隔着蕾丝含她乳尖,少妇中文字幕Av,亚洲日本精品一区久久精品

跨文化團(tuán)隊管理

培訓(xùn)講師：劉方

講師背景：
劉方老師任職經(jīng)歷：阿爾卡特朗訊大學(xué)資深培訓(xùn)師蔡司光學(xué)儀器培訓(xùn)經(jīng)理赫比國際總部培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理英威達(dá)亞太區(qū)管理顧問劉老師曾在多家跨國企業(yè)工作，并在國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)過跨文化團(tuán)隊，有著豐富的國際管理經(jīng)驗。在培訓(xùn)領(lǐng)域，劉老師曾在20多個國家為來自60多國的詳細(xì)>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

跨文化團(tuán)隊管理詳細(xì)內(nèi)容

跨文化團(tuán)隊管理

跨文化團(tuán)隊管理
25717570485課程背景：團(tuán)隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團(tuán)隊成為領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的課題。跨文化團(tuán)隊的績效很難居于中游，往往是績效極高或績效極差。了解跨文化團(tuán)隊管理的要訣，對現(xiàn)有團(tuán)隊進(jìn)行合理的分析，制定團(tuán)隊管理的策略，并付諸行動是本課程的主旨。
0課程背景：團(tuán)隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團(tuán)隊成為領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的課題?？缥幕瘓F(tuán)隊的績效很難居于中游，往往是績效極高或績效極差。了解跨文化團(tuán)隊管理的要訣，對現(xiàn)有團(tuán)隊進(jìn)行合理的分析，制定團(tuán)隊管理的策略，并付諸行動是本課程的主旨。
032385025717596520課程目標(biāo)：
了解跨文化團(tuán)隊
掌握跨文化團(tuán)隊管理的工具
有效管理跨文化團(tuán)隊
0課程目標(biāo)：
了解跨文化團(tuán)隊
掌握跨文化團(tuán)隊管理的工具
有效管理跨文化團(tuán)隊
0114300131445025717519050時長：12小時
授課方式：講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等
0時長：12小時
授課方式：講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等
25654081915課程大綱：
1文化差異
2跨文化團(tuán)隊類型
3團(tuán)隊現(xiàn)狀分析
00課程大綱：
1文化差異
2跨文化團(tuán)隊類型
3團(tuán)隊現(xiàn)狀分析
34480504248157有效溝通
8創(chuàng)新與變革管理
9課程總結(jié)
007有效溝通
8創(chuàng)新與變革管理
9課程總結(jié)
0017907004533904團(tuán)隊目標(biāo)的建立
5工作流程的確定
6分工與合作
04團(tuán)隊目標(biāo)的建立
5工作流程的確定
6分工與合作
2628900173355什么是文化
文化冰山
文化差異的6個維度
差異帶來的影響
00什么是文化
文化冰山
文化差異的6個維度
差異帶來的影響
0990604000501695451文化差異
001文化差異
26289003535680團(tuán)隊成員的文化背景
遇到的挑戰(zhàn)
不同文化的優(yōu)勢
價值導(dǎo)向的發(fā)現(xiàn)
00團(tuán)隊成員的文化背景
遇到的挑戰(zhàn)
不同文化的優(yōu)勢
價值導(dǎo)向的發(fā)現(xiàn)
03461385012611100576643526289005840730團(tuán)隊的職責(zé)與使命
與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的目標(biāo)
成員可以做出的貢獻(xiàn)
對目標(biāo)的細(xì)化
00團(tuán)隊的職責(zé)與使命
與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的目標(biāo)
成員可以做出的貢獻(xiàn)
對目標(biāo)的細(xì)化
2630583150495象征性團(tuán)隊
雙文化團(tuán)隊
多文化團(tuán)隊
虛擬團(tuán)隊與項目團(tuán)隊
00象征性團(tuán)隊
雙文化團(tuán)隊
多文化團(tuán)隊
虛擬團(tuán)隊與項目團(tuán)隊
3993601459732跨文化團(tuán)隊類型
002跨文化團(tuán)隊類型
4000501638303團(tuán)隊現(xiàn)狀分析
003團(tuán)隊現(xiàn)狀分析
399415914404團(tuán)隊目標(biāo)的建立
004團(tuán)隊目標(biāo)的建立
2638425180975任務(wù)與結(jié)果
核心價值鏈
工作流程的探討
考慮文化的影響
00任務(wù)與結(jié)果
核心價值鏈
工作流程的探討
考慮文化的影響
95251066804095751771655工作流程的確定
005工作流程的確定
2638425127635成員角色定位
成員間的合作
遇到挑戰(zhàn)時的反應(yīng)
可提供的支持
00成員角色定位
成員間的合作
遇到挑戰(zhàn)時的反應(yīng)
可提供的支持
9525533404089407181856分工與合作
006分工與合作
9525255841526384252632710差異帶來價值
轉(zhuǎn)換思維
生成創(chuàng)意的工具
應(yīng)對與驅(qū)動變革
00差異帶來價值
轉(zhuǎn)換思維
生成創(chuàng)意的工具
應(yīng)對與驅(qū)動變革
40894032232608創(chuàng)新與變革管理
008創(chuàng)新與變革管理
95253390902638425413385信息流的傳遞
溝通的渠道與工具
成員間文化差異
表達(dá)與確認(rèn)
00信息流的傳遞
溝通的渠道與工具
成員間文化差異
表達(dá)與確認(rèn)
40894010039357有效溝通
007有效溝通
285751619260265747578105世界咖啡：收獲盤點
制定行動計劃
00世界咖啡：收獲盤點
制定行動計劃
427990704859課程總結(jié)
009課程總結(jié)

