhàn)略銷售與服務(wù)是開(kāi)源其它一切都是成本,銷售團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)系企業(yè)的未來(lái)與發(fā)展,如今二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過(guò)?;?競(jìng)爭(zhēng)化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可
講師:董波浪詳情
center-302260《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻
講師:董波浪詳情
343835-388524《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000115189000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口碑和不斷提高企
講師:董波浪詳情
《職場(chǎng)效率高效溝通管理》 06.14
center-302260《職場(chǎng)效率高效溝通管理》00《職場(chǎng)效率高效溝通管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程探索★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?,不明確,不及時(shí),不反饋!★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不清楚,無(wú)法自我定量!★為什么平行溝通沒(méi)效率------因?yàn)闇贤](méi)有量化,沒(méi)有檢查,沒(méi)有流程化!★為什么團(tuán)隊(duì)溝通
講師:董波浪詳情
《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉 06.14
-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講:董波浪-152400394970eq\o\ac(○,¢)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者
講師:董波浪詳情
47625-304800《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》00《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》主講:董波浪課程目的后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機(jī)變數(shù)實(shí)在太大,前所未有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化,資本運(yùn)作杠桿化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存環(huán)境越來(lái)越艱難,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在趨勢(shì)上升,面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí),企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式,
講師:董波浪詳情
-74919-407254《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盤目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化,經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減,企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施,達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)人才軟
講師:董波浪詳情
219974-405442《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盤目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化,經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減,企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施,達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)人才軟實(shí)力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫
講師:董波浪詳情
《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天 06.14
-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程價(jià)值¢一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就!——英E.F.舒馬赫¢心智模式?jīng)Q定一個(gè)人思考方式與行為方式——麻省理工大學(xué)教授:彼得.圣吉改變過(guò)去定勢(shì)思維意識(shí),轉(zhuǎn)化寬頻的思維層級(jí)改變過(guò)去單項(xiàng)思考方式;轉(zhuǎn)化整體的系統(tǒng)思考改變過(guò)去局限思維路徑,轉(zhuǎn)化應(yīng)變性
講師:董波浪詳情
-600075-400050《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》00《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的后疫情時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來(lái)越艱難,人力成本增加,利潤(rùn)率逐年下降,新生代人才能力脫節(jié),內(nèi)耗嚴(yán)重,管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練化,企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻,今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來(lái)自于硬件,一半來(lái)
講師:董波浪詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20284
- 3行政專員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16279
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15428
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15156
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14589
- 9文件簽收單 14250