搞定大客戶
搞定大客戶詳細(xì)內(nèi)容
搞定大客戶
【課程大綱】
一、大客戶銷售的特征
1、八大鮮明特征
2、相應(yīng)特征下的對(duì)策
二、銷售人員軟實(shí)力打造
1、什么決定著我們的銷售結(jié)果
2、思維定式的力量與模型
3、積極主動(dòng)是成功金律之首是軟實(shí)力的驅(qū)動(dòng)
4、積極主動(dòng)的8字訣:讓我試試/馬上行動(dòng)
5、思考力-問題分析能力:5WHY分析法
6、銷售人員靈性打造三部曲:會(huì)來事兒/有眼力勁/眼里有活--角度/人性化/靠譜
三、新客戶開發(fā)思路與方法
1、客戶開發(fā)的整體理念:魚塘理論
2、開發(fā)重點(diǎn)目標(biāo)客戶的6大魚塘—魚塘在這里
四、找對(duì)客戶關(guān)鍵人
1、一個(gè)案例引發(fā)的6種業(yè)務(wù)拓展模式
2、6種與業(yè)務(wù)相關(guān)的權(quán)力:決策權(quán)/影響權(quán)/采購權(quán)/建議權(quán)/使用權(quán)/推薦權(quán)
3、不是所有的采購流程老板都參與
4、找對(duì)關(guān)鍵人的3大核心:分析采購階段/分清角色分工/找出關(guān)鍵角色
5、找對(duì)關(guān)鍵人的5大法則:組織架構(gòu)/采購流程/角色分工/關(guān)系比重/公關(guān)策略
五、客戶公關(guān)策略與層面
1、搞定客戶的7大宏觀策略(業(yè)務(wù)層面:從沒合作到合作)
見縫插針/釜底抽薪/煽風(fēng)點(diǎn)火/旁敲側(cè)擊/借船出海/投其所好/全身而退
2、建立客戶關(guān)系的5大層面(人際層面:從不熟悉到熟悉)
寒暄開場(chǎng)/表達(dá)事實(shí)/達(dá)成共識(shí)/志趣相投/觀念一致
3、搞定客戶3板斧(結(jié)果層面:從不成功到成功)
基礎(chǔ)要求/重要因素/特別要求—如何了解個(gè)性需求/細(xì)節(jié)/用心
六、客戶信任關(guān)系的建立
1、建立信任的6個(gè)階段、6大動(dòng)作、6大評(píng)估
2、建立信任的必學(xué)5式:專業(yè)精神/有效聆聽/情感賬戶/禮品饋贈(zèng)/網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)
3、酒文化與喝酒到底“灌”的是誰
七、客戶需求挖掘與價(jià)值呈現(xiàn)
1、需求的定義、分類、來歷
2、挖掘需求的工具之一:SPIN
3、SPIN的策劃與工具表單
4、挖掘需求的工具之二:4P
5、4P的策劃與工具表單
6、決策者、使用者、采購者的心理需求盤點(diǎn)
7、價(jià)值呈現(xiàn)之FABE的終極使用
8、價(jià)值的雙輪驅(qū)動(dòng)之:金牌與狼狗
八、銷售進(jìn)程管控
1、大客戶銷售的4大銷售結(jié)果
2、客戶進(jìn)展推進(jìn)的8大步驟流程
九、價(jià)格談判策略與應(yīng)對(duì)
1、商務(wù)談判的核心
2、談判之前的重要工作:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析/價(jià)值流圖分析
3、降價(jià)7大原則
4、價(jià)格談判的鐵三角
5、價(jià)格談判的5種策略
十、客戶關(guān)系維護(hù)
1、買賣雙方的6層距離
2、客戶維護(hù)的6大重要目的
3、客戶流失的權(quán)威分析之3大原因
4、關(guān)注原理:關(guān)注客戶現(xiàn)在關(guān)注的
5、客戶維護(hù)的6勤工作
6、送給銷售人員的一首歌:《常到客戶那兒看看》
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