劉方老師的其它課程

外派人員赴任前培訓(xùn) 11.21

外派人員赴任前培訓(xùn)25717570485課程背景：國際外派工作對人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新環(huán)境，并能在應(yīng)對新挑戰(zhàn)的過程中保持高績效。本課程旨在幫助外派人員快速了解海外工作的狀態(tài)，掌握必備的技能，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，尋找發(fā)展的空間，帶著信心和期待走上新的工作崗位0課程背景：國際外派工作對人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新環(huán)境，并能在應(yīng)對新挑

講師：劉方詳情

虛擬團(tuán)隊管理 11.21

虛擬團(tuán)隊管理25717570485課程背景：隨著國際化進(jìn)程的加快，越來越多的團(tuán)隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團(tuán)隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團(tuán)隊管理中的具體問題進(jìn)行探討，幫著學(xué)員分清現(xiàn)狀，選擇合適的策略，帶領(lǐng)虛擬團(tuán)隊走向輝煌。0課程背景：隨著國際化進(jìn)程的加快，越來越多的團(tuán)隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團(tuán)隊的合作帶來

講師：劉方詳情

情緒與壓力管理 11.21

情緒與壓力管理課程背景：壓力無處不在，由此引發(fā)了人們的負(fù)面情緒，極大地影響了生活的質(zhì)量，降低了工作的效率，也成為各種疾病的重要根源。正確認(rèn)識壓力，學(xué)會轉(zhuǎn)換方式，管理自己的情緒，并與壓力共存是現(xiàn)代人必不可少的技能。學(xué)會了管理情緒和壓力，才不會為壓力所困，不會被情緒所驅(qū)使，以更為積極的姿態(tài)擁抱生活。課程特點：識別壓力來源，闡明人腦處理壓力的機(jī)制，帶領(lǐng)學(xué)員尋求解決

講師：劉方詳情

跨文化溝通 11.21

跨文化溝通25717570485課程背景：國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求，了解來自不同文化背景的合作伙伴，尋找更有效的合作方式成為了必不可少的工作內(nèi)容。面對這樣的要求，需要新時代的人才從心態(tài)、知識、技能上都做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，才能把握主動，達(dá)成更高績效！0課程背景：國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求，了解來自不同文化背景的合作伙伴，尋找更有效的合

講師：劉方詳情

跨文化領(lǐng)導(dǎo)力 11.21

跨文化領(lǐng)導(dǎo)力25717570485課程背景：國際化的工作場景對新時代的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求，需要國際化領(lǐng)導(dǎo)者面對無時不在的變化，在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷，并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力，是本課程的主旨。0課程背景：國際化的工作場景對新時代的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求，需要國際化領(lǐng)導(dǎo)者面對無時不在

講師：劉方詳情

國家文化 11.21

國家文化25717570485課程背景：當(dāng)不同文化相遇，因思維習(xí)慣和工作方式的不同會給合作帶來極大障礙。了解對方文化以及對工作和生活帶來的影響尤為重要，通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)可以讓學(xué)員了解特定國家文化，評估合作中可能遇到的問題，并提前做好預(yù)案，從而實現(xiàn)高效合作。（本課綱以德國文化為例）0課程背景：當(dāng)不同文化相遇，因思維習(xí)慣和工作方式的不同會給合作帶來極大障礙。了解對

講師：劉方詳情

《設(shè)計思維》 07.25

設(shè)計思維工作坊設(shè)計思維不同于傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，站在全新的角度進(jìn)行思考，帶來系統(tǒng)性的改變，從而取得極具創(chuàng)意的成果。設(shè)計工作坊將幫助參與者建立新的思維模式，應(yīng)用設(shè)計思維的流程和工具，以全新的理念和實踐進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計。90678020574000物料準(zhǔn)備：白紙板、大白紙、A4紙、馬克筆、彩色筆、報事貼、美紋膠、樂高玩具流程：0熱身活動：創(chuàng)新中的人1設(shè)計思維